Mede-eigenaar

• Jul 2019 - Present

Sociaal domein VarEck is een eigentijds adviesbureau met een sterke focus op de doorontwikkeling in het sociaal domein. Het belang van de inwoner/ cliënt staat bij ons centraal. Met de inzet van VarEck komen inhoud en proces bij elkaar. Deze zijn immers onlosmakelijk aan elkaar verbonden! Dé manier om vernieuwingen in het sociaal domein, maar ook de bijbehorende opgaven in de dagelijkse realiteit, te realiseren! Organisatieadvies Veranderingen en vernieuwingen zijn niet meer weg te denken. Wat betekent dit voor uw organisatie? Hoe neemt u uw medewerkers, partners en bestuur hierin mee? Mensen moeten erachter staan en het hun eigen maken. Veranderkunde, coaching, inhoud, proces, projectmatig werken en bedrijfsvoering, zo wat kreten die hierbij horen. VarEck heeft deze kennis in huis en staat klaar om u te helpen bij uw opgaven! Interactieve workshops VarEck biedt een aantal interactieve workshops aan, zoals: - (Werk)proces in kaart - Optimalisatie (werk)proces - Digitaliseren (werk)proces - Workshops geven Show less

Adviseur business a.i.

• Jul 2020 - Present

Beleidsadviseur/projectleider a.i.

• Jan 2021 - Apr 2021

De zeven gemeenten in de regio Amersfoort zijn allen aan het onderzoeken in hoeverre zij de begeleiding in het kader van de Wmo en Jeugdwet zelf vanuit hun toegang kunnen uitvoeren. De gedachte hierachter is om dichterbij de inwoner te werken, meer integraliteit in de hulp te borgen en ook zodat de hulp sneller en passender is dan wanneer wordt doorverwezen naar specialistische hulp. Ook sluit het aan bij één van de maatregel als genoemd in het rapport naar de tekorten in de jeugd. Aan ons vanuit VarEck is het de taak om deze businesscase op te stellen en hierover met de verschillende partijen in gesprek te gaan! Show less

Senior Beleidsadviseur & Projectleider Sociaal Domein (Onderwijs) a.i

• Oct 2019 - Jul 2020

Achtergrond Het beleidsteam Onderwijs (afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling) was op zoek naar een ervaren (beleids)adviseur/ projectleider die kon helpen in de ontwikkeling van verschillende opgaven die spelen op het vlak van talentontwikkeling en soepele overgangen in schoolloopbaan. Zij zochten iemand die de werkzaamheden tijdelijk verder kon brengen en zou kunnen zorgen voor een goede overdracht. Hierin treed ik onder andere op als accounthouder van de Bibliotheek Utrecht. Werkzaamheden - Organiseren, coördineren en sparren over werkzaamheden binnen de opgaven zoals ontwikkelingen op het vlak van Cultuureducatie en Bibliotheek - Met collega’s koers bepalen t.a.v. diverse opgaven - Contactpersoon en aanspreekpunt voor diverse instellingen vanuit de gemeente - Beantwoorden van wethouderspost (vragen die gesteld worden aan de wethouders vanuit inwoners) - Sparringspartner voor diverse collega’s - Voorbereiding bestuurlijke besluitvorming diverse thema’s - Voorbereiden wethouder op bestuurlijke overleggen - Overzicht, inzicht en coördineren van subsidiestromen - Diverse werkzaamheden rondom de P&C cyclus - Visievorming (herijking) t.a.v. de toekomst van de bibliotheek Show less

Procesbegeleider en Procesadviseur a.i

• Jan 2020 - Apr 2020

Binnen LVNL is de behoefte ontstaan om het proces van Configuration Management in kaart te brengen en te optimaliseren. Dit om grip te krijgen op aanpassingen die worden uitgevoerd in het Configuration Management Database (CMDB) en de registratie van de aanpassing/ toevoeging. Werkzaamheden: - Organiseren en begeleiden van aantal workshops om huidige proces in kaart te brengen. - De resultaten verwerken in een procesontwerp en -beschrijving. - Het opzetten van een fit-gap analyse voor procesoptimalisatie. - Adviseren voor de uitvoering van de procesoptimalisaties. Show less

