Vincenzo D'Ambrosio

AFC P&C - Referente Presidio ‘Controllo Industriale e Reporting Gestionale’ at Leonardo Global Solutions
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Rome, Latium, Italy, IT
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  • Inglese Professional working proficiency

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Credentials

  • P.E.T. (Preliminary English Test)
    2001 - University of Cambridge - E.S.O.L. Examinations (Sora [Fr] local office)
    Jan, 2001
    - Sep, 2024

Experience

    • Italy
    • Defense and Space Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • AFC P&C - Referente Presidio ‘Controllo Industriale e Reporting Gestionale’
      • Apr 2021 - Present

    • AFC P&C - Business Controller
      • Apr 2016 - Mar 2021

      Amministrazione, Finanza e Controllo U.O. Pianificazione e Controllo di Gestione Principali attività (area “Operations - Servizi” della B.U. Real Estate, Facility & Environmental Services): ► Gestione e coordinamento dei processi di pianificazione economica aziendale: Budgeting e Forecasting (riprevisione periodica infrannuale). ► Monitoraggio, controllo e valutazione delle diverse grandezze economico – finanziarie, finalizzate a stabilire se la gestione del business è in linea… Show more Amministrazione, Finanza e Controllo U.O. Pianificazione e Controllo di Gestione Principali attività (area “Operations - Servizi” della B.U. Real Estate, Facility & Environmental Services): ► Gestione e coordinamento dei processi di pianificazione economica aziendale: Budgeting e Forecasting (riprevisione periodica infrannuale). ► Monitoraggio, controllo e valutazione delle diverse grandezze economico – finanziarie, finalizzate a stabilire se la gestione del business è in linea con gli obiettivi prefissati. ► Analisi dei risultati di gestione (P&L) della L.O.B. e dei relativi scostamenti, condivisione con le strutture competenti e proposta di azioni correttive e/o migliorative. ► Supporto nelle attività di chiusura mensile, trimestrale ed annuale. ► Elaborazione pricing per Contratti e Addenda. ► Predisposizione di reportistica gestionale / analisi “ad hoc” a supporto della Direzione, spiegando le dinamiche sottostanti in modo sintetico ed efficace. ► Ottimizzazione ed implementazione di nuovi processi e procedure gestionali.

    • P&SC - Procurement Specialist | Buyer - Project Engineer
      • Mar 2011 - Mar 2016

      B.U. Procurement & Supply Chain ► U.O. Appalti Real Estate e Utilities (nov 2015 - mar 2016): Servizi di Manutenzione ► U.O. Trasporti e Logistica (mar 2011 - ott 2015): Servizi di Trasporto Merci (Aereo, Terra, Mare, Espresso ed Eccezionale), Logistica (di Magazzino) ed Operazioni Doganali Principali attività: ► Budgeting, Forecasting e Reporting della spesa gestita dalla U.O. sulle 3 geografie - ITA, UK ed USA - governate dal Gruppo LDO SpA. ► Gestione del processo di… Show more B.U. Procurement & Supply Chain ► U.O. Appalti Real Estate e Utilities (nov 2015 - mar 2016): Servizi di Manutenzione ► U.O. Trasporti e Logistica (mar 2011 - ott 2015): Servizi di Trasporto Merci (Aereo, Terra, Mare, Espresso ed Eccezionale), Logistica (di Magazzino) ed Operazioni Doganali Principali attività: ► Budgeting, Forecasting e Reporting della spesa gestita dalla U.O. sulle 3 geografie - ITA, UK ed USA - governate dal Gruppo LDO SpA. ► Gestione del processo di acquisto dei servizi indicati in precedenza [Analisi di mercato - Definizione fabbisogni e standardizzazione requisiti - Condivisione strategia di gara - Scouting e definizione “Vendor List” - Gestione RFX (RFI, RFP e RFQ) - Conduzione di attività negoziali - Valutazione offerte - Stipula Contratti / Accordi Quadro]. ► Creazione, emissione ed aggiornamento OdA. ► Contract Management e Follow-Up [Monitoraggio KPI vs SLA - Gestione penali, varianti contrattuali, risoluzione claims]. ► Progettazione, sviluppo ed implementazione di sistemi di monitoraggio delle performance (focus su “Qualità, Tempi e Costi”) dei servizi indicati. ► Supporto e consulenza agli Uffici Acquisti delle varie Divisioni LDO SpA. ► Attività di Project & Change Management. Focal Point - Progetto (2014): Studio di fattibilità per l'implementazione di una Logistics Control Tower di Gruppo [modello operativo di gestione ed ottimizzazione dei trasporti e dei flussi informativi delle Supply Chain delle Divisioni di LDO SpA su piattaforma Oracle - OTM].

    • Italy
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Junior Consultant
      • Aug 2010 - Feb 2011

      B.U. Service Delivery Principali attività: ► Progettazione, sviluppo e predisposizione di elaborati e offerte tecniche per Clienti "Terze Parti" partecipanti a Gare d’Appalto, sia pubbliche (CONSIP FM3, SOGEI) che private (ENI, VODAFONE, ecc.), o a trattative commerciali. ► Gestione di work-stream di progetto relativi ad Appalti aggiudicati dai Clienti. Formazione finale degli utenti sui nuovi processi / procedure / sistemi informatici. Team member - Progetto: Re-engineering… Show more B.U. Service Delivery Principali attività: ► Progettazione, sviluppo e predisposizione di elaborati e offerte tecniche per Clienti "Terze Parti" partecipanti a Gare d’Appalto, sia pubbliche (CONSIP FM3, SOGEI) che private (ENI, VODAFONE, ecc.), o a trattative commerciali. ► Gestione di work-stream di progetto relativi ad Appalti aggiudicati dai Clienti. Formazione finale degli utenti sui nuovi processi / procedure / sistemi informatici. Team member - Progetto: Re-engineering dei processi aziendali (BPR) di Facility Management con integrazione del Sistema Informatico Gestionale di supporto (C.A.F.M.).

    • Internship
      • May 2010 - Jul 2010

      B.U. Service Delivery Principali attività: ► Attività di “due-diligence” su vari patrimoni immobiliari (quali: sopralluoghi tecnici, raccolta, mappatura ed analisi dati, verifica corrispondenza documentazione - realtà, ecc.).

Education

  • Sapienza Università di Roma
    Laurea Specialistica (2 anni), Ingegneria Industriale (Classe LM-31)
    2005 - 2009
  • Sapienza Università di Roma
    Laurea Triennale (3 anni), Ingegneria Gestionale (Classe L-09)
    2001 - 2005
  • Liceo Classico Simoncelli di Sora (Fr)
    Diploma di Maturita’ Classica (5 anni), 98/100
    1996 - 2001

Community

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