Experience

Centrada Wonen

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Manager Financiën en Informatisering

  • Nov 2017 - Present

  Centrada is veruit de grootste corporatie in Lelystad met bijna 10.000 woningen. De 15 mensen van Financiën en Informatisering werken in de teams Planning & Control, Bedrijfsadministratie, Informatisering & Automatisering en Continu Verbeteren. Ik ben lid van het MT, dat bestaat uit vijf personen. Recente successen zijn de introductie van Agile werken en Lean in de organisatie. Daarmee hebben we de werkprocessen organisatiebreed verbeterd. Een voorbeeld is het integreren van de jaarlijkse cyclus van vastgoedsturing, de financiële planning & controlcyclus en alle overige beleidsprocessen. Verder hebben we het projectmatig werken in het team Informatisering & Automatisering versterkt. Mijn belangrijkste doel is om de inwoners van Lelystad een mooi thuis te bieden, van waar uit ze zich kunnen ontplooien. Show less



Waarborgfonds Sociale Woningbouw Stichting

• Netherlands
• 1 - 100 Employee

• Lid deelnemersraad

  • Jul 2022 - Present

  Het WSW zorgt als hoeder van de borg voor betaalbare en zekere toegang tot de kapitaalmarkt voor woningcorporaties. De deelnemersraad bestaat uit een afvaardiging van de leden van het fonds. De deelnemersraad geeft het bestuur gevraagd en ongevraagd over het beleid. De deelnemersraad heeft bij bepaalde bestuursbesluiten een goedkeuringsbevoegdheid. Het WSW zorgt als hoeder van de borg voor betaalbare en zekere toegang tot de kapitaalmarkt voor woningcorporaties. De deelnemersraad bestaat uit een afvaardiging van de leden van het fonds. De deelnemersraad geeft het bestuur gevraagd en ongevraagd over het beleid. De deelnemersraad heeft bij bepaalde bestuursbesluiten een goedkeuringsbevoegdheid.



Bevrijdingsfestival Overijssel

• Netherlands
• Entertainment Providers
• 1 - 100 Employee

• Bestuurslid (secretaris)

  • Feb 2021 - Present

  Bevrijdingsfestival Overijssel betrekt het publiek op een aansprekende en eigentijdse wijze bij de dag van de vrijheid. Het jaarlijkse festival trekt meer dan 100.000 bezoekers. Door het festival worden onder andere jongeren in contact gebracht en betrokken bij de verantwoordelijkheid van burgers, overheid en de internationale samenleving om vrijheid, democratie en mensenrechten te onderhouden. Bevrijdingsfestival Overijssel betrekt het publiek op een aansprekende en eigentijdse wijze bij de dag van de vrijheid. Het jaarlijkse festival trekt meer dan 100.000 bezoekers. Door het festival worden onder andere jongeren in contact gebracht en betrokken bij de verantwoordelijkheid van burgers, overheid en de internationale samenleving om vrijheid, democratie en mensenrechten te onderhouden.



Stichting Promes en Stichting Catent

• 1 - 100 Employee

• Voorzitter Raad van Toezicht

  • Jun 2020 - Present

  Promes verzorgt basisonderwijs aan 8 scholen in de gemeenten Meppel en Staphorst, waarvan 2 voor speciaal onderwijs. Deze scholen hebben samen 1.400 leerlingen. Ik was sinds 2020 lid van de Raad van Toezicht, voorzitter van de Auditcommissie en lid van de Remuneratiecommissie. Sinds de zomer van 2022 ben ik voorzitter van de Raad van Toezicht en de Remuneratiecommissie. Ons doel is een gedifferentieerd onderwijsaanbod te realiseren. Promes verzorgt basisonderwijs aan 8 scholen in de gemeenten Meppel en Staphorst, waarvan 2 voor speciaal onderwijs. Deze scholen hebben samen 1.400 leerlingen. Ik was sinds 2020 lid van de Raad van Toezicht, voorzitter van de Auditcommissie en lid van de Remuneratiecommissie. Sinds de zomer van 2022 ben ik voorzitter van de Raad van Toezicht en de Remuneratiecommissie. Ons doel is een gedifferentieerd onderwijsaanbod te realiseren.



Stichting Voortgezet Onderwijs Meppel en omstreken

• Meppel

• Lid Raad van Toezicht

  • Jul 2015 - Present

  Voortgezet Onderwijs Meppel en omstreken is een samenwerkingsstichting die zowel openbaar onderwijs (Stad & Esch) als christelijk onderwijs (Dingstede) verzorgt in afzonderlijke scholen. Er zijn twee vestigingen in Meppel en één in Diever. De groep heeft ruim 3.000 leerlingen. Ik ben lid van de Raad van Toezicht en voorzitter van de Auditcommissie. Voortgezet Onderwijs Meppel en omstreken is een samenwerkingsstichting die zowel openbaar onderwijs (Stad & Esch) als christelijk onderwijs (Dingstede) verzorgt in afzonderlijke scholen. Er zijn twee vestigingen in Meppel en één in Diever. De groep heeft ruim 3.000 leerlingen. Ik ben lid van de Raad van Toezicht en voorzitter van de Auditcommissie.



