Valmir Piaia ∴
HEAD de Relações com Investidores at AAX Digital- Claim this Profile
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Portuguese (Native) -
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English Full professional proficiency
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Spanish Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Marcos Lopes
Valmir é um Gestor muito admirável, possui uma facilidade de construir grandes projetos e de executa -los, uma das suas grandes características é a facilidade de ensinar e desenvolver pessoas, espero poder voltar a trabalhar com Valmir Piaia.
Amanda Noronha Cohen
Valmir foi meu diretor no RAMOS Medicina Diagnóstica. Além da área de operações era responsável por TI, faturamento, financeiro e suprimentos. Combinava seus conhecimentos de todas as áreas para entrega dos melhores resultados para a empresa! Sempre muito acessível e empático. Tem uma vasta rede de contatos!
Fabiane Lombardi
Valmir is an IT expert, easy going, results oriented and commited to company's values. I highly recommend him as a professional.
Marcos Lopes
Valmir é um Gestor muito admirável, possui uma facilidade de construir grandes projetos e de executa -los, uma das suas grandes características é a facilidade de ensinar e desenvolver pessoas, espero poder voltar a trabalhar com Valmir Piaia.
Amanda Noronha Cohen
Valmir foi meu diretor no RAMOS Medicina Diagnóstica. Além da área de operações era responsável por TI, faturamento, financeiro e suprimentos. Combinava seus conhecimentos de todas as áreas para entrega dos melhores resultados para a empresa! Sempre muito acessível e empático. Tem uma vasta rede de contatos!
Fabiane Lombardi
Valmir is an IT expert, easy going, results oriented and commited to company's values. I highly recommend him as a professional.
Marcos Lopes
Valmir é um Gestor muito admirável, possui uma facilidade de construir grandes projetos e de executa -los, uma das suas grandes características é a facilidade de ensinar e desenvolver pessoas, espero poder voltar a trabalhar com Valmir Piaia.
Amanda Noronha Cohen
Valmir foi meu diretor no RAMOS Medicina Diagnóstica. Além da área de operações era responsável por TI, faturamento, financeiro e suprimentos. Combinava seus conhecimentos de todas as áreas para entrega dos melhores resultados para a empresa! Sempre muito acessível e empático. Tem uma vasta rede de contatos!
Fabiane Lombardi
Valmir is an IT expert, easy going, results oriented and commited to company's values. I highly recommend him as a professional.
Marcos Lopes
Valmir é um Gestor muito admirável, possui uma facilidade de construir grandes projetos e de executa -los, uma das suas grandes características é a facilidade de ensinar e desenvolver pessoas, espero poder voltar a trabalhar com Valmir Piaia.
Amanda Noronha Cohen
Valmir foi meu diretor no RAMOS Medicina Diagnóstica. Além da área de operações era responsável por TI, faturamento, financeiro e suprimentos. Combinava seus conhecimentos de todas as áreas para entrega dos melhores resultados para a empresa! Sempre muito acessível e empático. Tem uma vasta rede de contatos!
Fabiane Lombardi
Valmir is an IT expert, easy going, results oriented and commited to company's values. I highly recommend him as a professional.
Credentials
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ISO/TL 9000 Internal Auditor
Motorola SolutionsOct, 2007- Nov, 2024 -
SIX SIGMA ORANGE BELT
Motorola SolutionsApr, 2007- Nov, 2024 -
Capability Maturity Model - CMMi
Carnegie Mellon UniversityFeb, 2007- Nov, 2024 -
Scrum Foundation Professional Certificate - SFPC™
CertiProfOct, 2022- Nov, 2024 -
ITIL
EXIN
Experience
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AAX Digital
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Brazil
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Financial Services
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1 - 100 Employee
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HEAD de Relações com Investidores
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Jul 2023 - Present
Responsável pela área de Relações com Investidores realizando a representação da AAX DIGITAL perante os investidores e o mercado financeiro e promovendo uma aproximação mais eficaz por meio da troca de informações especializadas.Realização de eventos, reuniões com investidores em potencial, empresas parceiras e com acionistas, buscando sinergias de operações e negócios conjuntos.Atuação na prospecção de novos investidores, desbravando mercados ainda não explorados pela AAX Digital, com diferentes perfis de acionistas ou mesmo regiões nacionais e internacionais. Show less
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Gerente financeiro
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Feb 2023 - Jun 2023
Responsável pelas áreas Financeiro, Administrativo e RH na Fintech e demais empresas coligadas.Gestão de Contas a Pagar/Receber, Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial, DRE, Indicadores, etc.
