Experience

Premier Tech Systems and Automation

• Canada
• Automation Machinery Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Field Sales Manager

  • Nov 2020 - Present



Sonoco

• United States
• Packaging and Containers Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Engenheiro de Processos

  • May 2018 - May 2020

  Desenvolvimento de soluções de melhorias no processo de fabricação como foco em menor custo, execução de set-up´s rápidos, redução contínua do índice de refugos e desperdícios. Comissionamento, qualificação e validação de máquinas e equipamentos, com o objetivo de melhorar a eficiência de cada máquina, evitando gargalos de produção e redução de “scraps” e aumento de eficiência. Realização de testes e elaboração de relatórios. Responsável por ações de projetos de “Change Control”, afim de validar novas matérias-primas utilizadas no processo. Desenvolvimento de novos produtos no sistema Protheus - Microsiga. Responsável por novos projetos voltados para o seguimento de embalagens, desenvolvimento de novos mercados, projetos de reduções de custo de embalagens e nacionalização de matérias-primas, visando melhorar a produtividade e eficiência dos equipamentos. Acompanhamento no chão de fábrica nas realizações de manutenções preventivas e corretivas. Acompanhamento do plano diário de produção e da capacidade produtiva de cada máquina. Suporte na aplicação de soluções de segurança, atuando como representante da CIPA. Acompanhamento dos indicadores financeiros da empresa junto ao PCP. Suporte para Área de Compras através de Elaboração de Referênciais Técnicos de Fornecimento (Vendor List). Planejamento de tarefas através do sistema Kanban. Conhecimento em FSSC 22.000. Show less



Haver & Boecker Latinoamericana

• Brazil
• Machinery Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• • Feb 2015 - Dec 2017

  Experiência comercial adquirida através de estudos junto a Engenharia de Aplicações e posterior elaboração de planilhas de custos, propostas técnicas e comerciais para os mercados nacional e internacional, ofertando máquinas e sistemas completos para processamento, estocagem, ensacamento, envase, paletização, carregamento e serviços. Aberturas de novos projetos e ordens de venda no SAP.Conhecimento em Termos Internacionais de Comércio (Incoterms).Classificação de impostos (PIS, COFINS, ICMS, IPI E ISS).Prospecção e fidelização de clientes de médio e grande porte no Brasil e exterior, suporte para representantes nacionais e internacionais, visando o cumprimento de metas e incremento das vendas. Show less

• • Sep 2005 - Feb 2015

  Coordenador da Engenharia nos anos de 2012 a 2014.De Set. 2005 até Dez. 2012:Atuação em projeto e desenvolvimento de máquinas e equipamentos para indústrias dos ramos cimenteiro, mineração, químico e alimentício.Planejamento e coordenação de projetos no Depto. de Engenharia Mecânica.Desenvolvimento de produtos conforme normas técnicas, especificações e prescrições da engenharia a fim de atender às necessidades do cliente.Elaboração de lista de materiais (BOM).Suportar completamente os Gerentes de Engenharia e Vendas durante as fases do projeto: cotação, desenvolvimento, validação, produção e melhorias.Conduzir teste de desenvolvimento e validação de acordo com o requisitos do cliente, dentro do escopo, prazo e custo.Foco na satisfação do cliente através do atendimento às datas de cronograma, desempenho do produto e orçamento do projeto. Elaboração de estudos, tais como: FMEA, revisão de desenhos e estrutura do produto. Propor, suportar e validar iniciativas de reduções de custos. Solucionar problemas de garantia através da identificação da causa raiz, implementação de soluções de contenção rápida e ações corretivas permanentes com suporte do time global de engenharia na Alemanha quando necessário.Participação ativa em processo de auditoria interna e externa. Tratativa de relatórios de ocorrências e não conformidades.Gestão de metas e Indicadores de Performance (KPI´s).Terceirização de projetos industriais.Desenvolvimento de treinamentos para outros departamentos.Participação no processo de implantação de sistemas de redução de custos de fabricação. Serviços de assistência técnica e visitas em Fornecedores e Clientes. Facilitador na implantação do software SAP – módulo PS.Qualificação de fornecedores.Utilização de ferramentas da Qualidade, tais como: CEP, Lean, FMEA, PDCA, Kaizen, Ishikawa, 5W2H e 5S.Suporte à Gerência na elaboração do planejamento estratégico.Viagem para a matriz na Alemanha – 2 semanas em abril de 2012. Show less



