Experience

VALKEN'S CONSULTING

• Togo
• Research Services
• 1 - 100 Employee

• Directrice Exécutive

  • Nov 2009 - Present

  MISSION : Mettre en place des outils de gestion de qualité pour la performance des institutions publiques, parapubliques et entreprises privées (TPE/PME/PMI-GE) en vue de l’accélération de la croissance économique, du progrès social et développement du capital humain pour l’épanouissement de l’Homme et de l’Entreprise en Afrique. RESPONSABILITÉS, LEADERSHIP MANAGÉRIAL ET SOCIAL- Gestion quotidienne et mise en oeuvre de la Vision 2015-2025- Définir, planifier et piloter les orientations stratégiques de l’entreprise et superviser, assurer leur fonctionnement et opérationnalisation, - Développer les ressources H., mat. et fin. par la GAR, tout en instaurant le bien-être social. RÉSULTATS OBTENUS ETUDES, NÉGOCIATION ET ACCORDS DE PARTENARIATS 20 entreprises clientes 3 Missions d’observations cliniques Des projets conçus et 3 évalués PPP, AGRÉMENTS ET DIALOGUE POLITIQUE4 agréments obtenus Plaidoyers d’amélioration des cadres juridiques, fiscales, sociales et éco. des PMEASSISTANCE TECHNIQUE TPE/PME, ACCÈS AU FINANCEMENT - CONQUÊTE DU MARCHÉ & EMPLOYABILITÉ +300 Business Plans élaborés, reformulés ou recadrés +30 financés72 formations 17 Contrats annuels d’assistance TPE, PME/PMI + 157 stages offerts aux étudiants et demandeurs d’emploiConférence / Coaching en entrepreneuriat-femmes et jeunesRH, DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES, INSERTION ET RECONVERSION PROFESSIONNELLE543 thèmes formations élaborés - 42 rubriques1227 adultes formés - renforcement des capacités15 missions de recrutement 3 Missions d’audit organisationnel, évaluation de compétences et pesée des postes DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNELVision stratégique de VALKEN’S 2015-2025, son plan d’action budg. et op. le mécanisme S-E existentImplémentation de VALKEN’S dans 4 paysOutils d’aide à la décision fonctionnels, mis à jourActivités connexes accélérant l’intégration et l’épanouissement: Show less

• Initiatrice / Promotrice : Vision Stratégique et plan op. de VALKEN'S Consulting - 2015 - 2025

  • Jun 2014 - Jul 2015

  MISSION :Contribuer à l'élaboration de la VISION & DU PLAN STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL du Cabinet VALKEN'S 2015-2025. Ces 3 documents constituent un outil de gestion axée sur les résultats, tant sur la reddition de comptes que sur la transparence. Ces 3 documents guident VALKEN'S dans le contexte de modernisation des services dans la CEDEAO et présentent leurs priorités pour les dix (10) années, 2015 - 2025.TÂCHES RÉALISÉES ET RÉSULTATS OBTENUS- Élaboration des Termes de Référence de la Vision- Réalisation d'état des lieux du personnel, du matériel et de la logistique- La documentation institutionnelle est constituée- L’enquête terrain ainsi que la collecte d’informations sont faites- Une analyse du contexte sur les plans international, régional (africain), sous régional (CEDEAO, UEMOA) et national sur la base de la documentation est réalisée- Une analyse de capacités est réalisée dans les domaines ci-après : capacité organisationnelle et institutionnelle, capacité technique et matérielle, capacité juridique et légale et capacité financière - Un document d'analyse SWOT et PESTEL est produit- Le cadrage logique élaboré et les chaînes de résultats construites- 26 fiches projets sont élaborées- la matrice budgétaire quinquennale est élaborée- Le plan d’action opérationnel quinquennal est élaboré- Le mécanisme de mise en œuvre et de suivi-évaluation est élaboré- La stratégie de mobilisation des ressources (mécanisme de financement) pour la mise en œuvre des projets est élaborée- Le Plan Intégré de Communication (PIC) est élaboré Show less



