Experience

CONCER

• Facilities Services
• 100 - 200 Employee

• Gerente de Gestão Contratual

  • Aug 2021 - Present

• Coordenadora de Planejamento

  • Jul 2017 - Oct 2021



Triunfo Participações e Investimentos S.A.

• Brazil
• Facilities Services
• 1 - 100 Employee

• Coordenadora de Planejamento

  • Jun 2017 - Present

  TRIUNFO PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS - SP Objetivo: Implantação do Programa de Gestão Integrado Atividades: Geração de conhecimento (interno e externo) – Quick Wins Ferramenta/Software operacionais – Fábrica Virtual Capacitação – Formação de Gestores Acompanhamento e Orientação – Rituais de Gestão WILSON SONS – REBOCADORES E AGENCIMENTO Objetivo: Avaliar, revisar, definir estrutura alinhada de metas até o nível de supervisão e auxiliar a Diretoria dos negócios no Gerenciamento e gerar condições de alcance das metas futuras (Regional SP/PR, Regional Nordeste, Matriz Rebocadores e Matriz Agência) Atividades: • Desdobramento dos Targets advindos do Orçamento e Objetivos Estratégicos (Top-Down) para regionais priorizadas e matriz; • Coleta de Dados e estudo dos indicadores da operação • Levantamento de Necessidade de Implantação de Projetos Estruturantes • Negociação de Metas • Check de consistência com o Target (Bottom-Up) CONDOR – ARMAS QUÍMICAS NÃO LETAL Objetivo: Auxiliar a Condor Tecnologias Não-Letais a reduzir os seus custos por meio do redesenho dos seus processos críticos; Atividades: • Análise da situação atual dos processos priorizados – Produção, Supply e Pesquisa e Desenvolvimento. • Identificação das desconexões e oportunidades de melhoria. • Desenho do projeto do novo processo; • Padronização; • Treinamento dos envolvidos; • Estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista da empresa. THYSSENKRUPP – SIDERURGIA Atividades: Auxiliando a TKCSA a aprimorar o seu Sistema de Gestão – Production System Program. • Implantação do Programa 5S. • Treinamento dos envolvidos; Show less



Falconi

• Brazil
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Consultora

  • Aug 2010 - Sep 2014

  • MDL – Investimento Mercado Imobiliário Participação na fase de acompanhamento dos indicadores. Elaboração de ferramentas de controle e acompanhamento dos indicadores e do plano de ção. • Light – Setor Energia RJ Participação na elaboração de diagnóstico para identificar as oportunidades de melhoria do desempenho operacional e redução de custos. • Secretaria Estadual de Educação de Rondônia - Educação Responsável pelo mapeamento e redesenho de dois processos: Gestão da Regularização Escolar / Gestão de Compras; Definição de indicadores e metas para os processos estabelecidos. • BSM Engenharia – Locação de Equipamentos Mapeamento da situação atual dos processos, identificando desconexões, oportunidades de melhoria e definição de indicadores de desempenho. Mapeamento da situação atual da estrutura da empresa, identificando desconexões quanto ao organograma e mapeamento do funcionograma atual da empresa. • OSX Brasil – Construção Naval Mapeamento do Sistema Operacional da Unidade de Construção Naval em fase de implantação. • AMBEV - Bebidas Auxiliando a Ambev na redução do turnover de pessoal na maior fábrica da companhia utilizando o método do PDCA. • Secretaria de Educação do Estado do Rio de Janeiro Responsável pelo mapeamento e redesenho de dois processos: Prestação de Contas das Escolas / Planejamento e Fornecimento da Alimentação Escolar; Definição de indicadores e metas para os processos estabelecidos. Show less



Concremat Engenharia e Tecnologia

• Civil Engineering
• 700 & Above Employee

• Analista de Processos

  • May 2008 - May 2010

  Trabalhei na implantação do sistema de gestão de documentos eletrônicos Conject para controlar o prazo de entrega dos documentos junto aos cliente: Thyssenkrupp, Vale S.A (Projeto Alpa) e CSN; treinamento dos usuários do sistema; Responsável pelo mapeamento processo "Gestão de Documentos"; Trabalhei na implantação do sistema de gestão de documentos eletrônicos Conject para controlar o prazo de entrega dos documentos junto aos cliente: Thyssenkrupp, Vale S.A (Projeto Alpa) e CSN; treinamento dos usuários do sistema; Responsável pelo mapeamento processo "Gestão de Documentos";



Amil

• Brazil
• Hospitals and Health Care
• 700 & Above Employee

• Estagiária

  • Feb 2007 - Nov 2007

  Participei na fase de mapeamento e de reprojeto do processo priorizado "Marcação de Consulta". Fase Mapeamento 1. Elaboração do diagrama de escopo e interfaces do processo (DEIP) 2. Elaboração do fluxograma do processo atual 3. Levantamento de desconexões (DEIP e Fluxograma) 4. Definição dos indicadores e meta para o reprojeto 5. Definição de premissas para o reprojeto Fase de Reprojeto 1. Geração , Seleção e Priorização de ideias 2. Elaboração do fluxograma do processo reprojetado 3. Elaboração do diagrama de escopo e interfaces do processo reprojetado 4. Elaboração do plano de implantação do processo (plano de ação) 5. Ferramenta de Acompanhamento das Ações Show less