Projectleider Aansluiting E-depot a.i

• Apr 2019 - Aug 2019

De aanleiding van dit project is de behoefte van de provincie Utrecht om digitale archieven naar de archiefbewaarplaats Het Utrechts Archief, over te brengen. Hierbij is het wettelijk kader, namelijk de Archiefwet, een belangrijke drijfveer. Ook vanuit het oogpunt van digitale preservering van de archiefbescheiden is er een noodzaak. Om te kunnen beoordelen wat er vanuit de organisaties moet worden bewerkstelligt is het een noodzaak om een uitgebreide impactanalyse uit te voeren. Waarin de TMLO standaarden worden gemapt op een dataset, er een export wordt gemaakt vanuit het documentmanagement systeem, een preserverings toets en een analyse van transport. Werkzaamheden - Organiseren en begeleiden diverse workshops - Begeleiden en aansturen diverse werkgroepen als projectleider voor het ophalen van onderzoeksresultaten voor de impactanalyse - Afstemmen met verschillende stakeholders voor voortgang en realisatie - Opzetten projectorganisatie en bijhorende projectdocumentatie Show less

Lead Consultant Business & Information

• Jul 2018 - Jun 2019

Data, documenten en informatie worden steeds bepalender voor het succes van organisaties. Tegelijkertijd neemt de hoeveelheid aan data, documenten en informatie exponentieel toe. Organisaties hebben steeds meer moeite met het toegankelijk maken en houden van informatie. Informatie moet voor je werken, niet tegen je. Om data, documenten en informatie optimaal te benutten helpt The One organisaties bij de volgende uitdagingen: - Visualiseren en inzichtelijk maken van processen - Digitaliseren van processen - Optimaliseren van de documenthuishouding - Borgen van kennis in de organisatie - Centraliseren van klantinformatie - Stroomlijnen van het applicatielandschap De werkwijze van The One kenmerkt zich door de focus op doelstellingen en resultaat. Met een heldere scope leveren we precies die diensten waarmee organisaties klanten optimaal bedienen, innoveren en bovenal groeien. Show less

Consultant Business & Information

• Jul 2018 - Jun 2019

GeONE bestaat uit een groep enthousiastelingen die blij wordt van informatie- en documentmanagement uitdagingen van organisaties die vooruit willen. Organisaties die beseffen dat data, documenten en informatie een bepalende rol spelen in hun succes. Morgen nog meer dan vandaag. Waar anderen zich laten leiden door software en haar functionaliteiten, zijn voor GeONE uw bedrijfsprocessen het vertrekpunt. Met intelligente oplossingen optimaliseren we die processen en brengen deze in lijn met uw bedrijfsdoelstellingen. GeONE transformeert uw IT-afdeling van een cost center naar een profit center. Op die manier dragen wij bij aan de winstgevendheid, servicegerichtheid en het innovatievermogen van de organisatie. Uw resultaat is leidend, niet de oplossing. Dat doen we bij GeONE enkel en alleen met professionals die weten waar zij het over hebben. Die de complexiteit van uw uitdaging met open armen ontvangen. Door heldere communicatie en door goed luisteren op te volgen met proactiviteit maken zij het verschil. Dat hebben zij met veel plezier al zo vaak gedaan. Bevlogen professionals vormen het hart van onze organisatie en zijn de basis van uw resultaat. Show less

Peoplemanager

• Oct 2017 - Jul 2018

Binnen Bvolve start er regelmatig een Young Professional Programma. Hierin worden jonge, ambitieuze en leergierige net afgestudeerde de kans om zich te ontwikkelen tot volwaardig business consultant. Ze doorlopen een intensief trainingsprogramma rondom verschillende vakgebieden procesmanagement, informatiemanagement en Enterprise Architectuur. Hierbij horen de vaardigheden, competenties en technieken. In een combinatie van zowel interne en externe projecten worden zij onder begeleiding klaargestoomd om volledige zelfstandig aan de slag te kunnen bij verschillende opdrachtgevers. Werkzaamheden- Werving en selectie Young Professionals- Opstellen trainingsprogramma- Coachen en begeleiden Young Professionals bij hun ontwikkeling- Projecten/ opdrachten regelen voor Young Professionals- Beoordelen Young Professionals Show less