GIZ Allemagne / GFA

• Cheffe de mission, Etude cartographique sur les groupements économiques des femmes dans 50 communes

  • May 2022 - Jan 2023

  1. Rapport de démarrage 2. Rapport provisoire comprenant les besoins exprimés des 748 groupements économiques enquêtés dans 50 communes du Togo ainsi qu'une base de données sur les groupement en Excel actualisable 3. Rapport final intégrant les amendements issus de l’atelier de validation (non livré / en cours 1. Rapport de démarrage 2. Rapport provisoire comprenant les besoins exprimés des 748 groupements économiques enquêtés dans 50 communes du Togo ainsi qu'une base de données sur les groupement en Excel actualisable 3. Rapport final intégrant les amendements issus de l’atelier de validation (non livré / en cours



ValKen'S CONSULTING-Ministère du commerce, de l'industrie et de la consommation locale (MCICL)

• Cheffe de mission- Stratégie nationale de mobilisation de l'aide pr le commerce

  • Sep 2021 - Apr 2022

  Etude diagnostique Formulation de la stratégie Etude diagnostique Formulation de la stratégie



BAD / CONSORTIUM ADA-AGV

• Experte en formation prof. sp. Emploi-Incubation : Etude diagnostique - ENABLE YOUTH COTE D'IVOIRE

  • Aug 2020 - Sep 2020

  Etude diagnostique devant conduire à la Formulation du Projet d’Emploi des Jeunes en agri-business. PROJET BAD « ENABLE YOUTH COTE D’IVOIRE » Composante « Stratégie pour la création et la gestion d’incubateurs » BÉNÉFICIAIRE DU PROJET : Ministère de la Promotion de la Jeunesse et de l’Emploi des Jeunes et Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural de la Côte d’Ivoire LIVRABLE : RAPPORT DIAGNOSTIQUE POUR LA FORMULATION D'UNE STRATÉGIE DE CRÉATION ET DE GESTION DES INCUBATEURS "ENABLE YOUTH COTE D'IVOIRE" TACHES ET RÉALISATIONS INTERMÉDIAIRES - Revue de documents et synthèses - Contribution à la préparation du Mini-atelier dans l’Agropole 3 (Aboisso) - Production de la V. finale du questionnaire /enquête de base - Contribution à la production des guides d’entretien INCUBATION lors des mini-ateliers et Focus Group /Agropole 3 - Contribution à la définition du contenu du rapport diagnostique - Participation aux entretiens avec les responsables des parties prenantes à Abidjan - Préparation des entretiens et synchronisation avec le chef d’équipe INCUBATION - Supervision du Facilitateur pour l'animation d'un mini-atelier ayant permis d'inventorier les filières porteuses, les atouts existants, les problèmes soulevés (arbre des problèmes) et les solutions préconisées dans l'agropole 3 - Entretiens individualisés avec les responsables des structures et institutions d’employabilité des jeunes et incubateurs) et focus Group-Agropole 3 - Collecte des données secondaires dans le bassin de production / Agropole 3 - Élaboration des documents de synthèse sur les principaux constats du terrain suite aux entretiens individualisés, mini-atelier et Focus-group (problèmes et enjeux relevés, axes d’interventions, etc.) - Contribution à la préparation du rapport d'étude diagnostique - Stratégie de base à l’accès au financement et subventions pérennes des incubateurs / A développer Show less



Consortum AGV & ADA (Financement BAD)

• Experte internat. Chef de mission adjointe "Etude Jeunesse, Femmes et Reconstruction Post-Conflit

