Tom Klaus
Supply chain planner/ New Product Logistics engineer at NTS-Group- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
Lean Six Sigma Green Belt
Van Eekhout ConsultingDec, 2020- Oct, 2024
Experience
-
NTS-Group
-
Netherlands
-
Industrial Machinery Manufacturing
-
400 - 500 Employee
-
Supply chain planner/ New Product Logistics engineer
-
Jul 2023 - Present
-
-
Afstudeer stagiair New Product Logistics
-
Feb 2023 - Jun 2023
“How can NTS use supply chain collaboration to reduce the supplier lead time for the REMA from 40 to 16 weeks?”
-
-
-
GTA (Gear Technology Applications) B.V.
-
Netherlands
-
Machinery Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Teamleider
-
Jan 2020 - Present
Verantwoordelijk voor het opzetten, uitvoeren en implementeren van verbeterprojecten, zoals het opnieuw indelen en inrichten van de fabriekshal in combinatie met 5S of het maken en invoeren van procedures.Volledig verantwoordelijk voor de ±15 hulpkrachten:Het verdelen van werkHet waarborgen van de kwaliteit van de hulpkrachtenHet aannemen en inwerken van nieuwe hulpkrachtenHet voeren van beoordelingsgesprekken
-
-
Productiemedewerker
-
May 2017 - Jan 2020
Werkzaamheden:- Bankwerk werkzaamheden, zoals het afbramen en afwerken van producten;- Inzetten, meten en bijstellen van draai-, frees- en vertandingsmachines;- Expeditiewerkzaamheden, zoals het binnenboeken, picken en verpakken van orders;- Zaagwerkzaamheden, zoals het zagen en afbramen van lengtes;- Helpen van de hulpkrachten (3-4 hulpkrachten).
-
-
-
KUHN-Geldrop BV
-
Netherlands
-
Machinery Manufacturing
-
100 - 200 Employee
-
Afstudeer stagiair process engineering
-
Feb 2021 - Jul 2021
Door middel van een implementatie van een planningstool voor de unitlijn en vier fill ins in het proces een productiviteitsverhoging van 13,5% gerealiseerd bij de centrale voormontages (20 FTE). Door middel van een implementatie van een planningstool voor de unitlijn en vier fill ins in het proces een productiviteitsverhoging van 13,5% gerealiseerd bij de centrale voormontages (20 FTE).
-
-
-
VDL Steelweld
-
Netherlands
-
Motor Vehicle Manufacturing
-
200 - 300 Employee
-
Stagiaire process engineering inkoop
-
Oct 2020 - Jan 2021
Een groepsproject met drie groepsgenoten gedurende een periode van 3 maanden. Hierbij is de inkooporganisatie opnieuw ingericht door middel van het Van Weele model en MSU model, zodat de processen, procedures en werkwijzen op strategisch, tactisch en operationeel niveau op het gewenste niveau presteren. Een groepsproject met drie groepsgenoten gedurende een periode van 3 maanden. Hierbij is de inkooporganisatie opnieuw ingericht door middel van het Van Weele model en MSU model, zodat de processen, procedures en werkwijzen op strategisch, tactisch en operationeel niveau op het gewenste niveau presteren.
-
-
-
AAE bv
-
Netherlands
-
Industrial Machinery Manufacturing
-
200 - 300 Employee
-
Stagiaire process engineering Planning
-
Feb 2020 - Jul 2020
Het uitvoeren van een verbeterproject op de Planningsafdeling. "Het verbeteren van het verbeterproces bij AAE" Onderzoek gedaan hoe AAE beter op tactisch niveau kan sturen, zodat de hoofdoorzaken van een te lage leverbetrouwbaarheid gevonden en structureel aangepakt kunnen worden. Hierbij zijn onder andere verschillende KPI's opgezet die AAE wekelijks terugkoppelt naar de klant en waarop actief gestuurd wordt. Het uitvoeren van een verbeterproject op de Planningsafdeling. "Het verbeteren van het verbeterproces bij AAE" Onderzoek gedaan hoe AAE beter op tactisch niveau kan sturen, zodat de hoofdoorzaken van een te lage leverbetrouwbaarheid gevonden en structureel aangepakt kunnen worden. Hierbij zijn onder andere verschillende KPI's opgezet die AAE wekelijks terugkoppelt naar de klant en waarop actief gestuurd wordt.
