Thomas Haas

Key-Account-Manager at LTI-Metalltechnik GmbH
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Schöntal, Baden-Württemberg, Germany, DE
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Credentials

  • KUNDENGESPRÄCHE - REKLAMATIONSGESPRÄCHE
    IPT Institut Für Psychologie-Transfer
    Jan, 2017
    - Sep, 2024
  • PREISVERHANDLUNGSTRAINING
    RKW Baden-Württemberg
    Jan, 2014
    - Sep, 2024
  • FORUM VARIATION BLECH P4 SALVAGNINI
    Salvagnini
    Jan, 2012
    - Sep, 2024
  • MARKETING UND VERTRIEB
    HSS Hanns-Seidel-Stiftung e.V. Kloster Banz
    Jan, 2011
    - Sep, 2024
  • PROZESSKETTE BLECH
    TRUMPF
    Jan, 2011
    - Sep, 2024
  • CHANGEMANAGEMENT
    HSS Hans-Seidel-Stiftung Kloster Banz
    Jan, 2009
    - Sep, 2024
  • MEETINGS EFFIZENT PLANEN
    HSS Hans-Seidel-Stiftung e.V. Kloster Banz
    Jan, 2009
    - Sep, 2024
  • PREISGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN
    IHK Heilbronn-Franken
    Jan, 2008
    - Sep, 2024
  • PROJEKTMANAGEMENT
    IHK Heilbronn-Franken
    Jan, 2008
    - Sep, 2024
  • EINFÜHRUNG PROJEKTMANAGEMENT
    IHK Heilbronn-Franken
    Jan, 2006
    - Sep, 2024

Experience

    • Germany
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Key-Account-Manager
      • Dec 2004 - Present

      Strategische Neukundenakquise und Festigung bzw. Ausbau bestehender Kundenbeziehungen. Beratung von Kunden zu speziellen Blechlösungen, Baugruppen, Systemen und Zerspanungsmöglichkeiten. Methodischer Ausbau der internen Systemkompetenz, Übernahme der Projektleitung für Kernprojekte von Kunden und aktive Optimierung von Kundenkonstruktionen. Überwachung der Kundenzufriedenheit, aktive und konstruktive Konfliktgespräche. Intensive Beobachtung des Marktes und Aufbau neuer Marktsegmente und… Show more Strategische Neukundenakquise und Festigung bzw. Ausbau bestehender Kundenbeziehungen. Beratung von Kunden zu speziellen Blechlösungen, Baugruppen, Systemen und Zerspanungsmöglichkeiten. Methodischer Ausbau der internen Systemkompetenz, Übernahme der Projektleitung für Kernprojekte von Kunden und aktive Optimierung von Kundenkonstruktionen. Überwachung der Kundenzufriedenheit, aktive und konstruktive Konfliktgespräche. Intensive Beobachtung des Marktes und Aufbau neuer Marktsegmente und Produktgruppen. Vorbereitung von und Anwesenheit auf Fachmessen.

    • Teamleiter Vertrieb
      • Feb 2001 - Nov 2004

      Leiter eines achtköpfigen Vertriebsteams mit dem Schwerpunkt Komponenten für die Klima-, Lüftungs- und Ventilatorentechnik, definiertes Umsatzvolumen von 15 Mio. €. Kundenberatung und Projektkalkulation, Ausbau bestehender und Aufbau neuer Kundenbeziehungen. Umsetzung der Vertriebsstrategie und die effiziente Gestaltung des Vertriebsprozesses inklusive Messeorganisation.

    • Werkleiter
      • Feb 2000 - Jan 2001

      Leiter des Zweigwerkes Osterburken. Einführung neuer Fertigungssysteme, Fertigungssteuerung und Personalführung,

    • Sachbearbeiter / Assistent des Werkleiters
      • Mar 1999 - Jan 2000

      Assistent des Werkleiters mit den Aufgaben Disposition, Arbeitsvorbereitung und Kalkulation sowie Vertretung des Werkleiters.

    • Germany
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Fertigungsleiter
      • Aug 1998 - Feb 1999
    • Facharbeiter als Maschinenbauer in der Instandhaltung
      • Apr 1995 - Dec 1997
    • Germany
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Facharbeiter als Maschinen- u. Apparatebauer
      • Apr 1992 - Mar 1995

Education

  • HWK Würzburg / Unterfranken
    Betriebswirt
    1998 - 1998
  • Fella Maschinenbau GmbH
    Facharbeiter Maschinen- u. Apparatebauer
    1988 - 1992

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