Tufic Faraon Chaul M.
Senior Project Manager at Acerta- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Acerta
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Spain
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Construction
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1 - 100 Employee
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Senior Project Manager
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Jan 2018 - Present
Las principales funciones son supervisar, activar y monitorizar la marcha del proyecto, establecer e implementar las acciones correctoras en orden a cumplir con la calidad técnica requerida en el plazo y con el presupuesto convenido. Coordinar a los distintos agentes que intervienen en el proyecto. Gestión del sistema de órdenes de cambio en cuanto a implicaciones en la programación del proyecto. Observar y hacer observar las normas de procedimientos. Reportar continuamente al cliente sobre el estado del proyecto y emitir un informe periódico recibiendo y aplicando sus instrucciones. Planificación y coordinación general de todos los trabajos de los diferentes contratistas y demás agentes en la obra. Coordinación de la obtención de licencias, permisos y las autorizaciones oficiales y administrativas necesarias. Preparación, planificación y seguimiento al plan de costos y programación de plazos del proyecto. Preparación y seguimiento de las estrategias de contratación y aprovisionamiento de suministros. Show less
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Ingenieria SYR S.A. de C.V.
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México, D.F.
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Director de Construccion.
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Nov 2012 - Present
Coordinación y dirección tanto de proyectos como de obras en diferentes lugares de la República reportando a la dirección general de la constructora siendo el responsable de que se realicen en el tiempo y con el costo planeado así como con la calidad de excelencia requerida, buscando siempre áreas de oportunidad consiguiendo mejoras continuas en los procesos para beneficio de la empresa, ser el representante por parte de la empresa ante el cliente, toma de decisiones en conjunto con el director general para crecimiento y mejora de utilidades para la empresa, planeación de desarrollo y logística en el proceso de las obras, relación estrecha con el área administrativa, de recursos humanos, compras, ingenierías, proyectos y obra. Show less
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Director de Construcción
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Jan 2008 - Oct 2012
Ser el responsable de que todas las obras salgan en tiempo, costo y calidad, supervisión y seguimiento a contratistas consiguiendo nuevas ofertas, revisión y autorización de pagos, estar al pendiente de que los proyectos se ejecuten en obra como está planeado. Coordinación de proyectos de vivienda, urbanización, actualización de costos de producción, negociaciones y apoyo en la evaluación de los contratistas, coordinar trabajos de mantenimientos y garantías, seguimiento a tramites varios como permisos de construcción, etc. Coordinar trabajos con las diferentes áreas de apoyo como las ingenierías, estructuras, legal, etc. Dar informes al Director General de la empresa colaborando en decisiones importantes para la misma. Atención a clientes, Implementación de nuevos sistemas y productos de construcción, Coordinar planteamientos de metas y objetivos para la planeación estratégica de la compañía, Representación de la empresa ante cámaras, clientes e instituciones, Definir las políticas de construcción y entrega de obra verificando que se implementen en cada plaza, Evaluar y estandarizar los procedimientos de construcción, Definir la evaluación de los indicadores de construcción y su seguimiento en conjunto con la gerencia de cada obra, Definir y dar seguimiento a las políticas de autorización de estimaciones, Institucionalizar normas de seguridad e higiene en la obra, Estandarización del programa de capacitación técnica del área de colaboradores, Revisión periódica del avance de obra de las plazas participando activamente en la planeación estratégica para validad los objetivos de cada obra. Desarrollar investigaciones de mercado y de nuevos negocios atendiendo y detectando clientes potenciales captando excelentes oportunidades negociando propuestas con relaciones públicas de alto nivel tanto en el sector público como privado. Show less
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Director de Construccion.
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Aug 2006 - Jan 2008
Estar a cargo de todo el desarrollo de proyectos y obra de la empresa supervisando a las diferentes gerencias para entrega de resultados reportando directamente al presidente de la empresa, controlando los presupuestos y pagos de contratistas, desarrollo de obra, movimiento de recursos humanos y financieros, trato directo con clientes, negociaciones de todo tipo. Estar a cargo de todo el desarrollo de proyectos y obra de la empresa supervisando a las diferentes gerencias para entrega de resultados reportando directamente al presidente de la empresa, controlando los presupuestos y pagos de contratistas, desarrollo de obra, movimiento de recursos humanos y financieros, trato directo con clientes, negociaciones de todo tipo.
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Centro de Capacitacion Corporativa Centralizada (CAPCEN)
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Mexico City Area, Mexico
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Diplomado en Administracion Financiera
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Apr 2006 - Oct 2006
El diplomado fue enfocado a la industria de la construccion. El diplomado fue enfocado a la industria de la construccion.