Perfortex

• Gerente de Produção

  • Feb 2005 - Sep 2005

  Gerenciamento de Equipes. Sistema de Gestão da Qualidade. Qualificação de Fornecedores. Gestão de pessoas e projetos com foco na melhoria da satisfação do cliente. Indicadores de Qualidade. CEP, Lean, TPM, PDCA, 5W2H, Kaizen, Ishikawa e 5S. Liderança de programas e projetos de melhoria contínua dos processos de produção, manutenção industrial e inspeção através de padronização de procedimentos, implementação de planos de ações corretivas e preventivas. Reduções de custos e acompanhamento da fabricação de produtos. Elaboração de folhas de processo padronizados, garantindo a Qualidade, a Segurança e a Eficiência da Produção. Implantação de projetos de melhoria contínua, voltados para a inovação, eficiência e melhorias ergonômicas. Elaboração de cronogramas, definindo prioridades, cumprimento de prazos de entrega e assertividade no planejamento. Programação de Treinamentos internos e externos. Controle métrico através de acompanhamento periódico de KPI´s e quadros de gestão à vista, suas respectivas metas e tomadas de decisões para fins lucrativos e alta performance. Validação e monitoramento de modificações de lay-out de modo a garantir a redução de movimentação de pessoas e materiais, assim como a otimização da utilização do espaço físico. Liderança de trabalhos de cálculos de mão-de-obra e ajuste dos recursos humanos e técnicos utilizados na produção, de modo a atender as flutuações de volume solicitadas pelo cliente. Suporte na implantação da norma ISO 9001. Controle das modificações de processo, de forma que a boa comunicação e integração com os demais setores seja um diferencial competitivo da empresa. Show less



CCS - Cortes de Metais a Laser

• Orçamentista

  • Mar 2004 - Dec 2004

  Leitura e interpretação de desenhos de diversos clientes para serem orçados serviços de corte a laser, puncionadeira, dobra, calandra, solda, pintura e posterior montagem. Participações em projetos Six Sigma. Leitura e interpretação de desenhos de diversos clientes para serem orçados serviços de corte a laser, puncionadeira, dobra, calandra, solda, pintura e posterior montagem. Participações em projetos Six Sigma.



Amitech Brasil Tubos Ltda

• Ipeúna - SP

• Estagiário

  • Nov 2003 - Mar 2004

  Revisão e elaboração do controle de fabricação de tubos e conexões segundo normas ISO, ASTM, AWWA e DIN. Suporte na implantação da ISO 14000. Ensaios de pressão, dureza, rigidez, tração e deflexão submetidos em tubos de CPRFV (Poliéster Reforçado com Fibra de Vidro por Centrifugação). Visitas técnicas em usinas de cana-de-açúcar e álcool, abordando-se estudos de projetos para a implantação de tubulações (aéreas e enterradas) e conexões. Participações de palestras técnicas sobre instalações alternativas, ajuste em campo e pós-instalação. Suporte nos cálculos de custos dos produtos. Show less



Caterpillar Inc.

• Piracicaba - SP

• Estagiário

  • Oct 2001 - Oct 2003

  Investigação de falhas reportadas nos sistemas Caterpillar. Responsável pelo programa PIQ (“Partners in Quality”) – recebimento dos relatórios de falhas e não conformidades dos revendedores e fornecedores credenciados, identificação e solução das mesmas junto às áreas ou fábricas responsáveis. Implantação de ações de melhorias através de projetos Six Sigma. Orientação para com os montadores, instruindo-os sobre as folhas de operação de montagem e fabricação. Investigação de falhas reportadas nos sistemas Caterpillar. Responsável pelo programa PIQ (“Partners in Quality”) – recebimento dos relatórios de falhas e não conformidades dos revendedores e fornecedores credenciados, identificação e solução das mesmas junto às áreas ou fábricas responsáveis. Implantação de ações de melhorias através de projetos Six Sigma. Orientação para com os montadores, instruindo-os sobre as folhas de operação de montagem e fabricação.