Business Consultant en Trainer

• May 2016 - Jun 2018

Bvolve is de nieuwe naam van de Nederlandse consultancy organisatie van BiZZdesign. BiZZdesign is in 2001 gestart als leverancier van software, training en consultancy rondom Enterprise Architectuur en Business Process Management. In de jaren die volgden groeide BiZZdesign uit tot een wereldwijde topspeler binnen deze vakgebieden. BiZZdesign helpt klanten met het concretiseren van strategie naar verandering.Net als onze klanten zijn ook wij continu bezig met onze ontwikkeling. Met ingang van 2016 is de Nederlandse consultancy organisatie van BiZZdesign verder gegaan onder de naam Bvolve. Met Bvolve brengen we onze kennis en praktijkinzichten naar onze klanten. Bvolve staat voor evolutie en ‘involvement’: met de kortcyclische, persoonlijke en deskundige aanpak van de Bvolve consultants zijn onze klanten klaar voor elke digitale transformatie.Echte transformatiekracht start bij Bvolve!Expertisegebieden van David zijn:- Lean Six Sigma en Business Procesmanagement- Informatiemanagement- Agile en SCRUM- Enterprise-, Business Architectuur - Project management- ArchiMate | BPMN | TOGAF | Prince2 Show less

Organisatieadviseur, Implementatiecoach en Projectleider

• Jun 2015 - Oct 2017

De GGD Hollands Noorden zit in een transformatieproces naar zelforganisatie en resultaatgericht werken. In de transformatie wil de organisatie van programma’s met producten naar bedrijfsprocessen met resultaten toe werken. De organisatie wil dit realiseren door het toepassen procesmanagement met bijhorende werkmethodes. Dit alles wordt vanuit de lijn gefaciliteerd door het team procesadvies van de afdeling Bedrijfsondersteuning. In het procesadvies team moet de kennis en kunde rondom procesmanagement en het vastleggen van de processen in BPMN worden geborgen. Het procesadvies team zal de transformatie ondersteunen bij het transformeren van de teams tot zelforganiserende en resultaatgerichte teams. De afdeling bedrijfsondersteuning is zelf ook aan het transformeren richting zelforganisatie. Hierin wordt van de teams verwacht dat zij steeds meer zelf het werk gaan organiseren. Hiervoor is een nieuwe visie opgezet met daarbij een viertal strategische pijlers. Een belangrijke pijler is het effectief en efficiënt werken waarbij de volgende onderdelen van belang zijn: Vanuit de behoefte meer grip en inzicht in informatiestromen en projecten is een multidisciplinair team IPK (informatie, proces, project, kwaliteit) opgericht. Binnen het team IPK zijn de verschillende vakgebieden vertegenwoordigd zoals procesadvies, kwaliteitsmedewerkers, projectorganisatie en informatiemanagement/ enterprise architectuur. Opstarten nieuwe werkwijze binnen bedrijfsondersteuning en werkt de organisatie projectmatig met ondersteuning vanuit een projectmanagement organisatie (PMO). Werkzaamheden - Opzetten vakgebied Procesmanagement, Informatiemanagement en Enterprise architectuur - Opzetten projectorganisatie (PMO) en projectmatig werken - Begeleiden visievorming en strategische pijlers - Oprichten en implementeren werkwijze team IPK - Coachen en aansturen van team IPK (kennis/ ontwikkelen van competenties en vaardigheden) - Sparringpartner en adviseur voor het management Show less

