Thomas Haas
Key-Account-Manager at LTI-Metalltechnik GmbH- Claim this Profile
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Deutsch Native or bilingual proficiency
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Bio
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Credentials
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KUNDENGESPRÄCHE - REKLAMATIONSGESPRÄCHE
IPT Institut Für Psychologie-TransferJan, 2017- Sep, 2024 -
PREISVERHANDLUNGSTRAINING
RKW Baden-WürttembergJan, 2014- Sep, 2024 -
FORUM VARIATION BLECH P4 SALVAGNINI
SalvagniniJan, 2012- Sep, 2024 -
MARKETING UND VERTRIEB
HSS Hanns-Seidel-Stiftung e.V. Kloster BanzJan, 2011- Sep, 2024 -
PROZESSKETTE BLECH
TRUMPFJan, 2011- Sep, 2024 -
CHANGEMANAGEMENT
HSS Hans-Seidel-Stiftung Kloster BanzJan, 2009- Sep, 2024 -
MEETINGS EFFIZENT PLANEN
HSS Hans-Seidel-Stiftung e.V. Kloster BanzJan, 2009- Sep, 2024 -
PREISGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN
IHK Heilbronn-FrankenJan, 2008- Sep, 2024 -
PROJEKTMANAGEMENT
IHK Heilbronn-FrankenJan, 2008- Sep, 2024 -
EINFÜHRUNG PROJEKTMANAGEMENT
IHK Heilbronn-FrankenJan, 2006- Sep, 2024
Experience
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LTI-Metalltechnik GmbH
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Germany
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Industrial Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Key-Account-Manager
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Dec 2004 - Present
Strategische Neukundenakquise und Festigung bzw. Ausbau bestehender Kundenbeziehungen. Beratung von Kunden zu speziellen Blechlösungen, Baugruppen, Systemen und Zerspanungsmöglichkeiten. Methodischer Ausbau der internen Systemkompetenz, Übernahme der Projektleitung für Kernprojekte von Kunden und aktive Optimierung von Kundenkonstruktionen. Überwachung der Kundenzufriedenheit, aktive und konstruktive Konfliktgespräche. Intensive Beobachtung des Marktes und Aufbau neuer Marktsegmente und… Show more Strategische Neukundenakquise und Festigung bzw. Ausbau bestehender Kundenbeziehungen. Beratung von Kunden zu speziellen Blechlösungen, Baugruppen, Systemen und Zerspanungsmöglichkeiten. Methodischer Ausbau der internen Systemkompetenz, Übernahme der Projektleitung für Kernprojekte von Kunden und aktive Optimierung von Kundenkonstruktionen. Überwachung der Kundenzufriedenheit, aktive und konstruktive Konfliktgespräche. Intensive Beobachtung des Marktes und Aufbau neuer Marktsegmente und Produktgruppen. Vorbereitung von und Anwesenheit auf Fachmessen.
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Teamleiter Vertrieb
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Feb 2001 - Nov 2004
Leiter eines achtköpfigen Vertriebsteams mit dem Schwerpunkt Komponenten für die Klima-, Lüftungs- und Ventilatorentechnik, definiertes Umsatzvolumen von 15 Mio. €. Kundenberatung und Projektkalkulation, Ausbau bestehender und Aufbau neuer Kundenbeziehungen. Umsetzung der Vertriebsstrategie und die effiziente Gestaltung des Vertriebsprozesses inklusive Messeorganisation.
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Werkleiter
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Feb 2000 - Jan 2001
Leiter des Zweigwerkes Osterburken. Einführung neuer Fertigungssysteme, Fertigungssteuerung und Personalführung,
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Sachbearbeiter / Assistent des Werkleiters
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Mar 1999 - Jan 2000
Assistent des Werkleiters mit den Aufgaben Disposition, Arbeitsvorbereitung und Kalkulation sowie Vertretung des Werkleiters.
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PINK GmbH Thermosysteme
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Germany
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Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Fertigungsleiter
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Aug 1998 - Feb 1999
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Facharbeiter als Maschinenbauer in der Instandhaltung
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Apr 1995 - Dec 1997
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Fella Maschinenbau GmbH
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Germany
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Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Facharbeiter als Maschinen- u. Apparatebauer
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Apr 1992 - Mar 1995
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Education
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HWK Würzburg / Unterfranken
Betriebswirt -
Fella Maschinenbau GmbH
Facharbeiter Maschinen- u. Apparatebauer