-
-
-
Fontys University of Applied Sciences
-
Netherlands
-
Higher Education
-
700 & Above Employee
-
Minor Operational Excellence
-
Sep 2019 - Feb 2020
Tijdens de minor Lean Six Sigma green belt behaald. Tijdens de minor Lean Six Sigma green belt behaald.
-
-
-
Hoppenbrouwers
-
Netherlands
-
Industrial Machinery Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Stagiair operational excellence
-
Nov 2019 - Jan 2020
Een groepsproject met drie groepsgenoten gedurende een periode van 4 weken waarbij de productietijd van de flowline is gereduceerd. Dit is verbeterd door onder andere de bedradingslijsten te digitaliseren. Een groepsproject met drie groepsgenoten gedurende een periode van 4 weken waarbij de productietijd van de flowline is gereduceerd. Dit is verbeterd door onder andere de bedradingslijsten te digitaliseren.
-
-
-
Vullings Metaal bewerking bv
-
Netherlands
-
Machinery Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Stagiair operational excellence
-
Nov 2019 - Dec 2019
Een groepsproject met drie groepsgenoten gedurende een periode van 4 weken waarbij een aantal verbetervoorstellen zijn voorgelegd om de productiviteit van het tooleiland te verhogen. Een groepsproject met drie groepsgenoten gedurende een periode van 4 weken waarbij een aantal verbetervoorstellen zijn voorgelegd om de productiviteit van het tooleiland te verhogen.
-
-
-
Petrogas Gas-systems B.V.
-
Netherlands
-
Oil and Gas
-
100 - 200 Employee
-
Stagiair marktonderzoek
-
Feb 2019 - Jul 2019
Een groepsproject met 5 groepsgenoten gedurende een periode van 5 maanden waarbij een advies is gegeven op welk gebied de kansen lagen voor Petrogas om de waterstofmarkt te betreden. Dit is onderzocht middels interviews met 20 toonaangevende bedrijven binnen de waterstofmarkt in Nederland. Een groepsproject met 5 groepsgenoten gedurende een periode van 5 maanden waarbij een advies is gegeven op welk gebied de kansen lagen voor Petrogas om de waterstofmarkt te betreden. Dit is onderzocht middels interviews met 20 toonaangevende bedrijven binnen de waterstofmarkt in Nederland.
-
-
-
MBI De Steenmeesters
-
Netherlands
-
Construction
-
100 - 200 Employee
-
Stagiair procesoptimalisatie
-
Sep 2018 - Feb 2019
Een groepsproject met 5 groepsgenoten gedurende een periode van 5 maanden waarbij een advies is gegeven hoe het percentage voorraadverschillen teruggebracht kon worden van 20% naar 5%. Een groepsproject met 5 groepsgenoten gedurende een periode van 5 maanden waarbij een advies is gegeven hoe het percentage voorraadverschillen teruggebracht kon worden van 20% naar 5%.
-
-
-
SHI
-
Netherlands
-
Wholesale
-
1 - 100 Employee
-
Magazijnmedewerker
-
Jan 2015 - Nov 2016
Orders picken Inpakken Orders picken Inpakken
-
-
-
Greenco
-
Netherlands
-
Food and Beverage Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Productiemedewerker
-
Jan 2013 - Jan 2015
-
-
Education
-
Tilburg University
Master of Science - MS, Supply chain management -
Tilburg University
Pre-master, 7.7 -
Fontys Hogescholen
Bachelor of Science - BS, Technische Bedrijfskunde -
Varendonck college
HAVO, Natuur en techniek