Gerente de projetos | Scrum master

• Jan 2009 - Present

- Atuei como gerente de projeto em contrato com a Sanepar que envolveu equipes multidisciplinares, divididos entre pesquisadores, especialistas técnicos e desenvolvedores de software. A ferramenta entregue para a Companhia de Saneamento do Paraná e faz parte do Plano de Segurança da Água do Estado. O Infohidro conta com mais de mil acessos mensais e está disseminado por toda a Companhia, desde 2021. - Organizei e acompanhei o desenvolvimento de um Aplicativo de visualização de dados… Show more - Atuei como gerente de projeto em contrato com a Sanepar que envolveu equipes multidisciplinares, divididos entre pesquisadores, especialistas técnicos e desenvolvedores de software. A ferramenta entregue para a Companhia de Saneamento do Paraná e faz parte do Plano de Segurança da Água do Estado. O Infohidro conta com mais de mil acessos mensais e está disseminado por toda a Companhia, desde 2021. - Organizei e acompanhei o desenvolvimento de um Aplicativo de visualização de dados de radares meteorológicos. Entre as funções desempenhadas estavam: levantamento de requisitos; estudo de viabilidade técnica; ações com time de backend para segurança dos dados contra-ataques terceiros; acompanhamento dos times de UX e Web design e Scrum Master do time de desenvolvimento do App. Ele está operacional com o nome de Radar Climasul, desde 2022. - Liderei o projeto de desenvolvimento de uma ferramenta para a Copel disponibilizar dados de radiação solar do Estado do Paraná. A ferramenta está operacional e disponível como Mapa Solar – Copel desde, 2019 - Organizei diversas participações da empresa em Congressos técnicos. No processo, selecionei junto aos técnicos os produtos que seriam foco de cada evento, como material de divulgação e objetivos para prospecção. - Assessorei por meio de alocação de times, projeção de custo e prazo e realizei reuniões de orientação sobre métodos ágeis e como adequar a realidade de times que estão mistos nos projetos. - Participei de uma comissão de implantação de métodos ágeis na empresa, com adoção do Framework Scrum e implantação da ferramenta Atlassian para todos os times de desenvolvimento de software da área de tecnologia. O processo levou aproximadamente dois anos e atualmente a metodologia está consolidada. - Organizei e liderei workshops de Design Thinking e ferramentas do Lean Inception para novos projetos. Entre eles, a concepção de um novo aplicativo institucional. Show less - Atuei como gerente de projeto em contrato com a Sanepar que envolveu equipes multidisciplinares, divididos entre pesquisadores, especialistas técnicos e desenvolvedores de software. A ferramenta entregue para a Companhia de Saneamento do Paraná e faz parte do Plano de Segurança da Água do Estado. O Infohidro conta com mais de mil acessos mensais e está disseminado por toda a Companhia, desde 2021. - Organizei e acompanhei o desenvolvimento de um Aplicativo de visualização de dados… Show more - Atuei como gerente de projeto em contrato com a Sanepar que envolveu equipes multidisciplinares, divididos entre pesquisadores, especialistas técnicos e desenvolvedores de software. A ferramenta entregue para a Companhia de Saneamento do Paraná e faz parte do Plano de Segurança da Água do Estado. O Infohidro conta com mais de mil acessos mensais e está disseminado por toda a Companhia, desde 2021. - Organizei e acompanhei o desenvolvimento de um Aplicativo de visualização de dados de radares meteorológicos. Entre as funções desempenhadas estavam: levantamento de requisitos; estudo de viabilidade técnica; ações com time de backend para segurança dos dados contra-ataques terceiros; acompanhamento dos times de UX e Web design e Scrum Master do time de desenvolvimento do App. Ele está operacional com o nome de Radar Climasul, desde 2022. - Liderei o projeto de desenvolvimento de uma ferramenta para a Copel disponibilizar dados de radiação solar do Estado do Paraná. A ferramenta está operacional e disponível como Mapa Solar – Copel desde, 2019 - Organizei diversas participações da empresa em Congressos técnicos. No processo, selecionei junto aos técnicos os produtos que seriam foco de cada evento, como material de divulgação e objetivos para prospecção. - Assessorei por meio de alocação de times, projeção de custo e prazo e realizei reuniões de orientação sobre métodos ágeis e como adequar a realidade de times que estão mistos nos projetos. - Participei de uma comissão de implantação de métodos ágeis na empresa, com adoção do Framework Scrum e implantação da ferramenta Atlassian para todos os times de desenvolvimento de software da área de tecnologia. O processo levou aproximadamente dois anos e atualmente a metodologia está consolidada. - Organizei e liderei workshops de Design Thinking e ferramentas do Lean Inception para novos projetos. Entre eles, a concepção de um novo aplicativo institucional. Show less