Business Consultant en Trainer

• Apr 2011 - May 2016

Verantwoordelijk voor verschillende projecten op het gebied van procesmanagement en verbetering, architectuur en informatiemanagement in de private en publieke sector, bijv. Dean Foods, UWV Werkbedrijf, Belastingdienst, PGGM, Unive, WBL, Gemeente Utrecht, Provinvicie Flevoland, GGD HN. BPM is een managementdiscipline die zich richt op het hart van organisaties: de processen. Wat levert een organisatie aan de klant, op welke manier en met welke doelstelling? BPM is een manier om te voorzien in een behoefte aan inzicht in, samenhang tussen en grip op bedrijfsprocessen. Een fundament voor verandering. Binnen onderstaande expertisegebieden verzorg ik een aantal trainingen naast het adviseren van de opdrachtgever. Expertise gebieden van BiZZdesign: - Business Model Management - Enterprise Architecture - Business Process Management - Lean Management - Governance, Risk & Compliance Show less

Enterprise Architect en Businessanalist

• Oct 2014 - Apr 2015

Vanuit het rijk en UWV is de noodzaak voor informatiebeveiliging en de bescherming van privacy een prioriteit. Hiervoor heeft het UWV een project Grip op Informatiebeveiliging opgezet. De doelstelling van het project Grip op IB is om tot een integrale informatiebeveiliging te komen en deze te implementeren, waardoor informatiebeveiliging is ingebed in de manier van werken. Het project Grip op IB is onderdeel van de CISO Office en bestaat uit een vijftal deelprojecten waarin elk deelproject een eigen dynamiek en doelstelling heeft op het gebied van Risk en Security Management. Opdracht: Het ontwikkelen van een proces (inclusief implementatie) en begeleiden projectteam die moet gaan zorgen voor sturing en grip op de informatiebeveiliging in de voortbrenging. Werkzaamheden - Het vormgeven en ontwerpen van het Security Sign Off procedure voor sturing en grip op informatiebeveiliging in de voortbrenging. - Adviseren van de organisatie voor de implementatie van de Security Sign Off procedure. - Het vormgeven en adviseren over het Risicomanagement en proces binnen UWV - Het vormgeven en adviseren van de securityprocessen binnen het deelproject inrichten SOC (Security Operations Center) - Het ideaal voortbrengingsproces ontworpen voor het ontwikkelen van veilige software en hardware volgens de BIV (beveiliging, integriteit en veiligheid) classificatie - Ondersteunen en coachen binnen diverse deelprojecten van project GoIB op gebied van procesmanagement en Enterprise/ Security Architectuur. - Stimuleren van samenwerking tussen diverse security entiteiten binnen UWV Show less

Informatieanalist

• May 2014 - Jun 2014

Het project ‘Procesgericht Werken’ binnen provincie Flevoland heeft als doelstelling om organisatie procesgerichter te laten werken. Er is behoefte om de processen te beschrijven en de organisatie volgens deze processen te laten werken. Binnen het project werden o.a. de processen van de financieel processen en juridisch administratief processen beschreven en verbeterd. Werkzaamheden - Afnemen interviews/ faciliteren workshops. - Modelleren werkprocessen met bijhorende KPI’s, Risico’s en Beheersmaatregelen. - Verbeterpunten identificeren en faciliteren a.d.h.v. LEAN-methodieken - Het procesdenken uitdragen en waarborgen binnen de organisatie Show less

Procesconsultant en Projectleider

• Mar 2014 - Jun 2014

Het Waterschapsbedrijf Limburg (WBL) is de uitvoeringsorganisatie van Waterschap Peel en Maasvallei en Waterschap Roer en Overmaas. Het kantoor van WBL is gevestigd in Roermond en beheert diverse zuiveringsinstallaties verspreid over Limburg. Binnen WBL lopen een aantal bpm-projecten van verschillende units. Hierin wordt de huidige manier van werken binnen en tussen deze units in kaart gebracht en hoe zij hierop sturen. Werkzaamheden - Afnemen interviews/ faciliteren workshops. - Modelleren werkprocessen. - Inzichtelijk krijgen koppelpunten met andere units. - Verbeterpunten identificeren en faciliteren a.d.h.v. LEAN-methodieken - Verantwoordelijk voor voortgang en monitoring van een bpm project Show less