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Fiolux Indústria e Comércio
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Brazil
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Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Gerente Senior Administrativo Comercial & Atendimento
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Nov 2021 - Jun 2022
Projeto de Restruturação completa das áreas Comercial e Atendimento ao Cliente, com a melhoria dos processos, aumento das receitas, redução significativa de custos, implantação de novos negócios e gestão por resultados. - Aumento de 50% na produtividade do processo de Faturamento com a Redução do prazo de Pedidos em Carteira de 90 dias para 07 dias em 3 meses. - Implantação da Área de Atendimento a Clientes (SAC) com o atendimento telefônico, WhatsApp, CHAT e e-mail. Redução Significativa dos processos de PROCON e RECLAME AQUI e aumento da Fidelização de clientes. - Implantação de Indicadores de Desempenho (KPIs) visando a melhoria continua dos processos Show less
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Ramos Medicina Diagnóstica
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Brazil
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Wellness and Fitness Services
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1 - 100 Employee
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Diretor Administrativo Financeiro
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Oct 2016 - Sep 2021
Responsável pelas áreas Suprimentos, Serviços, Financeiro, Faturamento, Operações, Projetos e TI com mais de 120 colaboradores. Projeto de Restruturação completa da empresa com a melhoria dos processos, aumento das receitas, redução significativa de custos, implantação de novos negócios, gestão por resultados nas áreas Financeira, Faturamento, Suprimentos, Operações e TI. Condução da empresa de um cenário de prejuízo significativo à lucratividade e crescimento em 4 anos. Aumento de 30% no faturamento anual através da renegociação de contratos, eficácia do faturamento, redução de perdas e outras ações corretivas. Redução de 20% na Folha de Pagamento através da reorganização das escalas e da redução da ociosidade. Redução de 50% nos custos através de uma gestão eficaz de fornecedores e parceiros visando a melhor rentabilidade para o negócio (custo-benefício); Responsável pelos contratos com Clínicas Terceiras e pelo contato com Médicos, Diretores de Hospitais, Clínicas de Imagem e outras empresas. Show less
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Kolya Consultoria Ltda
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Brazil
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Business Consulting and Services
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Sócio-Diretor
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Sep 2009 - Dec 2020
Projeto de implantação da empresa de Consultoria KOLYA Consultoria Ltda e criador da metodologia REDUSC - Redução de Custos sem Custo! Responsável pelas áreas de Administração, Finanças, RH, Projetos e TI. A empresa também atua em Gestão de Projetos, Reengenharia de Processos, Gestão Estratégica e Auditoria. Visite o nosso site e confira: http://www.kolya.com.br Projeto de implantação da empresa de Consultoria KOLYA Consultoria Ltda e criador da metodologia REDUSC - Redução de Custos sem Custo! Responsável pelas áreas de Administração, Finanças, RH, Projetos e TI. A empresa também atua em Gestão de Projetos, Reengenharia de Processos, Gestão Estratégica e Auditoria. Visite o nosso site e confira: http://www.kolya.com.br
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FGV - Fundação Getulio Vargas
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Brazil
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Professor da Disciplina de Tecnologia da Informação (TI) | IT Teacher
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Mar 2003 - Dec 2018
Professor local da disciplina de Tecnologia da Informação(TI) para a Competitividade do curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da IBE-FGV. Professor local da disciplina de Tecnologia da Informação(TI) para a Competitividade do curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da IBE-FGV.