  • Jul 2019 - Dec 2019

  EXTRANTS / PRODUITS OBTENUS : - UN (1) DOCUMENT DE STRATÉGIE « PROGRAMME RÉGIONAL D’APPUI À L’INSERTION SOCIO-ECONOMIQUE DES JEUNES (PRAISEJ), COMPOSANTE RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE - Contribution importante au volume I qui constitue le document principal de synthèse sous régionale (Burundi, RDC, RCA) du Programme Régional d’Appui à l’Insertion Socio-Economique des Jeunes (PRAISEJ) - UNE PRÉSENTATION EN POWERPOINT DU PRAISEJ RÉALISÉE en atelier de validation RdC TRAVAUX INTERMÉDIAIRES - Travaux de recherche : importante revue documentaire - Entretiens stratégiques avec les représentants des Institutions et OING et les différents projets d'employabilité des jeunes, les personnes ressources et acteurs impliqués dans le projet - Élaboration du protocole/canevas d’enquête et enquêtes terrain - Élaboration des arbres des problèmes et des arbres des objectifs des jeunes et des femmes - Analyse des Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces (FFOM) - Construction du cadre logique - Élaboration des orientations stratégiques incluant un cadre d'accès au financement, - Réalisation du plan d’actions, feuilles de route - Définition du Cadre général de mise en Œuvre, de Mobilisation des Ressources et Partenariats, de Coordination et Suivi-Évaluation Show less



BIT (Bureau International du Travail)

• Consultante en Economie de Développement / BIT

  • Feb 2019 - Jun 2019

  MISSION : Élaborer un Programme d’Appui en renforcement de capacités multiformes pour dix-huit (18) Associations Professionnelles (1175 entreprises TPE/PME/PMI/GE) membres du Patronat Togolais EXTRANTS / PRODUITS OBTENUS : UN (1) PLAN D’ACTIONS RÉPONDANT AUX BESOINS IDENTIFIES ET UN(1) PLAN DE FORMATIONS TRIENNAL 2019-2021 ACTIVITÉS / TÂCHES INTERMÉDIAIRES - Élaboration de la méthodologie de travail/ validé par l'employeur - Élaboration du plan de travail et du chronogramme des activités - Travaux de recherche documentaire : études et documents existants - Enquête terrain, collecte d’informations - Analyse de la structuration et du fonctionnement des dix-huit (18) associations de base - Identification des contraintes auxquelles elles font face et leurs insuffisances (accès au financement, prêt bancaire, marché, organisation,…) - Définition de leurs besoins prioritaires d’appui à partir des données empiriques et qualitatives - Analyse de la capacité du CNP-Togo à fournir les services identifiés tenant compte de sa mission, son mandat et ses ressources - Formulation d’un cadre logique dynamique axé sur les résultats Show less



BAD (Banque Africaine de Développement)

• Consultante BAD/ Suivi et Evaluation pour l'élaboration du manuel de S-E axé sur les résultats

  • Sep 2018 - Apr 2019

  Pour le compte du Ministère du Travail, de l'Emploi, la Jeunesse et la Formation Professionnelle au Gabon Assistance technique : Consolidation des indicateurs de réf et implémentation du système de suivi-évaluation du Projet ”Renforcement de capacités pour l’Employabilité des Jeunes et l’amélioration de la Protection Sociale” (RCEJPS 2017-2021) au Gabon RÉSULTATS OBTENUS / LIVRABLES : - UN (1) MANUEL DE SUIVI-ÉVALUATION AXÉ SUR LES RÉSULTATS DU DÉVELOPPEMENT - UN (1) RAPPORT DIAGNOSTIQUE DU SYSTÈME DE SUIVI-ÉVALUATION ET DE CONSOLIDATION DE LA SITUATION DE RÉF DES INDICATEURS DU PROJET RCEJPS 2017-2021 RÉALISATIONS D’ÉTAPES Phase 1 : Étape préparatoire Phase 2 : Travaux de recherche/ Entretien / Collecte de données, documentation, analyse et interprétation des données Phase 3 : Diagnostic et analyse du système de suivi-évaluation et du SISE existants et op. Etape 1 : État des lieux des outils/systèmes de suivi et d'évaluation existants Etape 2 : Identification et analyse de différents systèmes de S-E existants Etape 3 : Analyse des indicateurs déjà définis dans le cadre logique projet Etape 4 : Analyse de la situation de réf des indicateurs Phase 4 : Validation du rapport diagnostic et consolidation de la situation de réf des ind et intégration des amendements. Phase 5 : Mise en place du système informatisé de suivi-évaluation (SISE) de projet Etape 1 : Analyse comparative des fonctionnalités des applications existantes et l'application acquise pour le projet Etape 2 : Amélioration de l'application informatisée Etape 3 : Approbation du rapport d'amélioration de l'application Phase 6 : Élaboration du Manuel de suivi-évaluation du projet Etape 1 : Élaboration du manuel de suivi-évaluation Etape 2 : Validation technique du draft par la CEP/BAD et prise en compte des améliorations Etape 3 : Validation en atelier du Manuel de suivi-évaluation Etape 4 : Internalisation du Manuel de suivi-évaluation Show less



