Valmir Piaia ∴

HEAD de Relações com Investidores at AAX Digital
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Campinas, BR
Languages
  • Portuguese (Native) -
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  • Spanish Professional working proficiency

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Marcos Lopes

Valmir é um Gestor muito admirável, possui uma facilidade de construir grandes projetos e de executa -los, uma das suas grandes características é a facilidade de ensinar e desenvolver pessoas, espero poder voltar a trabalhar com Valmir Piaia.

Amanda Noronha Cohen

Valmir foi meu diretor no RAMOS Medicina Diagnóstica. Além da área de operações era responsável por TI, faturamento, financeiro e suprimentos. Combinava seus conhecimentos de todas as áreas para entrega dos melhores resultados para a empresa! Sempre muito acessível e empático. Tem uma vasta rede de contatos!

Fabiane Lombardi

Valmir is an IT expert, easy going, results oriented and commited to company's values. I highly recommend him as a professional.

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Credentials

  • ISO/TL 9000 Internal Auditor
    Motorola Solutions
    Oct, 2007
    - Nov, 2024
  • SIX SIGMA ORANGE BELT
    Motorola Solutions
    Apr, 2007
    - Nov, 2024
  • Capability Maturity Model - CMMi
    Carnegie Mellon University
    Feb, 2007
    - Nov, 2024
  • Scrum Foundation Professional Certificate - SFPC™
    CertiProf
    Oct, 2022
    - Nov, 2024
  • ITIL
    EXIN

Experience

    • Brazil
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • HEAD de Relações com Investidores
      • Jul 2023 - Present

      Responsável pela área de Relações com Investidores realizando a representação da AAX DIGITAL perante os investidores e o mercado financeiro e promovendo uma aproximação mais eficaz por meio da troca de informações especializadas.Realização de eventos, reuniões com investidores em potencial, empresas parceiras e com acionistas, buscando sinergias de operações e negócios conjuntos.Atuação na prospecção de novos investidores, desbravando mercados ainda não explorados pela AAX Digital, com diferentes perfis de acionistas ou mesmo regiões nacionais e internacionais. Show less

    • Gerente financeiro
      • Feb 2023 - Jun 2023

      Responsável pelas áreas Financeiro, Administrativo e RH na Fintech e demais empresas coligadas.Gestão de Contas a Pagar/Receber, Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial, DRE, Indicadores, etc.

    • Brazil
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Senior Administrativo Comercial & Atendimento
      • Nov 2021 - Jun 2022

      Projeto de Restruturação completa das áreas Comercial e Atendimento ao Cliente, com a melhoria dos processos, aumento das receitas, redução significativa de custos, implantação de novos negócios e gestão por resultados. - Aumento de 50% na produtividade do processo de Faturamento com a Redução do prazo de Pedidos em Carteira de 90 dias para 07 dias em 3 meses. - Implantação da Área de Atendimento a Clientes (SAC) com o atendimento telefônico, WhatsApp, CHAT e e-mail. Redução Significativa dos processos de PROCON e RECLAME AQUI e aumento da Fidelização de clientes. - Implantação de Indicadores de Desempenho (KPIs) visando a melhoria continua dos processos Show less

    • Brazil
    • Wellness and Fitness Services
    • 1 - 100 Employee
    • Diretor Administrativo Financeiro
      • Oct 2016 - Sep 2021

      Responsável pelas áreas Suprimentos, Serviços, Financeiro, Faturamento, Operações, Projetos e TI com mais de 120 colaboradores. Projeto de Restruturação completa da empresa com a melhoria dos processos, aumento das receitas, redução significativa de custos, implantação de novos negócios, gestão por resultados nas áreas Financeira, Faturamento, Suprimentos, Operações e TI.  Condução da empresa de um cenário de prejuízo significativo à lucratividade e crescimento em 4 anos.  Aumento de 30% no faturamento anual através da renegociação de contratos, eficácia do faturamento, redução de perdas e outras ações corretivas.  Redução de 20% na Folha de Pagamento através da reorganização das escalas e da redução da ociosidade.  Redução de 50% nos custos através de uma gestão eficaz de fornecedores e parceiros visando a melhor rentabilidade para o negócio (custo-benefício);  Responsável pelos contratos com Clínicas Terceiras e pelo contato com Médicos, Diretores de Hospitais, Clínicas de Imagem e outras empresas. Show less

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • Sócio-Diretor
      • Sep 2009 - Dec 2020

