Experience

Kamer van Koophandel

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• • Jan 2020 - Present

  - Digitaliseren van de informatie voorziening- Informatievoorziening AVG-, WOB- en WOO proof maken - Voorbereiden KVK op nieuwe Archiefwet

• • Aug 2018 - Dec 2019

  Opzetten van het digitaal informatie en archiefbeheer:- ontwerpen van beleidsinstrumenten informatie- en archiefbeheer- overbrengen digitale archieven naar het Nationaal Archief - herstructurerig ongestructureerde informateverzamelingen

• • Aug 2015 - Jul 2018

  Gerealiseerde resultaten:• Opstellen van het informatieplan • Analyse gevolgen wetsvoorstellen (AVG, GDI, eIDAS, WMEBV) voor de informatievoorziening• Doorlichting digitalisering handelsregister• Visie en PvA digitale documentaire informatievoorziening• Doorlichting van de organisatie van de informatie voorziening• Projectenplan Open Data• Business cases IT projecten

• • Jan 2014 - Jul 2015

  Adviseur van de Raad van BestuurIn deze functie heb ik projectmatig de volgende projecten gerealiseerd: • Meerjaren scenario’s voor de digitalisering strategie van de nieuwe KvK-organisatie• Bedrijfsmatige doorlichting van de IT afdeling• Begroting van de IT afdeling & IT projecten 2015 • Coördinatie van opstellen van 14 jaarrekeningen 2013 van de voormalige Kamers van Koophandel & Syntens (van voorbereiding tot en met de vaststelling van de jaarrekeningen)

• • Jun 2002 - Dec 2013

  In deze functie was ik verantwoordelijk voor financiën, kwaliteitszorg en security management . Ik heb leiding gegeven aan een team van professionals (controllers) en het Hoofd Financiële Administratie. Als lid van het Management Team van KvK NL was ik medeverantwoordelijk voor de uitvoering van het organisatiebeleid. Voor de Kamers van Koophandel was ik belast met de coördinatie en uitvoering van landelijke plannings- , control en verantwoordingscyclus (o.m. landelijke begroting en jaarrekening). Tevens behoorde de coördinatie en uitvoering landelijk kwaliteitsbeleid (INK) en securitymanagement (VIR) tot mijn resultaatgebied.Specifieke resultaten:• Realisatie van landelijke IT projecten (MIS, financieel & projecten systeem)• Landelijke begrotingen en rapportages IT projecten• Landelijke rapportage over de jaarrekeningen van Kamers van Koophandel• Financiële scenario's en business case van de nieuwe landelijke organisatie KvK in 2013• Jaarrekeningen en begrotingen van de VVK/KvK NL Show less

• • Jan 1997 - May 2002

  Binnen het Management Team van KvK Utrecht was ik verantwoordelijk voor financiën, automatisering en kwaliteitszorg. Tot mijn functie behoort het leiding geven aan het Hoofd Financiële Administratie en Hoofd Automatisering. Specifieke aandacht voor de organisatie ontwikkeling van KvK Utrecht.Resultaten• Meerjaren visie ICT• Realisatie automatiseringsprojecten (o.a. digitalisering)• Kwaliteitsbeleid ingericht conform INK model• Management informatie systeem (gebaseerd op de balanced business scorecard)• Administratieve organisatie KvK Utrecht• Begrotingen en jaarrekeningen KvK Utrecht Show less

• • Jan 1986 - Dec 1996

  In deze functie heb ik werkzaamheden uitgevoerd zowel binnen KvK Utrecht als in het netwerk van Kamers:1. Projectteamleider bedrijfsinformatiemodel KvK's: Het bedrijfsinformatie model omvatte de inventarisatie van de huidige en toekomstige bedrijfsprocessen bij Kamers van Koophandel, de daaruit vloeiende informatiebehoefte en de eisen aan de IT;2. Opstellen en uitvoeren automatiseringsplannen;3. Opstellen automatiseringsbegrotingen en - budgetten en sturing daarop;4. Projectleider van automatiseringsprojecten Show less

• • Dec 1982 - Dec 1985

  In deze functie heb ik verschillende automatiseringsprojecten uitgevoerd op het vakgebied van de regionale economie en onderzoeksrapportages opgesteld.