BIT (Bureau International du Travail) COTE D'IVOIRE

• Consultante pour l'Elaboration du Plan Stratégique du Conseil National du Patronat du TOGO

  • Mar 2018 - Jun 2018

  RÉALISATIONS - Méthodologie, plan de travail et chronogramme d'activités réalisés - Travaux de recherche importante - Entretiens individuelles et collectifs avec les parties prenantes et le personnel du CNP-TOGO - Identification de Quatre (4) enjeux majeurs - Sept (07) orientations stratégiques définies - Dix-sept (17) projets réalisables sur cinq ANIMATION D'ATELIERS SECTORIELS D'ÉTAPES INTERMÉDIAIRES EN (5)phases : -La première présente un bref aperçu de l'économie togolaise, du secteur privé et du Patronat ; -La deuxième met en exergue les réalisations du CNP-Togo, qui jettent les bases de son orientation stratégique à venir -La troisième résume l'analyse situationnelle de l'environnement interne et externe du CNP-Togo (PESTEL, SWOC) et fait également d'une synthèse diagnostique des entretiens individuels et collectifs du personnel du CNP et des ateliers sectoriels des associations professionnelles membres via des focus group -La quatrième fait état du contenu des orientations stratégiques du Plan; -La cinquième met en place le mécanisme de mise en œuvre et du suivi-évaluation du Plan stratégique 2018-2022. - UN PLAN D'ACTION MATRICIEL QUINQUENNAL EST RÉALISÉ - UNE ATELIER DE VALIDATION EST FAIT - LE DOCUMENT FINAL EST REMIS AU COMMANDITAIRE Show less



UNICEF TOGO

• Togo
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Experte en Développement des documents de politique et de stratégie

  • Jun 2016 - Aug 2016

  MISSION : Actualisation de la Politique Nationale de la Protection Sociale (PNPS) version 2012 au Togo EXTRANTS / PRODUITS OBTENUS : - UN (1) DOCUMENT DE CONSOLIDATION DE TOUS LES FILETS SOCIAUX SUR TOUT LE TERRITOIRE NATIONALE - UN DOCUMENT ACTUALISE DE LA POLITIQUE NATIONALE DE LA PROTECTION SOCIALE AU TOGO INTRANTS / RÉALISATIONS / ACTIVITÉS INTERMÉDIAIRES - Revue documentaire et analyse des différents documents de politiques sectorielles et de stratégies ainsi que les études récentes ayant rapport avec la protection sociale - Enquête terrain, collecte d’informations, Consolidation de tous les filets sociaux pouvant aider à harmoniser et actualiser la PNPS - Facilitation des discussions techniques avec les parties prenantes pour contribuer à guider et éclairer la mise à jour de la politique nationale de protection sociale - Analyse des documents produits dans le cadre du Comité interministériel de haut niveau en charge de la révision du document de la PNPS - Appui à la rédaction de l’argumentaire devant accompagner la PNPS en Conseil gouvernemental pour son adoption. Show less



CESAG-CLEAR (Centre Africain d’Études Supérieures en Gestion) eau SENEGAL

• Consultante"Étude de la demande en Suivi-Évaluation et Gestion de la Performance des projets au Togo