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H-Buster
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Brazil
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Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Gerente sênior
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Sep 2010 - Sep 2013
•Responsável pelas áreas Administrativas tais como Suprimentos, custos, contas a pagar e receber, processos, qualidade, Projetos, TI, Comercial e Atendimento ao cliente .Aumento de 30% no resultado operacional da empresa através da redução de custos operacionais com melhoria continua de processos, automação e renegociação com fornecedores. •Responsável pelas áreas Administrativas tais como Suprimentos, custos, contas a pagar e receber, processos, qualidade, Projetos, TI, Comercial e Atendimento ao cliente .Aumento de 30% no resultado operacional da empresa através da redução de custos operacionais com melhoria continua de processos, automação e renegociação com fornecedores.
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Insigne Software
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IT Services and IT Consulting
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Gerente
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Jul 2008 - Dec 2009
Projeto de Reformulação de toda a operação da empresa nas áreas de infraestrutura, comercial, custos, administrativo, desenvolvimento de sistemas, Projetos, TI e Suporte, visando o aumento da Qualidade e da Produtividade dos serviços prestados aos clientes. Aumento de 50% da produtividade e de 20% na rentabilidade através da Melhoria Contínua de processos, Negociação com clientes e fornecedores, Indicadores de Desempenho e da implementação de metodologias como ISO 9001. Projeto de Reformulação de toda a operação da empresa nas áreas de infraestrutura, comercial, custos, administrativo, desenvolvimento de sistemas, Projetos, TI e Suporte, visando o aumento da Qualidade e da Produtividade dos serviços prestados aos clientes. Aumento de 50% da produtividade e de 20% na rentabilidade através da Melhoria Contínua de processos, Negociação com clientes e fornecedores, Indicadores de Desempenho e da implementação de metodologias como ISO 9001.
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Motorola Mobility (a Lenovo Company)
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United States
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Computers and Electronics Manufacturing
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700 & Above Employee
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Gerente de projetos sênior
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May 2005 - Dec 2007
- Gestão de todos os grandes e complexos projetos, com investimentos de US$ 10 milhões nos últimos dois anos, com coordenação de equipe composta por 6 colaboradores diretos e 10 terceirizados. - Projeto de Implementação da primeira solução DISASTER/RECOVERY da Motorola Brasil em um Datacenter dos EUA (Case Global de Sucesso). - Projeto de implementação de um novo datacenter de alta disponibilidade gerando Aumento da disponibilidade dos sistemas em cerca de 50% - Projeto de Implantação de um novo storage corporativo e uma nova rede de storage (SAN), permitindo um crescimento de 120% no volume de produção. - Redução de cerca de 20% nas despesas com terceirização devido ao gerenciamento de alocação de recursos de projetos (Resource Management), negociação com áreas internas e priorização de recursos de infraestrutura para projetos e liberações para produção. - Redução orçamentária de 20% devido à negociação dos principais contratos de manutenção. - Participação na primeira certificação internacional TL9000 do grupo Motorola, juntamente com auditores internos. Show less
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SCI Tecnologia da Informação
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Campinas - SP - Brasil
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Gerente
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Aug 2003 - Dec 2004
. Projeto de implementação da Filial Campinas e gestão de todos os serviços ao cliente (hospedagem, co-location) através da gestão de 12 colaboradores. . Implementação de diversos projetos, baseados no PMI, como WEB Content Manager, Portais Web, Intranets e outros. . Implementação de um Plano de Continuidade de Negócios para o cliente MERIAL SAÚDE ANIMAL LTDA., com a criação de três planos principais: Plano de Contingência, Plano de Retomada de Negócios e Plano de Recuperação de Desastres. Show less
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Unimed Campinas
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Brazil
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Hospitals and Health Care
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700 & Above Employee
