Valérie Martinent

Directrice Générale et co-fondatrice de Squalean at Squalean
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Tarbes, Occitanie, France, FR
Languages
  • Français Native or bilingual proficiency
  • anglais Full professional proficiency
  • Espagnol Limited working proficiency

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Bio

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Jef Snackaert

During the time that Valerie and I worked together, I have come to appreciate her for being a very talented, very capable and competent senior HSEQ professional. Valerie is a strong strategic thinker, with proper skills to positively influence and engage with key stakeholders at boardroom level, and at the same she is comfortable and effective at positively engaging with colleagues on the shop floor. Valerie has a proven track record when it comes to putting in place management systems and programs, in a pragmatic and resource efficient manner. She possesses an in depth knowledge of French HSE laws and regulations, with the proven capability to establish a positive working relationship vis-a-vis regulating bodies and authorities. If you're looking for seasoned competent HSE professional for helping your organization with developing and implementing a strategic road map, look no further. You're at the right stop.

Christian Fillion, MBA

J’ai travaillé avec Valérie lorsqu’elle était Black Belt et par la suite manager Lean Six Sigma et SSEQ à l’usine de Gardanne. Valérie démontre beaucoup de leadership et de maturité managériale. Elle est un manager efficace, axé sur les résultats tout en gardant constamment l’aspect humain en balance. Ce fut un plaisir de travailler avec Valérie et ce serait sans hésiter que je m’associerais avec elle à nouveau dans de nouveaux défis professionnels.

Patrick Beauger

Valérie worked on several high value-at-stake projects and combined excellent technical and managerial expertise to see the projects through to completion.

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Credentials

  • IRCA ISO 45001:2018 Lead Auditor
    CQI IRCA OH&SMS & Bureau Veritas
    Nov, 2020
    - Nov, 2024
  • Evaluateur EFQM - transformation 2020
    AFNOR Compétences
    Jul, 2020
    - Nov, 2024
  • IRCA ISO 14001:2015 Lead Auditor
    CQI IRCA & AFNOR
    Dec, 2018
    - Nov, 2024
  • EFQM Assessor
    AFNOR Compétences
    Nov, 2018
    - Nov, 2024
  • IRCA ISO 9001:2015 Lead Auditor
    CQI IRCA & AFNOR
    Oct, 2018
    - Nov, 2024
  • Lean Six Sigma Black Belt
    -
    Dec, 2005
    - Nov, 2024

Experience

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Directrice Générale et co-fondatrice de Squalean
      • Dec 2018 - Present

      Squalean est un cabinet-conseil engagé dans la Précellence en management ou triple excellence – règlementaire, opérationnelle et citoyenne –. Conciliant efficience économique et éthique des affaires, les prestations concernent la conformité aux exigences des régulateurs en QHSSE, et le déploiement des outils et méthodes de la RSE stratégique et du Business Process Management, Lean Manufacturing, Six Sigma, dans le cadre des standards internationaux EFQM, ISO, MASE, Global Compact, GRI, etc. Squalean accompagne ses clients étape par étape, à leur rythme, et participe à structurer leur propre système intégré de progrès permanent en déployant sa démarche par transfert de compétences du plus opérationnel au plus stratégique et vice-versa. www.squalean.fr Show less

    • Belgium
    • Wholesale Building Materials
    • 700 & Above Employee
    • HSEQ Manager
      • Apr 2015 - Nov 2018

      HSEQ Manager de la Région Europe d'Ouest : Benelux, France, Espagne, Italie + Site Lanemezan (France) Comité de Direction de l’usine de Lannemezan (180 pers) Management de la quadruple Certification Groupe ISO 9001 (Qualité), ISO 14001 (Environnement),OHSAS 18001 (Sécurité) et ISO 50001 (Energie). Management Sûreté Site + Projet refonte du système d’accès par son automatisation en supprimant le gardiennage. Mise en place du Lean Six Sigma (100% personnel formé LSS) et Coaching projets (50) : démarche récompensée par le Grand Prix France 2018 décernée à l’’AFQP Show less

    • United Kingdom
    • Mining
    • 700 & Above Employee
    • DIRECTION OPÉRATIONNELLE & PROJETS STRATÉGIQUES
      • Oct 2008 - Mar 2014

      Management : - Membre du Comité Opérationnel Groupe (Alumines de Spécialité: 4 sites et 750 personnes) - Management SSEQ et Amélioration Continue pour le Groupe - Membre du Comité Directeur Usine - Management de l’Unité Opérationnelle Environnement (UOE): (Gestion Rejets en mer, Conditionnement et valorisation de 350 000t de coproduits, stockage terrestre 140 ha - management contrats de sous-traitance et équipe d’exploitation, investissements) - Direction de plusieurs services en parallèle pour l’usine : Service Santé, Sécurité et Environnement, Service Qualité, Équipe Amélioration Continue (LSS). Relations avec les administrations et Collectivités locales. - Gestion des Services Techniques (bâtiments, voirie, …) - Responsable Sureté Site Chimique (ICPE) : POI/PMU Projets Stratégiques Groupe : - Responsable du décrochage opérationnel de l’activité en PME autonome et indépendante, par cession à un fonds de « private equity » (Spin-off : 08/2012) Pilotage confié par l’équipe Dirigeante avec appui de Consultants spécialisés. - Obtention d’une Triple Certification multi-sites Groupe : ISO 9001, OHSAS 18001 et ISO 14001 et la conformité aux standards SSE exigeants du Groupe Minier Rio Tinto - Refonte du Système d’Information Groupe : Cartographie du SI, pilotage du choix des progiciels de gestion (ERP) (SAP-BI-Qlick View) : analyse fonctionnelle (méthodes), rédaction cahier des charges, AMOA, conduite du projet. - Déploiement du Lean Manufacturing : procédés en série, procédé continu et supply chain + Maintenance Show less

    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • MANAGER LEAN SIX SIGMA (BLACK BELT)
      • Oct 2004 - Oct 2008

      Management : - Coaching de 5 Black Belt, 50 Green Belt et + de 100 projets sur 4 sites en Europe dont ingénierie. - Formation de 130 personnes aux techniques du Lean Six Sigma (5S, Kaizen, Kanban, TPM,…) - Projets menés directement : refonte de l’ordonnancement, réduction et valorisation des rebuts, optimisation de la qualité des alumines, réduction des coûts de production, etc. Réduction des coûts/ Black Belt : 600 k€/an Projet Stratégique Groupe : - Déploiement d’une démarche d’Amélioration Continue pour les sites en Europe et les fonctions support (procédés, processus, produits, organisation) : Sélection, pilotage des projets, reporting Show less

    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • MANAGER R&D
      • Mar 2002 - Aug 2004

      Management : - Management de la R&D appliquée : définition et évaluation des projets, interface avec les clients, l’assistance à la vente, le marketing et la production – Brevet – Communications internationales – Nouveaux produits et optimisation des procédés existants – Innovations. - Management des équipes de R&D groupe : Cadres et techniciens Projet Stratégique Groupe : - Management du projet de fusion des différents laboratoires et création d’un pôle de Recherche: locaux, équipement, transfert de compétences, recrutement Show less

Education

  • Ecole nationale supérieure des Mines de Saint-Etienne
    Ph D, Process Engineering
    1993 - 1997
  • Ecole des Mines d'Alès
    Certified Engineer, Physics, Chemicals, Materials
    1989 - 1993

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