  • Jul 2014 - Dec 2014

  MISSION : - Identifier les leaders et acteurs du S&E et de la GP, les institutions existantes contribuant au développement durable de capacités en S&E au Togo ; - Evaluer leurs besoins spécifiques et ; - Déterminer les moyens de les soutenir dans une optique de promotion d'une culture de l'évaluation dans le pays. RÉSULTAT OBTENU / LIVRABLE : UN RAPPORT D'ÉTUDE DE LA DEMANDE EN SUIVI ET ÉVALUATION ET LA GESTION DE LA PERFORMANCE DES PROJETS ET PROGRAMMES AU TOGO - VALIDE EN ATELIER PARTICIPATIF RÉALISATIONS INTERMÉDIAIRES - Élaboration de la méthodologie de travail/ validé par l'employeur - Élaboration du plan de travail et du chronogramme des activités - Travaux de recherche : importante revue documentaire - Enquête / Collecte et analyse des informations - Analyse institutionnelle et capacitaire - Rapport préliminaire (15 jours) - Synthèse et formulation d'un cadre d'analyse logique des informations - Formulation du cadre stratégique - Formulation du cadre opérationnel - Élaboration du Plan-gestion et risques - Élaboration du rapport provisoire - Proposition de plan de dissémination et de communication des résultats de l'étude au Togo - Atelier de validation (intervenu en nov. 2015) et prise en compte des amendements - Rapport final remis à CESAG-CLEAR - Powerpoint (PPT) présentant succinctement le contexte, les objectifs, la méthodologie et les principaux résultats de l'étude Show less



CELE en partenariat avec la Mairie de Paris- Mairie du 19ème- Universcience- Cité des Métiers

• Coordinatrice Générale JEP "Jeunes entrepreneurs de Paris" Marq enregistrée à l'Inpi Paris 2007

  • Jan 2008 - Dec 2014

  Marque enregistrée N° 09 3 687 904 à l'Inpi France en 2007 RÉALISATIONS & RÉSULTATS OBTENUS + 500 jeunes assistées dans l'élaboration de leurs plans d'affaires Création et animation d'un LABEX pour les jeunes (Laboratoire d'Échanges d'expériences et de savoirs réciproques) www. cele.fr Conception de projets de développement à l'employabilité des jeunes : Projets JEP (Jeunes Entrepreneurs de Paris) et MAJEF (Maison de la Jeune Femme). Conception des modules de formation en création, gestion et organisation d'entreprises. Formation en entrepreneuriat PHASE PRE-CRÉATION : Appréhension du projet (examen critique, motivations et éventuelles contraintes) Passer du rêve à la vision de l'entreprise et conduite de projets, prise de connaissance et analyse du projet, Élaboration du dossier économique et financier (Business Plan), recherche de financement, accès au financement, assistance au choix des statuts juridique et fiscal. PHASE INTERMÉDIAIRE : réalisations des formalités juridiques, fiscales et sociales liées à la création PHASE POST-CRÉATION : Incubation des jeunes entrepreneurs - coaching - Suivi et Évaluation (S-E) sur une période de trois (3) ans. : Organisation administrative et comptable, mise en place d'outils de gestion, obligations fiscales, sociales, administratives et comptables, analyse des premiers mois d' activités, Les incubés utilisent gratuitement la Plateforme de Conseil juridique négociée par CELE Gestion des subventions reçues et suivi : Mise en place d'un système de gestion optimale des subventions ou dotations obtenues via SPSS Bonne circulation de l'information au sein du groupe de travail et l'ensemble des partenaires. Tenue de la comptabilité, établissement des états financiers de CELE en collaboration avec le Commissaire aux Comptes Organisation de Business Angel et Animation du groupe de travail et du comité de Pilotage Élaboration des rapports mi-parcours et d'achèvement (envoyés à toutes les parties prenantes) Show less



CELE en partenariat avec BNP Paribas-Banque Populaire- Ambassade des USA à Paris- Ré. Ile de France

