Violante Battistella
Supply Chain Manager at FIORI GROUP S.p.A.- Claim this Profile
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Italiano Native or bilingual proficiency
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Inglese Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Luca Massarenti
It was a pleasure of working with Viola. She is proactive, result oriented, responsible and technically sound employee and she is always ready to put all his energy and time to get the job done. Viola is a great asset to any company.
Luca Massarenti
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Luca Massarenti
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Luca Massarenti
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Experience
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FIORI GROUP S.p.A.
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Italy
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Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Supply Chain Manager
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Jul 2022 - Present
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Material Planner
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Dec 2016 - Jun 2022
GESTIONE SPARE PARTSAnalisi del processo legato alla gestione degli ordini di spare parts e definizione ed implementazione di una serie di attività di miglioramento focalizzate sui vari aspetti ad esso collegati:- Ridefinizione del processo di gestione degli ordini (dall'inserimento del'ordine alla preparazione fisica ed evasione dello stesso)- Analisi giornaliera del materiale mancante, definizione del fabbisogno e pianificazione dell'approvvigionamento del materiale- Impostazione ed implementazione della gestione a scorta delle spare parts (analisi dei consumi, calcolo dei parametri (scorte minime, lotti economici), calcolo periodico del materiale sotto-scorta)- Impostazione di un cruscotto di KPI per l'analisi dell'intero processo riguardante la gestione dei ricambi (aspetti legati a fatturato e margini, servizio, magazzini) utilizzando il sistema di Business Intelligence Power BI- Aggiornamento periodico del cruscotto ed analisi critica delle performance raggiunte insieme alla DirezionePRODUZIONE- Ridefinizione periodica delle scorte minime dei componenti- Elaborazione periodica del sistema MRP con conseguente emissione di ordini di acquisto e apertura di ordini di produzione- Analisi degli anticipi di ordini fornitori, necessari per gestire eventuali cambiamenti nel planning di produzione- Pianificazione e programmazione della produzione sulla base dei numeri di budget, effettuata sulla base di una precisa analisi del rispetto della capacitá produttiva tenendo conto di risorse, inefficienza per modello macchina, assenteismo medio e potenziale straordinario- Analisi mensili relative a vari aspetti legati alla produzione (analisi dei tempi e delle inefficienze, analisi del magazzino, simulazioni varie)- Definizione del piano spedizioni delle macchine sulla base di esigenze commerciali e stato della produzione (collaborazione con area manager e back office) Show less
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Just Work srl
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Italy
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Socia fondatrice
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Nov 2015 - Dec 2016
Just Work è una società di servizi che si propone come partner tecnico-operativo sia delle piccole-medie imprese che delle aziende più strutturate. I principali ambiti di intervento riguardano progettazione (meccanica ed elettrica), gestione della produzione, pianificazione e controllo, acquisti. www.jwsrl.com Just Work è una società di servizi che si propone come partner tecnico-operativo sia delle piccole-medie imprese che delle aziende più strutturate. I principali ambiti di intervento riguardano progettazione (meccanica ed elettrica), gestione della produzione, pianificazione e controllo, acquisti. www.jwsrl.com
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SLB
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United States
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Technology, Information and Internet
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700 & Above Employee
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Material Planner
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Sep 2014 - Nov 2016
Focalizzazione sul processo di definizione del fabbisogno e pianificazione acquisti e della gestione di tutti gli aspetti legati alle commesse di spare parts (schedulazione, riordino dei materiale mediante sistema MRP, gestione delle risorse e monitoraggio delle performance). Collaborazione con tutte le altre principali aree aziendali, ed in particolare Acquisti (con scambio di informazioni legate ad ordini di acquisto, tempistiche, ecc.), Vendìte (per la schedulazione delle commesse), Produzione (per la gestione delle parti di ricambio soggette ad ordini di produzione), Magazzino (per la gestione delle risorse necessarie alla preparazione fisica delle commesse), IT (per lo sviluppo di strumenti volti al miglioramento del monitoraggio delle performance). Partecipazione a diversi progetti di miglioramento, tra cui: 1) Ottimizzazione dei livelli di scorta in funzione di una serie di parametri (consumo, lead time, copertura, ecc.); 2) Implementazione del sistema MRP del sistema gestionale SAM (al posto di un SW interfacciato con esso), con grande lavoro a livello di perfezionamento e completamento della base dati; 3) Analisi e definizione dei tempi di produzione standard; 4) Redazione delle procedure di montaggio SWES (Standardized Work Element Sheet) per i principali equipments; 5) Analisi, ridisegno ed implementazione del processo di gestione di tutti gli aspetti legati ai conti lavoro (flusso informativo, flusso fisico del materiale, ecc.); 6) Analisi, ridisegno ed implementazione del processo di gestione dei materiali a kanban. Questo tipo di lavoro e l'esigenza di interfacciarsi con tutte le principali funzioni aziendali mi ha consentito di sviluppare una buona visione di insieme di tutti i processi aziendali e di sviluppare la capacità di lavorare in team volti al raggiungimento di obiettivi comuni. Show less
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Mondaini Partners
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Italy
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Consulente di direzione
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Mar 2010 - May 2014
Partecipazione a diversi progetti, principalmente nell’ambito Operations, Controllo di Gestione e Organizzazione aziendale presso aziende di piccole e medie dimensioni appartenenti a diversi settori di riferimento. Sviluppo della capacità di organizzare e gestire il lavoro di altre risorse grazie a molteplici esperienze di lavoro in team multifunzionali Partecipazione a diversi progetti, principalmente nell’ambito Operations, Controllo di Gestione e Organizzazione aziendale presso aziende di piccole e medie dimensioni appartenenti a diversi settori di riferimento. Sviluppo della capacità di organizzare e gestire il lavoro di altre risorse grazie a molteplici esperienze di lavoro in team multifunzionali
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Six Seconds Italia
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Italy
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Stagista
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Sep 2008 - Dec 2008
Affiancamento alle risorse aziendali nell’ambito di progetti e attività focalizzati su Intelligenza Emotiva e Change Management (studio e ricerca, formalizzazione, interventi in azienda) Affiancamento alle risorse aziendali nell’ambito di progetti e attività focalizzati su Intelligenza Emotiva e Change Management (studio e ricerca, formalizzazione, interventi in azienda)
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Education
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Ingegneria Gestionale di Bologna
Laurea Specialistica in Ingegneria Gestionale, 108/110 -
Ingegneria Gestionale di Bologna
Laurea Triennale in Ingegneria dei processi gestionali, 103/110 -
Liceo Scientifico Roiti di Ferrara
100/100