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Casas Geo
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Construction
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700 & Above Employee
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Gerente de Administracion de Diseño
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Oct 2003 - Jul 2006
Administrar el ciclo de vida del proyecto desde el inicio hasta su terminación - Atención a clientes - Identificar los problemas que pueda tener el proyecto, apoyar en su solución, actualizarlo y realizar los ajustes necesarios. - Ampliar las oportunidades del negocio - Recopilar los requerimientos técnicos y funcionales del cliente - Crear documentos que especifiquen el proyecto, desarrollar el plan del proyecto - Monitorear, documentar y comunicar el progreso del proyecto a los accionistas - Asegurar la calidad en la generación de documentación - Seguimiento al cumplimiento de planes de trabajo - Búsqueda y Seguimiento de los trabajos de contratistas. -Desarrollo de proyecto, supervisión y entrega de obras especiales para la empresa, llevando el control de contratistas, costos, pagos, dirección de construcción y proyecto. -Implementación y desarrollo del sistema de administración para toda el área de diseño tanto para GHISA como para GEO EDIFICACIONES. - Integración, evaluación y estandarización de toda el área de proyectos. - Estandarización en todos los sistemas constructivos de la compañía. - Coordinar a todos los gerentes de diseño de todas las plazas. - Desarrollo de todos los proyectos especiales de la compañía. - Representar a la empresa con personas especiales por indicación de la Presidencia de la compañía. - Coordinar los proyectos ejecutivos tanto de urbanización, infraestructura y vivienda. -Estandarizar las políticas y alcances para la elaboración de estudios y proyectos. -Verificación en campo de la interpretación de las soluciones de diseño. -Integración y mantenimiento de la base de datos de todos los proyectos de la compañía. -Evaluar la factibilidad técnica. - Trato directo con la presidencia de la empresa, vicepresidentes y con todos los directores y Lideres de Proyecto, reportando directamente a la Dirección General de la compañía. Show less
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International Institute for learning México, S.A. de C.V (IIL)
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Mexico City Area, Mexico
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Curso de Project Managment
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Aug 2005 - Nov 2005
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Instituto Geocliente
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Mexico City Area, Mexico
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Diplomado en Direccion Estrategica de Operaciones
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Dec 2004 - Apr 2005
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Curso de seguridad industrial
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Jan 2001 - Sep 2003
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Gerente de Costos y Presupuestos
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Jun 2000 - Sep 2003
Estar al frente de toda el área de costos y presupuestos, revisar y supervisar contratos, precios unitarios, desarrollo de catálogos de obra, desarrollo de concursos, contacto con contratistas y proveedores para negociar precios y condiciones Estar al frente de toda el área de costos y presupuestos, revisar y supervisar contratos, precios unitarios, desarrollo de catálogos de obra, desarrollo de concursos, contacto con contratistas y proveedores para negociar precios y condiciones
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Procter & Gamble
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Curso de trabajos en las alturas
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May 2000 - Aug 2000
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Curso de control de calidad en soldadura
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Jan 2000 - Apr 2000
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Gerente de Proyecto y Construccion
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Jan 1997 - May 2000
Coordinar los proyectos ejecutivos, estandarizar políticas y alcances para la elaboración de estudios y proyectos. Evaluar y recomendar estrategias para cada sector definido por la Dirección Ejecutiva en los que se visualicen las mejores oportunidades para el desarrollo y crecimiento del área con base en un análisis de inteligencia de mercado .Orientar el desarrollo de la cartera de clientes con base en el conocimiento del mercado y riesgos potenciales para enfocar los esfuerzos de promoción con los clientes que representen un interés estratégico para el grupo. Promover los servicios de Construcción para conformar una cartera de proyectos viables para participar en concursos de manera que se asegure el crecimiento sostenido del área. Mantener una comunicación constante con el equipo y con los clientes para exponer áreas de oportunidad e ingeniería de valor para garantizar presentación de propuestas competitivas e incrementar así la posibilidad de éxito de la asignación Show less
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Gerente de Construccion
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May 1993 - Nov 1996
Planear, organizar, dirigir y controlar la ejecución del proyecto y las obras con el propósito de cumplir con las necesidades y satisfacción del cliente de acuerdo a las especificaciones estipuladas en el contrato ejecutándolas en costo y tiempo. Revisión y seguimiento de contratistas desarrollando contratos de obra y autorizaciones de pagos. Representar a la empresa ante los clientes. Dirección del personal encargado de supervisar las obras y dar propuestas técnicas en las diferentes plazas. Estar a cargo de la inducción y seguimiento en cuanto al desarrollo de los trabajos con los parámetros de seguridad industrial de los trabajadores. Show less
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Education
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Universidad Nacional Autonoma de Mexico
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Universidad La Salle, A.C.