      Projeto de implantação da empresa de Consultoria KOLYA Consultoria Ltda e criador da metodologia REDUSC - Redução de Custos sem Custo! Responsável pelas áreas de Administração, Finanças, RH, Projetos e TI. A empresa também atua em Gestão de Projetos, Reengenharia de Processos, Gestão Estratégica e Auditoria. Visite o nosso site e confira: http://www.kolya.com.br Projeto de implantação da empresa de Consultoria KOLYA Consultoria Ltda e criador da metodologia REDUSC - Redução de Custos sem Custo! Responsável pelas áreas de Administração, Finanças, RH, Projetos e TI. A empresa também atua em Gestão de Projetos, Reengenharia de Processos, Gestão Estratégica e Auditoria. Visite o nosso site e confira: http://www.kolya.com.br

    • Brazil
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Professor da Disciplina de Tecnologia da Informação (TI) | IT Teacher
      • Mar 2003 - Dec 2018

      Professor local da disciplina de Tecnologia da Informação(TI) para a Competitividade do curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da IBE-FGV. Professor local da disciplina de Tecnologia da Informação(TI) para a Competitividade do curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da IBE-FGV.

    • Brazil
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente sênior
      • Sep 2010 - Sep 2013

      •Responsável pelas áreas Administrativas tais como Suprimentos, custos, contas a pagar e receber, processos, qualidade, Projetos, TI, Comercial e Atendimento ao cliente  .Aumento de 30% no resultado operacional da empresa através da redução de custos operacionais com melhoria continua de processos, automação e renegociação com fornecedores. •Responsável pelas áreas Administrativas tais como Suprimentos, custos, contas a pagar e receber, processos, qualidade, Projetos, TI, Comercial e Atendimento ao cliente  .Aumento de 30% no resultado operacional da empresa através da redução de custos operacionais com melhoria continua de processos, automação e renegociação com fornecedores.

    • IT Services and IT Consulting
    • Gerente
      • Jul 2008 - Dec 2009

      Projeto de Reformulação de toda a operação da empresa nas áreas de infraestrutura, comercial, custos, administrativo, desenvolvimento de sistemas, Projetos, TI e Suporte, visando o aumento da Qualidade e da Produtividade dos serviços prestados aos clientes.  Aumento de 50% da produtividade e de 20% na rentabilidade através da Melhoria Contínua de processos, Negociação com clientes e fornecedores, Indicadores de Desempenho e da implementação de metodologias como ISO 9001. Projeto de Reformulação de toda a operação da empresa nas áreas de infraestrutura, comercial, custos, administrativo, desenvolvimento de sistemas, Projetos, TI e Suporte, visando o aumento da Qualidade e da Produtividade dos serviços prestados aos clientes.  Aumento de 50% da produtividade e de 20% na rentabilidade através da Melhoria Contínua de processos, Negociação com clientes e fornecedores, Indicadores de Desempenho e da implementação de metodologias como ISO 9001.

    • United States
    • Computers and Electronics Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de projetos sênior
      • May 2005 - Dec 2007

      - Gestão de todos os grandes e complexos projetos, com investimentos de US$ 10 milhões nos últimos dois anos, com coordenação de equipe composta por 6 colaboradores diretos e 10 terceirizados. - Projeto de Implementação da primeira solução DISASTER/RECOVERY da Motorola Brasil em um Datacenter dos EUA (Case Global de Sucesso). - Projeto de implementação de um novo datacenter de alta disponibilidade gerando Aumento da disponibilidade dos sistemas em cerca de 50% - Projeto de Implantação de um novo storage corporativo e uma nova rede de storage (SAN), permitindo um crescimento de 120% no volume de produção. - Redução de cerca de 20% nas despesas com terceirização devido ao gerenciamento de alocação de recursos de projetos (Resource Management), negociação com áreas internas e priorização de recursos de infraestrutura para projetos e liberações para produção. - Redução orçamentária de 20% devido à negociação dos principais contratos de manutenção. - Participação na primeira certificação internacional TL9000 do grupo Motorola, juntamente com auditores internos. Show less

  • SCI Tecnologia da Informação
    • Campinas - SP - Brasil
    • Gerente
      • Aug 2003 - Dec 2004