Woningstichting de Veste

• Ommen

• Manager Bedrijfsvoering

  • Jan 2016 - Nov 2017

  De Veste (Ommen) is een middelgrote woningcorporatie met ruim 6.500 woningen. De 30 mensen van ondersteuning zijn verdeeld over teams in de staf (financiën, control, treasury, ICT, P&O en communicatie) en de techniek (onderhoud en woningverbetering, projectontwikkeling en -realisatie). Ik ben lid van het MT, dat bestaat uit vier personen. De belangrijkste groei en ontwikkeling: • Focus bij medewerkers op de behoefte van de klant in een veranderende samenleving; • Procesverbetering met behulp van LEAN; • Medewerkers die zich optimaal inzetten voor de realisatie van de nieuwe strategie; • Programmamanagement voor een omvangrijk pakket aan ICT-projecten, gericht op digitalisering van de dienstverlening en versterking van de informatievoorziening. Show less



Woonborg

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Manager Finance, control & ICT

  • May 2009 - Jan 2016

  Woonborg (Vries) is een middelgrote woningcorporatie in de regio tussen Assen en Groningen met bijna 5.000 woningen. De afdeling omvat de teams financiën, control, incasso en ICT. Ik was verantwoordelijk voor de treasury-functie. Ik was lid van het MT, dat bestaat uit vijf personen. Mijn belangrijkste successen: • Vormen van het strategisch plan, samen met externe belanghebbenden; • Realiseren van het strategisch plan, gericht op de speerpunten betaalbaarheid en duurzaamheid; • Inzetten van maatschappelijke partners in het proces huurincasso; • Ontwikkelen van een woonzorgzone in Roden; • Versterken van de financiële controlfunctie en invoeren van risicomanagement; • Vernieuwen en vereenvoudigen van de rapportagestructuur; • Outsourcen van het de merendeel van de operationele ICT-activiteiten. Show less



IMpact

• Manager Finance, control en ICT/ waarnemend directeur

  • Dec 1999 - May 2009

  IMpact is het re-integratiebedrijf voor Kampen en Dronten. IMpact is veranderd van een productiebedrijf naar een extern gericht mensontwikkelbedrijf. Het bedrijf groeide van 300 naar 600 werknemers en cliënten, waarvan 550 tot de diverse doelgroepen behoren. De afdeling Middelen omvat de teams financiën, automatisering, inkoop en logistiek. Daarnaast was ik statutair benoemd tot waarnemend directeur. Deze rol heb ik ook enkele keren voor langere tijd vervuld in verband met een ernstige ziekte van de algemeen directeur. De belangrijkste ontwikkelingen die ik tot stand heb gebracht: • In- en extern begeleiden van de overgang van lumpsum financiering door de rijksoverheid naar resultaatgerichte inkoop door gemeenten in de regio; • Opzetten en integreren van ons commerciële re-integratiebedrijf. Daarbij was ik zowel betrokken bij de bedrijfsvoering als bij marketing en acquisitie; • Versterken van het financieel bewustzijn bij het lijnmanagement; • Selectie en implementatie van ERP-software voor vijf samenwerkende re-integratiebedrijven (4.000 medewerkers); • Nieuwbouw van bedrijfspanden in Dronten en Kampen. Show less



Thom Wolters Training en Advies (deeltijd)

• Eigenaar

  • Oct 1993 - Apr 2009

  Mijn eigen deeltijd-onderneming startte in 1993 als administratiekantoor voor MKB-bedrijven. Deze activiteiten voerde ik uit naast mijn studie Personeelwetenschappen. In 1997 heb ik de administratieve activiteiten afgestoten en heb ik me, nog steeds in deeltijd, gericht op advies, training en coaching voor niet-financiële managers, die in hun werk veel met financiën te maken hebben. Ik was daarnaast docent bij enkele leergangen van verschillende aanbieders. Mijn eigen deeltijd-onderneming startte in 1993 als administratiekantoor voor MKB-bedrijven. Deze activiteiten voerde ik uit naast mijn studie Personeelwetenschappen. In 1997 heb ik de administratieve activiteiten afgestoten en heb ik me, nog steeds in deeltijd, gericht op advies, training en coaching voor niet-financiële managers, die in hun werk veel met financiën te maken hebben. Ik was daarnaast docent bij enkele leergangen van verschillende aanbieders.



Chem-Dry Benelux

• General Manager

  • Apr 1997 - Dec 1999

  Ik onderhield de relaties met de franchisenemers. Daarnaast gaf ik leiding aan het hoofdkantoor en beheerde enkele grote accounts. Ik onderhield de relaties met de franchisenemers. Daarnaast gaf ik leiding aan het hoofdkantoor en beheerde enkele grote accounts.



PwC

• Professional Services
• 700 & Above Employee

• Aspirant-manager

  • Sep 1988 - Sep 1993

  Na het VWO ben ik als assistent-accountant begonnen en in vijf jaar doorgegroeid tot het niveau van aspirant manager. Na het VWO ben ik als assistent-accountant begonnen en in vijf jaar doorgegroeid tot het niveau van aspirant manager.