Procesconsultant

• Aug 2013 - Nov 2013

Univé is een project gestart voor het definiëren en het beschrijven van haar processen. De uitkomsten hiervan worden in het proceslandschap verwerkt zodat er een totaal beeld en samenhang van de processen binnen de organisatie ontstaat. Door het inzicht in het proceslandschap hebben de betrokken medewerkers inzicht in taken hun verantwoordelijkheden en bevoegdheden hebben en ze zo hun werkzaamheden effectief kunnen uitvoeren. Het project was een onderdeel van een groter geheel bij de afsplitsing van twee organisaties. Werkzaamheden - Uniformeren van de verschillende werkwijze op het gebied van procesbeschrijving, analyse en verbetering (opstellen BPM handboek) - Begeleiden van de beschrijving en verbeteren van processen. - Kwaliteitscontrole en review van de processen - Het inrichten en implementeren de processen - Een procesarchitectuur inrichten voor presentatie van de procesmodellen. - Het opleiden van de procesontwerpers in het gebruik van BiZZdesigner en Repository. Show less

Procesconsultant

• Sep 2013 - Oct 2013

PGGM is een pensioenuitvoerder die gebruik maakt van een repository en BiZZdesigner om de processen vast te leggen. De opdracht is om samen met het team de procesvolwassenheid te vergroten en gezamenlijk de processen te beschrijven. Zodat er een basis wordt neergelegd voor procesoptimalisatie en er een professionaliseringsslag wordt gemaakt voor het vastleggen van processen. Werkzaamheden - Opzetten van globale procesmodellen voor de afdeling - Op basis van interviews en workshops verfijnen van de procesmodellen - Processen ontwerpen en verbeteren conform procesconventies van de organisatie. - Implementeren van de nieuwe processen inclusief beheersmaatregelen - ontwikkeling kennisbank voor medewerkers waar in procesbeschrijvingen toegankelijk zijn - Processen op elkaar afstemmen en integreren binnen de organisatie Bereikte resultaten - Verhoging van de procesvolwassenheid binnen de organisatie - Standaardiseren en uitwerken van processen in de repository - Basis gelegd voor procesoptimalisaties Show less

Procesontwerper

• Apr 2011 - May 2011

De organisatie zocht een manier om haar processen visueel te optimaliseren en te verbeteren. Werkzaamheden - Het zorgdragen voor een script van de modellen. - Modelleren van de processen. - Aanbrengen van verbeteringen op de processen. Bereikte resultaten: een optimaal, verbeterd, visueel en schematisch overzicht van de interne processen. De organisatie zocht een manier om haar processen visueel te optimaliseren en te verbeteren. Werkzaamheden - Het zorgdragen voor een script van de modellen. - Modelleren van de processen. - Aanbrengen van verbeteringen op de processen. Bereikte resultaten: een optimaal, verbeterd, visueel en schematisch overzicht van de interne processen.

Procesontwerper en Informatieanalist

• Apr 2011 - May 2011

De organisatie zocht een manier om haar processen visueel te optimaliseren en te verbeteren. Werkzaamheden - Het zorgdragen voor een script van de modellen. - Modelleren van de processen. - Aanbrengen van verbeteringen op de processen. Bereikte resultaten: Een optimaal, verbeterd, visueel en schematisch overzicht van de interne processen. De organisatie zocht een manier om haar processen visueel te optimaliseren en te verbeteren. Werkzaamheden - Het zorgdragen voor een script van de modellen. - Modelleren van de processen. - Aanbrengen van verbeteringen op de processen. Bereikte resultaten: Een optimaal, verbeterd, visueel en schematisch overzicht van de interne processen.

Marketing researcher

• Jan 2007 - Jul 2008

Het uitvoeren van marktonderzoek. Het uitvoeren van marktonderzoek.

Internship

• 2007 - 2008

Het adviseren en opstellen van een strategisch marketingplan voor de organisatie. Om zo verder te groeien binnen de markt voor het leveren van mobiele diensten die opdrachtgevers gebruiken in hun bedrijfsprocessen. Het adviseren en opstellen van een strategisch marketingplan voor de organisatie. Om zo verder te groeien binnen de markt voor het leveren van mobiele diensten die opdrachtgevers gebruiken in hun bedrijfsprocessen.