      . Projeto de implementação da Filial Campinas e gestão de todos os serviços ao cliente (hospedagem, co-location) através da gestão de 12 colaboradores. . Implementação de diversos projetos, baseados no PMI, como WEB Content Manager, Portais Web, Intranets e outros. . Implementação de um Plano de Continuidade de Negócios para o cliente MERIAL SAÚDE ANIMAL LTDA., com a criação de três planos principais: Plano de Contingência, Plano de Retomada de Negócios e Plano de Recuperação de Desastres. Show less

    • Brazil
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Gerente geral de tecnologia da informação
      • Dec 2001 - Aug 2003

      • Responsável pela sinergia entre negócios e TI, gerando crescimento e valor do negócio através da TI; • Gestão das áreas de Suporte a Usuários Internos e Externos (Service-desk), Infraestrutura, Desenvolvimento de Software e Projetos; • Projeto de Implantação da primeira solução de Business Intelligence da América Latina na área de Saúde, em parceria com a IBM Brasil (Case de Sucesso). • Responsável pelo desenvolvimento de sistemas, suporte ao usuário interno e externo, infraestrutura, projetos, investimentos, custos e despesas da área. • Responsável por todos os contratos e serviços de terceirização de TI. Show less

    • Brazil
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de operações de tecnologia
      • Sep 1998 - Dec 2001

      . Projeto de implantação da operadora de Telecom (TESS) para o interior e litoral de SP; . Gerenciamento de todo o ambiente de TI incluindo Datacenter de alta disponibilidade, Sistemas. Bilhetagem, monitoramento, tarefas agendadas (Batch), ciclos de faturamento (Billing) e backups/restaurações. . Projeto de implantação da operadora de Telecom (TESS) para o interior e litoral de SP; . Gerenciamento de todo o ambiente de TI incluindo Datacenter de alta disponibilidade, Sistemas. Bilhetagem, monitoramento, tarefas agendadas (Batch), ciclos de faturamento (Billing) e backups/restaurações.

    • Sri Lanka
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de filial
      • Mar 1993 - Sep 1998

      • Implantação da Filial Campinas e das estações radiobase de Campinas e Sorocaba. • Gerenciar as áreas de Call Center, Datacenter, Suporte a Usuários Internos e Externos (Service-desk), Infraestrutura, Desenvolvimento de Software e Projetos; • Responsável por todos os investimentos e despesas de TI; • Responsável por todos os contratos e serviços de terceirização de TI. • Implantação da Filial Campinas e das estações radiobase de Campinas e Sorocaba. • Gerenciar as áreas de Call Center, Datacenter, Suporte a Usuários Internos e Externos (Service-desk), Infraestrutura, Desenvolvimento de Software e Projetos; • Responsável por todos os investimentos e despesas de TI; • Responsável por todos os contratos e serviços de terceirização de TI.

    • United States
    • Technology, Information and Internet
    • 700 & Above Employee
    • Supervisor de serviços de suporte
      • Feb 1986 - Mar 1993

      • Responsável pelo projeto de implantação do ambiente de desktops/notebooks em 3 fábricas (Campinas/SP, São Paulo/SP e Americana/SP) • Gerenciar o Suporte ao Usuário Interno (Service-desk), • Implantação da primeira comunicação via Internet entre Brasil e França para troca de documentos e informações (EDI). • Responsável pelo projeto de implantação do ambiente de desktops/notebooks em 3 fábricas (Campinas/SP, São Paulo/SP e Americana/SP) • Gerenciar o Suporte ao Usuário Interno (Service-desk), • Implantação da primeira comunicação via Internet entre Brasil e França para troca de documentos e informações (EDI).

  • Digilab
    • Campinas Area, Brazil
    • Supervisor de assistência técnica
      • Jan 1982 - Feb 1986

      - Supervisão de todas as atividades da Assistência Técnica como Atendimento ao Cliente, Orçamentos, contato com os Fabricantes, Garantia de fábrica, etc. - Supervisão de todas as atividades da Assistência Técnica como Atendimento ao Cliente, Orçamentos, contato com os Fabricantes, Garantia de fábrica, etc.

Education

  • Fundação Getulio Vargas
    Master of Business Administration - MBA, Administração e Negócios
    2000 - 2002
  • Pontifícia Universidade Católica de Campinas
    Bachelor's degree, Análise de Sistemas
    1983 - 1987
  • FIA - USP
    Especialização, Project Management - PMI
    2006 - 2006
  • Fundação Getulio Vargas
    Master of Business Administration - MBA, Economia e Gestão Empresarial
    2000 - 2002
  • Fundação Getúlio Vargas
    MBA, Business Administration
    2000 - 2002

Community

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