Experience

Transforma Empresarial | BPO Financeiro

• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Diretora

  • Feb 2021 - Present

  • Consultor de finanças – empresas em recuperação judicial. Em destaque projetos para turnaround Atividades/Resultados: • Reestruturação de processos administrativos financeiros (equipe, controles e implementação de tecnologias); • Gestão de tesouraria (foco em levantamento, validação, renegociação de dívidas e contratos e reperfilamento de dívidas); • Interface com contabilidade e administração da recuperação judicial; • Redesenho dos processos dos departamentos (crédito e cobrança), bem como dos processos de intersecção com departamentos financeiro e comercial; • Elaboração e análise de indicadores de performance financeiros; • Implementação BPO Financeiro. Show less



Grupo MPL - M.POLLO, PACO e PK Paco

• Gerencia Administrativa Financeira

  • Jan 2015 - Feb 2021

  • Gestão da área administrativa financeira comtemplando os seguintes setores: tesouraria, crédito e cobrança, jurídico (cível), compras industriais, compras administrativas, gestão de contratos, portaria e vigilância e manutenção predial e alvarás.• Gestão de fluxo de caixa (relacionamentos bancários, captação de recursos, gestão de investimentos, estratégias de estruturação de garantias e decisões de impacto no ciclo financeiro);• Responsável pelo fluxo de pagamentos, recebimentos e conciliação bancária, bem como fornecer relatórios financeiros e interpretar informações financeiras para a Diretoria imediata e Conselho Administrativo;• Responsável pela definição de estratégias de concessão de crédito bem como política de cobrança integrada com as metas de vendas;• Interface com contabilidade e auditoria;• Participação na definição de diretrizes do planejamento estratégico da empresa. Show less

• Coordenadora de Departamento de Recuperação de Crédito

  • Oct 2012 - Dec 2014

  • Formação equipe de negociadores;• Redesenho dos processos do departamento, bem como dos processos de intersecção com departamentos financeiro e comercial;• Mapeamento e segmentação da carteira de clientes;• Implantação de indicadores de desempenho;• Integração do departamento de recuperação de crédito com departamentos: comercial, financeiro, jurídico e crédito;• Atuação no desenvolvimento do software de gestão conforme necessidades do departamento;• Atuação ativa na negociação com clientes;• Apresentação de resultados do departamento de recuperação de crédito;• Elaboração de estratégias de prevenção à inadimplência (envolvendo gestão dos departamentos comerciais e de crédito);• Validação de toda a carteira de contas à receber (fornecedores, funcionários, prestadores de serviço, etc);• Implantação de todas as ferramentas jurídicas para recuperação de crédito. Show less



Requinte Distribuição - Melhoramentos Papeis (Franquia)

• Gerente Geral

  • Mar 2008 - Jul 2012

  Gestão geral da empresa estruturada nas áreas: administrativa, financeira, comercial, compras, logística, consultoria técnica, administração de pessoal e recursos humanos. Atividades/Resultados:• Rotinas contas à pagar e contas à receber (execução, implantação e análise);• Elaboração de planos de treinamento para toda equipe de linha de frente: vendedores - produtos e negociação, operacional – expectativas em relação a prestação de serviço e produtos;• Revisão de políticas de comercialização;• Negociação de verbas com fornecedores;• Treinamento equipe de linha de frente;• Elaboração de spcrit de vendas;• Reestruturação plano de benefícios;• Adequação canais de venda: aumento do quadro de televendedores (maior produtividade) e melhor divisão das carteiras de clientes;• Adequação de ferramentas à equipe comercial: mudança sistema de informática, revisão de todos os recursos utilizados;• Revisão contrato de prestadores de serviços;• Elaboração de orçamentos modelo base-zero em departamentos administrativos;• Implantação inventário rotativo;• Requisição de investimentos em imobilizado;• Elaboração contrato de responsabilidade com cada colaborador (exceto área comercial): descrição do cargo, planejamento semanal e diário das atividades, plano de performance (resultados sob responsabilidade);• Redesenho de processos após fusão, cisão e alteração sistemas de informática;• Elaboração de programas de avaliação de desempenho, feedback e desenvolvimento. Show less

• Encarregado de departamento financeiro

  • 2004 - Mar 2008

  Liderança e execução de rotinas de departamento financeiro e pessoal.