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Gerente geral de tecnologia da informação
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Dec 2001 - Aug 2003
• Responsável pela sinergia entre negócios e TI, gerando crescimento e valor do negócio através da TI; • Gestão das áreas de Suporte a Usuários Internos e Externos (Service-desk), Infraestrutura, Desenvolvimento de Software e Projetos; • Projeto de Implantação da primeira solução de Business Intelligence da América Latina na área de Saúde, em parceria com a IBM Brasil (Case de Sucesso). • Responsável pelo desenvolvimento de sistemas, suporte ao usuário interno e externo, infraestrutura, projetos, investimentos, custos e despesas da área. • Responsável por todos os contratos e serviços de terceirização de TI. Show less
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Claro Brasil
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Brazil
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Gerente de operações de tecnologia
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Sep 1998 - Dec 2001
. Projeto de implantação da operadora de Telecom (TESS) para o interior e litoral de SP; . Gerenciamento de todo o ambiente de TI incluindo Datacenter de alta disponibilidade, Sistemas. Bilhetagem, monitoramento, tarefas agendadas (Batch), ciclos de faturamento (Billing) e backups/restaurações. . Projeto de implantação da operadora de Telecom (TESS) para o interior e litoral de SP; . Gerenciamento de todo o ambiente de TI incluindo Datacenter de alta disponibilidade, Sistemas. Bilhetagem, monitoramento, tarefas agendadas (Batch), ciclos de faturamento (Billing) e backups/restaurações.
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Mobitel (Pvt) Ltd
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Sri Lanka
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Gerente de filial
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Mar 1993 - Sep 1998
• Implantação da Filial Campinas e das estações radiobase de Campinas e Sorocaba. • Gerenciar as áreas de Call Center, Datacenter, Suporte a Usuários Internos e Externos (Service-desk), Infraestrutura, Desenvolvimento de Software e Projetos; • Responsável por todos os investimentos e despesas de TI; • Responsável por todos os contratos e serviços de terceirização de TI. • Implantação da Filial Campinas e das estações radiobase de Campinas e Sorocaba. • Gerenciar as áreas de Call Center, Datacenter, Suporte a Usuários Internos e Externos (Service-desk), Infraestrutura, Desenvolvimento de Software e Projetos; • Responsável por todos os investimentos e despesas de TI; • Responsável por todos os contratos e serviços de terceirização de TI.
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SLB
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United States
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Technology, Information and Internet
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700 & Above Employee
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Supervisor de serviços de suporte
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Feb 1986 - Mar 1993
• Responsável pelo projeto de implantação do ambiente de desktops/notebooks em 3 fábricas (Campinas/SP, São Paulo/SP e Americana/SP) • Gerenciar o Suporte ao Usuário Interno (Service-desk), • Implantação da primeira comunicação via Internet entre Brasil e França para troca de documentos e informações (EDI). • Responsável pelo projeto de implantação do ambiente de desktops/notebooks em 3 fábricas (Campinas/SP, São Paulo/SP e Americana/SP) • Gerenciar o Suporte ao Usuário Interno (Service-desk), • Implantação da primeira comunicação via Internet entre Brasil e França para troca de documentos e informações (EDI).
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Digilab
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Campinas Area, Brazil
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Supervisor de assistência técnica
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Jan 1982 - Feb 1986
- Supervisão de todas as atividades da Assistência Técnica como Atendimento ao Cliente, Orçamentos, contato com os Fabricantes, Garantia de fábrica, etc. - Supervisão de todas as atividades da Assistência Técnica como Atendimento ao Cliente, Orçamentos, contato com os Fabricantes, Garantia de fábrica, etc.
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Education
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Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration - MBA, Administração e Negócios -
Pontifícia Universidade Católica de Campinas
Bachelor's degree, Análise de Sistemas -
FIA - USP
Especialização, Project Management - PMI -
Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration - MBA, Economia e Gestão Empresarial -
Fundação Getúlio Vargas
MBA, Business Administration