Experience

Mitsui Automotriz

• Peru
• Motor Vehicle Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• • Mar 2022 - Present

• • Jan 2015 - Mar 2022

  Mi responsabilidad principal es la mejora de los procesos de las distintas áreas de negocio para la optimización de nuestros procesos, reducción de costos y fidelización de nuestros clientes mediante la metodología del Toyota Business Practices que es similar al ciclo Deming pero a mayor profundidad y detalle, además difundir y promover la cultura Kaizen a nuestros colaboradores.



Mitsui Automotriz S.A.

• Peru
• Wholesale
• 1 - 100 Employee

• • Jun 2008 - Dec 2014

  Mi responsabilidad principal era la programación de la entrega de vehículo nuevo en fecha y hora acordada entre los clientes y nuestra fuerza de ventas, el promedio de entregas mensuales eran de 600 unidades y en mi gestión pudimos alcanzar el primer puesto en satisfacción de nuestros clientes a nivel nacional entre todos los concesionarios, además me encargaba del equipamiento y traslado de las unidades a cada local.

• • Jan 2008 - May 2008

  Mi responsabilidad principal era la de supervisar y monitorear el proceso de lavado de las distintas áreas de negocio de la empresa, además organizar equipos de trabajo y mejorar el flujo y operación del personal debido a que el proceso de lavado es un servicio bien apreciado por nuestros clientes.