• Coordinatrice Générale" Jeunes Entrepreneurs de Paris & IDF (JEP)

  • Jan 2008 - Dec 2014

  ENJEU : Réduire le chômage des jeunes par la mise en place d'un incubateur d'entreprises, générateur de chefs d'entreprises audacieux et déterminés, pouvant impacter positivement et durablement l'économie local, régional, national et leur environnement. MISSION : Identifier, former et accompagner des porteurs de projet et jeunes entrepreneurs à l'élaboration de la création d'entreprises dans toutes ses dispositions juridique, structurelle, managériale, économique et financière + suivre et évaluer l' impact de leurs activités sur une période de trois(3) ans. Marque enregistrée N° 09 3 687 904 à l'Inpi France en 2007 RÉALISATIONS & RÉSULTATS OBTENUS + 500 jeunes assistées dans l'élaboration de leurs plans d'affaires Création et animation d'un LABEX pour les jeunes (Laboratoire d'Échanges d'expériences et de savoirs réciproques) www. cele.fr Conception de projets de développement à l'employabilité des jeunes : Projets JEP (Jeunes Entrepreneurs de Paris) et MAJEF (Maison de la Jeune Femme). Conception des modules de formation en création, gestion et organisation d'entreprises. Formation en entrepreneuriat - Organisation de Business Angel et Animation du groupe de travail et du comité de Pilotage - Élaboration des rapports mi-parcours et d'achèvement (envoyés à toutes les parties prenantes) Show less



CHAMBRE REGIONALE DES METIERS (CENTRALE)

• Chef de mission, Evaluateur principal

  • Feb 2014 - Feb 2014

  MISSION : Évaluation finale d’impact six (6) mois après l’action de formation en Management, Motivation, Team building, et initiation à INTERNET BENEFICIAIRES : 47 Délégués de la Chambre Régionale des Métiers à Sokodé (Région Centrale) - Togo RÉSULTAT OBTENU / LIVRABLE : UN RAPPORT EVALUATION FINALE D’IMPACT REMIS AU COMMANDITAIRE ETAPES INTERMEDIAIRES - Réalisation d’un chronogramme d’actions - Définition de l’étendu de l’évaluation et des objectifs - Rédaction des approches et méthodes d’évaluation - Analyse documentaire - Construction du questionnaire - Visite sur le terrain et entretiens avec les 47 bénéficiaires sur la base d’un questionnaire préétabli - Construction de la triangulation - Dépouillement et analyse des données issues des entretiens Show less



Centre Autonome d'Études et de Renforcement des Capacités pour le Développement au Togo (CADERDT)

• Togo
• Think Tanks
• 1 - 100 Employee

• Consultante-Analyse/Orientations stratégique secteur privé- Accélération croissance/Promotion emploi

