Experience

Agrofoods Brasil Alimentos S/A

• Brazil
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• CFO | Diretor Administrativo Financeiro

  • Jun 2021 - Present

  · Grupo composto por 2 empresas, sendo elas Agrofoods (esmagamento de soja e fabricação de óleos e margarinas) e Itabom (criação, abate e processamento de avicultura) · Gestão das áreas de Tesouraria, FP&A, Controladoria, Contabilidade, Custos, Impostos, Planejamento Tributário, Crédito/Cobrança, Operações Estruturadas e TI. · Consolidação e fechamento de P&L e demonstrativos financeiros e contábeis (Holding e Empresas). · Elaboração de orçamento anual, orçado x realizado, gestão de fluxo de caixa e controle de de Opex e Capex. · Membro do Comitê Executivo: participação ativa na definição da estratégia, investimentos, desinvestimentos, alternativas captação de recursos e liquidez de caixa. · Relacionamento constante com Administrador Judicial e credores (bancos, bancos de investimento e fundos de investimento). · Reporte aos acionistas e conselho; gestão de equipe de 45 profissionais (7 Gerentes). Show less



Finanças e Restruturações

• São Paulo, Brasil

• Consultor independente

  • Feb 2020 - Jun 2021

  · Assessoria e consultoria para empresas nacionais de médio porte de diversos setores. · Escopo de projetos: restruturação financeira e operacional (turnaround), redução de custos, otimização de fluxo de caixa, eficiência fiscal (créditos e benefícios), readequação de inventário, orçamentação, performance de categorias/produtos, modelos de custeio, revisão de processos, indicadores, modelos de gestão, revisão de estratégia corporativa. · Perfil de clientes: indústria farmacêutica, varejo, alimentos, agência de propaganda, E-commerce (empresas digitais). Show less



Catupiry®

• Brazil
• Dairy Product Manufacturing
• 300 - 400 Employee

• CFO | Diretor Administrativo Financeiro

  • Nov 2010 - Jan 2020

  · Reporte aos Acionistas; gestão de equipe de 105 profissionais (10 Gerentes).· Liderança integrada das áreas de Tesouraria, Planejamento Financeiro, Controladoria, Contabilidade, Impostos, Planejamento Tributário, Crédito/Cobrança, Auditoria Interna e Gestão de Performance. · Responsabilidade adicional pelas áreas de Política Leiteira, RH, TI, Compras (diretas e indiretas) e Administrativo/Instalações. · Operação com cerca de 4 unidades produtivas 8.000 clientes em âmbito nacional. · Consolidação e fechamento de P&L e demonstrativos financeiros e contábeis (BRGAAP e IFRS); estratégia de fluxo de caixa e gestão de balanço; elaboração de budget anual, orçado x realizado; controle de Capex, Opex e custo de capital.· Relacionamento direto com bancos para operações financeiras.· Em Crédito e Cobrança; gestão da política de credit score, controle de limites, prazos, atrasos e PDD da carteira de recebíveis.· Em Compras; negociações de preços, volumes, prazos e SLAs (500 fornecedores).· Em Política Leiteira: negociação de preços e volumes junto a produtores de leite; controle de níveis de segurança de estoque.· Interação com pares para sincronização de iniciativas de projetos corporativos, S&OP, calibragem de precificação de produtos.· Condução de estudos de viabilidade em projetos de: eficiência fiscal e operacional, abertura de filiais, modernizações, expansões, M&A, novas linhas/produtos. · Membro do Comitê Executivo; participação ativa definição da estratégia corporativa e prioridades de investimento.· Interlocução com Acionistas e Conselho; apresentação de resultados e métricas; recomendações para maximização de performance e geração de valor.· Contribuição significativa no crescimento sustentável companhia em 11x durante o período. Show less

• Head de Finanças

  • Jun 2005 - Oct 2010

  · Reporte aos Acionistas (composto por 6 grupos familiares); gestão de equipe de 27 profissionais (5 Gerentes).· Ingresso na companhia com objetivo de promover turnaround financeiro e operacional visando retomada de crescimento. · Liderança integrada das áreas de Tesouraria, Contabilidade, Controladoria, Planejamento Financeiro, Impostos, Planejamento Tributário e Crédito/Cobrança. · Fechamento e consolidação de P&L e demonstrativos financeiros e contábeis (BRGAAP)· Gestão de fluxo de caixa e balanço; elaboração de budget anual e acompanhamento de orçado x realizado; controle de Capex, Opex e custo de capital.· Relacionamento com bancos, credores e fornecedores para operações financeiras e alongamento de caixa. Show less



Finanças e Restruturações

• São Paulo, São Paulo, Brasil

• Consultor independente

  • Apr 2003 - May 2005



Votorantim

• Brazil
• Construction
• 700 & Above Employee

• Gerente de Contabilidade, Impostos e Planejamento Tributário

  • Mar 1998 - Mar 2003

  · Reporte ao Gerente de Controladoria; equipe de 27 profissionais (4 Supervisores); atuação em âmbito corporativo. · Responsável pela gestão das áreas de Contabilidade, Impostos e Planejamento Tributário; faturamento anual de R$ 2,5 Bi. · Em Contabilidade; consolidação e fechamento de demonstrativos contábeis (BRGGAP, IFRS e USGAAP) · interface com pares da área financeira para sincronização e validação de informações financeiras. · Em Impostos; cálculo e apuração de impostos diretos/indiretos e entrega de obrigações acessórias, garantindo cumprimento e adequação às regulamentações · Em Planejamento Tributário; condução de estudos de viabilidade e liderança em projetos visando eficiência tributária (créditos fiscais, ingresso em regimes especiais, dentre outros). Show less



Cutrale

• Brazil
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gerente de Custos, Impostos e Planejamento Tributário

  • Sep 1992 - Jan 1998

  · Reporte ao Diretor Administrativo Financeiro; equipe de 108 profissionais (8 Supervisores); atuação em âmbito corporativo.· Responsável pela gestão das áreas de Custos, Impostos e Planejamento Tributário.· Operação com faturamento anual de R$ 2,0 Bi e 34 entidades legais.· Centralização do almoxarifado de todas as unidades fabris e agrícolas; redução de custos de R$ 70MM (durante o período).

• Gerente Patrimônio

  • Sep 1990 - Aug 1992

  · Reporte ao Diretor Administrativo Financeiro; gestão de equipe de 14 profissionais.· Responsável pelo controle patrimonial do Grupo; operação envolvendo 1.500 veículos, 28 fazendas e 4 unidades produtivas, totalizando R$ 2,0 BI em ativos.· Levantamento e regularização de todo Patrimônio/Imobilizado da empresa; direcionamento estratégico para desmobilização de R$ 100MM em ativos.

• Auditor interno

  • Jan 1990 - Aug 1990



EY

• United Kingdom
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Auditor Jr. a Gerente de Auditoria (TERCO Auditores Independentes)

  • Mar 1985 - Jan 1990