Experience

NTS Mechatronics B.V.

• Netherlands
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Process Management Engineer

  • Nov 2021 - Present

  Het optimaliseren van processen binnen de verschillende Business Groepen. IST SOLL analyse, Processen, Taken en verantwoordlijkheden, RACI & Skills matrix. Het optimaliseren van processen binnen de verschillende Business Groepen. IST SOLL analyse, Processen, Taken en verantwoordlijkheden, RACI & Skills matrix.



KMWE

• Netherlands
• Industrial Machinery Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Value Engineer

  • Apr 2021 - Present

  Verantwoordelijk voor het efficiënt en effectief realiseren van producten. Industrialisatie van nieuwe producten. Doorvoeren van product optimalisatie via design en proces optimalisatie. Verantwoordelijk voor het efficiënt en effectief realiseren van producten. Industrialisatie van nieuwe producten. Doorvoeren van product optimalisatie via design en proces optimalisatie.



TSW Change Management

• Diessen, Noord Brabant

• Interim / Freelance operationele en logistieke vraagstukken

  • Dec 2018 - Present

  Ik heb veel ervaring opgedaan met het optimaliseren van bedrijfsprocessen binnen (productie) bedrijven. Voor alle vraagstukken in een technische organisatie, Supply Chain, ERP, Productie en Logistiek. Bijv; Change management, Verbeter en Verander trajecten, Project management, Supply Chain, Operationeel Inkoop, Calculaties, Werkvoorbereiding, Planning, Productie, Boekhouding, ERP, QRM, Lean, 5S, Automatiseringen, 24/7 Productie, Standaardisaties gereedschappen en opspanmiddelen, ect. Ook voor het project begeleiden van nieuwe complexe high-tech samenstellingen, het opzetten van product structuren, M-flow, pFMEA, control plan ect. Dit kan op freelance of interim basis. Show less



Impa Precision

• Helmond

• Technical Director

  • Feb 2019 - Apr 2021

  Ik heb voor deze organisatie de volledige verantwoording; waaronder verkoop, inkoop, calculatie, werkvoorbereiding, productie, boekhouding, P&O. en overige zaken. De processen heb ik vanaf het begin tot het einde geheel geoptimaliseerd inclusief het ERP-programma. Door nieuwe investering van CNC machines en automatiseringen hebben we meer gestandaardiseerd om 24/7 te kunnen produceren. QRM / Lean en 5S heb ik binnen de productie geïmplementeerd om meer flow in de productie orders te krijgen. Ook het schoon verspanen van Grade 1 en Grade 2 producten hebben we geïmplementeerd binnen de organisatie. Hierdoor hebben we de doorlooptijden aanzienlijk kunnen verkorten. We zijn actief op verschillende markten, met name die van de semiconductors, voedingsmiddelen industrie, machinebouw, ect. Aantal fte’s 15. Show less



WDH Hydraulics

• Eersel, Noord Brabant

• Operations Director

  • Oct 2018 - Feb 2019

  Verantwoordelijk voor de operations binnen de organisatie. Het optimaliseren van processen en het aanbrengen van verbeter cultuur op office en productie. Verantwoordelijk voor de operations binnen de organisatie. Het optimaliseren van processen en het aanbrengen van verbeter cultuur op office en productie.



FMI Manufacturing

• Uden, Noord Brabant

• Plant Manager

  • Oct 2015 - Sep 2018

  Ik heb voor deze organisatie de volledige verantwoording; waaronder verkoop, inkoop, calculatie, werkvoorbereiding, productie, boekhouding, P&O. en overige zaken. De processen heb ik vanaf het begin tot het einde geheel geoptimaliseerd inclusief het ERP-programma. Hierdoor heb ik KPI’s (QLTCS) in kunnen voeren om het meetbaar te maken. Door gesprekken met de medewerkers en presentaties heb ik meer structuur binnen de organisatie aangebracht. Na het volgen van de QRM (Quick Response Manufacturing) Alpha en Bèta cursus ben ik met zelfsturende teams gaan werken. QRM en een verbeterproces 5S heb ik binnen de productie geïmplementeerd om meer flow in de productie orders te krijgen. Hierdoor hebben we de doorlooptijden aanzienlijk kunnen verkorten. We zijn actief op verschillende markten, met name die van de semiconductors, voedingsmiddelen industrie, machinebouw, kranenbouw, automobielindustrie, ect. Aantal fte’s 40. Show less



FMI Tooling

• Tilburg, Noord Brabant

• Managing Director

  • Jan 2012 - Feb 2016

  Ik had voor deze organisatie de volledige verantwoording; waaronder verkoop, inkoop, calculatie, werkvoorbereiding, productie, boekhouding, P&O. en overige zaken. De processen heb ik vanaf het begin tot het einde geheel geoptimaliseerd inclusief het ERP-programma. Hierdoor heb ik KPI’s (QLCT) in kunnen voeren om het meetbaar te maken. Door gesprekken met de medewerkers en presentaties heb ik meer structuur binnen de organisatie aangebracht. Doordat we in samenwerking met de Holding een nieuwe strategie hebben bepaald, heb ik de organisatie van een gereedschapsmakerij matrijzen en buigsnijstempels om gebogen naar een High Tech proto werkplaats voor de semiconductor industrie. Hier maakte we hoogwaardige proto type met een zeer hoge nauwkeurigheid. Aantal fte’s 15. Show less



FMI High Tech Solutions

• Tilburg, Noord Brabant

• Supply Chain Engineer

  • Jan 2015 - Oct 2015

  Door de strategie verandering was ik verantwoordelijk voor het opzetten van een Supply Chain om de groei en van de semi-conductor industrie te kunnen bedienen. Het beoordelen van leveranciers, prijs en contract afspraken maken, opzetten van NPI producten, werkinstructie maken. Samen met de leverancier opzetten van KPI’s (QLTC) om de vereiste resultaten te behalen. Door de strategie verandering was ik verantwoordelijk voor het opzetten van een Supply Chain om de groei en van de semi-conductor industrie te kunnen bedienen. Het beoordelen van leveranciers, prijs en contract afspraken maken, opzetten van NPI producten, werkinstructie maken. Samen met de leverancier opzetten van KPI’s (QLTC) om de vereiste resultaten te behalen.



Sabora

• Raamsdonksveer, Noord Brabant

• DGA / Director

  • Nov 2007 - Nov 2011

  Ik was directeur groot aandeel houder van dit bedrijf, hier had ik de gehele leiding over het bedrijf. Waaronder verkoop, inkoop, calculatie, werkvoorbereiding, productie, boekhouding, P&O, en overige zaken. Hier was ik nauw betrokken bij de operationele zaken om de organisatie op een hoger plan te tillen, het efficiënt inrichten van de processen om meer 24/7 te gaan produceren. Ik was verantwoordelijk voor het implementeren van een ERP programma en het ISO systeem. Om dit te realiseren hebben we ook een cad-cam geïntroduceerd om extern te programmeren waardoor de machines kunnen door produceren. Aantal fte’s 35 Show less