  • Jul 2013 - Dec 2013

  EXTRANT / PRODUIT OBTENU : LE RAPPORT FINAL SUR L’ETUDE POUR L’ANALYSE DES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DU SECTEUR PRIVE EN VUE DE L’ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE ET DE LA PROMOTION DE L’EMPLOI AU TOGO RÉALISATIONS D'ÉTAPES 1ère PARTIE : ETAT DE LA SITUATION SOCIO-ÉCONOMIQUE - Analyse de la situation économique, des politiques éco. et leurs performances, des contraintes macroéconomiques, du contexte social et Secteur Privé -Prés et contrib. à l'emploi - Tab 1 : Emplois crées par le secteur privé et le secteur public - Tab 2: Evolution du classement Doing Business du Togo en comp. avec quelq. pays africains - Graph 1 : Répartition sectorielle du PIB - 1990 – 2011 - Graph 2: Evolution du taux de croissance du PIB en volume 1993 à 2012 - Graph 3 : Evolution du nombre d’entreprises créées par an 2006 -Juin 2013 2ème PARTIE ETAT DES LIEUX DES INSTRUMENTS PROGRAMMATIQUES ET STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT - Document stratégique de réf, la SCAPE (Strat Croiss Accélérée pour la Promotion Emploi 2013-2017) - Instruments strat. en lien avec le secteur privé, les Comités sectoriels (plan de compétitivité, contrats d’objectifs par filière, conventions de mise à niveau ) et des Comités Régionaux - Enquête auprès des Org. de la Société Civile, Ministères, Admin. Centrales, Partenaires Tech. et Fin. et Part. Privé-Public - Entretiens qualitatifs auprès d’un échant. des acteurs du sect. privé - Construction Tab. Diagnostic des forces et faiblesses des acteurs de promotion du sect. privé - Construct. Tab Opportunités et Menaces de la mise en application des axes strat de la SCAPE - Construct. Tab Facteurs externes positifs et négatifs à la mise en place de la SCAPE - Construct. Tab Forces et Faiblesses des grands acteurs du secteur privé au Togo - Atouts et Menaces 3ème PARTIE : RECOMMANDATIONS PERMETTANT AU SECTEUR PRIVÉ TOGOLAIS DE JOUER SON RÔLE DANS L'ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE ET LA PROMOTION D'EMPLOI AU TOGO Show less



Consultante BIT pour la formulation du "Programme National Emploi-Jeunes 2014-2018" au Togo

• Consultante BIT pour la formulation du Programme National Emploi-Jeunes 2014-2018- au Togo

  • May 2013 - Nov 2013

  MISSION : « Élaboration du « Programme National Emploi-Jeunes au Togo » PEJ 2014- 2018 Avec l'appui technique du BIT profit du Ministère du Développement à la Base, de la Jeunesse, de l'Artisanat et de l'Emploi des Jeunes. EXTRANTS / PRODUITS OBTENUS : UN DOCUMENT COMPRENANT : - UN PROGRAMME NATIONAL EMPLOI-JEUNES - UN SCHÉMA DE MÉCANISME DE MISE EN ŒUVRE ET DU SUIVI-ÉVALUATION - UN PLAN D'ACTION BUDGÉTAIRE QUINQUENNAL (BUDGET ET OPÉRATION) - UN DISPOSITIF AUTONOME D’ACCES AU FINANCEMENT Le PEJ, PROGRAMME FEDERATEUR de diverses actions du Gouvernement togolais est l’une des réponses aux taux de chômage & sous-emploi élevés et aux préoccupations d'insertion socioprofessionnelle des jeunes au Togo. TRAVAUX INTERMÉDIAIRES RÉALISES - Élaboration de la méthodologie de travail/ validé par l'employeur - Élaboration du plan de travail et du chronogramme des activités - Importante revue documentaire - Élaboration du protocole/canevas d’enquête - Entretiens avec les différents projets pour l'employabilité des jeunes, les personnes ressources et acteurs impliqués dans le projet - Prise en compte des Six (6) axes stratégiques définis dans le - Élaboration d'un cadre logique - dix-sept(17) sous-programmes et - trente-trois (33) projets identifies. - 33 fiches techniques par projets réalisés - Cadre du dispositif de suivi-évaluation - Chronogramme et plan d'actions opérationnel quinquennal Son budget prévisionnel quinquennal est de 151 069 081 500 de FCFA soit 302 138 163 USD, Cible 199 720 jeunes ; dont 35 000 au titre du développement des compétences et 164 720 emplois directs. Il tient compte de la spécificité du genre ; soit 40% et l'insertion des jeunes handicapés ainsi que les jeunes sans qualification. Show less


Organisation internationale de la Francophonie (OIF)
• Fonctionnaire internationale

  • 2001 - 2011

Total
• Argentina
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee
• Chargée de mission

  • 2002 - 2002

Société Générale
• France
• Banking
• 700 & Above Employee
• Société Générale Asset Management (SGAM) Contrôle de gestion - Grands comptes

  • 2001 - 2001

Mairie de Cergy Saint Christophe
• Chargée de mission sociale - Emploi des Jeunes

  • 1997 - 2000