IT Project Manager

• Feb 2021 - Present

IT Project Manager

• Dec 2020 - Jan 2021

IT Project Manager

• Jul 2020 - Dec 2020

Responsable de la refonte du produit Wizaplace en Microservices, mise en place de l’organisation du programmePlanification des chantiers fonctionnels (définition des microservices) et techniques (nouvelle infrastructure sur Kubernetes, nouveau process de Delivery …) de la refonte et responsable de la roadmapResponsable de la mise en place de la méthodologie SCRUM sur les différents projets de la refonteResponsable de la refonte du template front Wizaplace: participation aux chantiers UX/UI et mise en place de toute la stratégie et du planning avec les équipes Produit, rôle de Scrum Master sur cette partie

IT Project Manager

• Dec 2016 - Jul 2020

Responsable technique des applications de billetterie Roland Garros Grand Public et des applications Hospitalités (B2B). Pour chacun des projets, j'interviens du cadrage à la mise en production ainsi que du support à la production. - Management de 4 personnes (externes) concernant le développement du site de billetterie Grand Public. Méthodologie SCRUM. - Pilotage de la TMA du back office de billetterie Grand Public et Entreprise.- Pilotage des ouvertures de vente de billetterie et support niveau 3 pendant le tournoi de Roland Garros.Projets: Mise en place de vente d'assurances. Changement du système de paiement (incluant un appel d'offres organisé de mon côté). Mise en place de solutions permettant de lutter contre le marché noir. Performances du site: 200 commandes à la minute pendant l'ouverture Grand Public. Diminution de 60% du trafics de bots.- Appel d'offres, cadrage et suivi des développements d'un nouveau site de billetterie pour les Entreprises basé sur la solution B2B Commerce Cloud de Salesforce- Pilotage du projet de dématérialisation des titres d'accès (passage au billet) pour les populations Entreprise et Partenaires de Roland Garros.Développement d'un espace pour gérer ses ebillets.

Digital Innovation Project Manager

• Jun 2016 - Nov 2016

In charge of developping the Digital ecosystem in CACF Group focused on the Startups and the different organizations associated to the Digital.Responsible for sourcing and managing the integration of external innovative digital solutions Participation to set up new approaches and new tools for creativity (Ideation contest at Group level, intrapreneurship...) In charge of developping the Digital ecosystem in CACF Group focused on the Startups and the different organizations associated to the Digital.Responsible for sourcing and managing the integration of external innovative digital solutions Participation to set up new approaches and new tools for creativity (Ideation contest at Group level, intrapreneurship...)

IT Project Manager

• Dec 2013 - May 2016

Au sein d'Orange OLPS (Orange Labs Platforms and Services) je suis en prestation en tant que chef de projet Mail.Mes missions sont:- Pilotage de la migration de la refonte de la plateforme Mail Orange France (30 millions de clients) - Pilotage du fournisseur allemand sur les évolutions fonctionnelles liées à la migration - Étude et mise en place avec le Marketing et la Relation client sur la communication à effectuer sur le nouveau Mail - Pilotage de la recette et de la mise en production des différentes étapes de la refonte de la plateforme - Pilotage de l'ancien fournisseur sur l'accompagnement de la migration- Auparavant, pilotage en mode Agile en tant que Product Owner de la refonte du Webmail et des API Mail- Expertise sur la plateforme Mail actuelle d'OrangeSur ses diverses missions je développe ainsi:- Des compétences techniques (Architecture Mail, Ouvertures de flux, Utilisation de scripts, infrastructure cloud)- Des compétences fonctionnelles (architecture fonctionnelle, pilotage d'évolutions)- Gestion de projet (mise en place de process PMP, travail en environnement multi culturel, suivi de projets multiples, suivi de projets de bout en bout en mode agile et en cycle en V) - De compétences digitales (travail avec des designers, étude de mock ups, ergonomie, mise en place d'outils de communication et de statistiques)

Consultant in project management

• Oct 2011 - May 2016

Pre study Manager

• Oct 2011 - Dec 2013

In charge of pre-study management at "Bureau d'Etudes & Cohérence Web du domaine Selfcare et Annuaires" of DSI GP (Grand Public). - Impact study- SI Process- Management of a supplier- Reporting- Redaction of specifications- Analyze of business needsExamples of pre-study:- Migration of an IVR of recharge- Information of consumption in real time (for the customer)- Design of the new selfcare- Migration to the new SI Offer- PCI-DSS for the IVR and Web acts- SEPA

Project Manager (Web Identity)

• Feb 2011 - Sep 2011

Project of the removing of SSO servers and migration of access accounts (old LDAP to a new LDAP) (stage de fin d'études)Skills :• Management (developers, suppliers, validation team, deployment team)• Management of meetings and workshops• Creation of a reporting tool• MCO concerning the Web authentication• Reporting• Writing of specifications• Tests to validateResults :• Management of the migration of SSO serverso Migrations of the applicationso Decomissioningo Removing of flows• Migration of access accounts to a new directory• Improvement of the Quality of Service (QoS) to the website sfr.fr (authentication especially)