Experience

Herenboeren Willemshoeve
• Netherlands
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Algemeen

  • Mar 2022 - Present

Gemeente Harderwijk
• Netherlands
• Government Administration
• 200 - 300 Employee
• verbinder Sociaal Domein en adviseur Jeugdbeleid

  • Aug 2020 - Present


Touwtje uit de deur

• Founder twitter account "Touwtje uit de deur"

  • Dec 2016 - Present

  Vertrouwen en verbinding vormen de basis van iedere samenleving. In Nederland zijn we dat een beetje kwijt geraakt, maar het zit in ieder mens, in iedere wijk, in iedere organisatie. We zijn het alleen een beetje verleerd. Touwtje uit de deur wil behulpzaam zijn om dit vertrouwen weer zichtbaar te maken. Vertrouwen en verbinding vormen de basis van iedere samenleving. In Nederland zijn we dat een beetje kwijt geraakt, maar het zit in ieder mens, in iedere wijk, in iedere organisatie. We zijn het alleen een beetje verleerd. Touwtje uit de deur wil behulpzaam zijn om dit vertrouwen weer zichtbaar te maken.



Gemeente Oldebroek

• Netherlands
• Religious Institutions

• senior adviseur onderwijsbeleid

  • Aug 2020 - Mar 2021

  Senior beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs

• Jeugd en Onderwijsbeleid

  • Jun 2005 - Aug 2020

  Jeugdbeleid en nu verder... Na een zachte landing begin 2015, na de transitie van onder andere de jeugdzorg, is het nu tijd om verder te transformeren. Om dit te realiseren is goede communicatie en zijn gesprekken met de inwoners nodig en ruimte voor de professional. Voor de ambtenaren en professionals in het veld is er vooral lef nodig. Lef om een andere weg in te slaan, tegen de stroom in bewegen. Wel gedekt door politiek die de budgetten ontschot heeft en die op hoofdlijnen durft te… Show more Jeugdbeleid en nu verder... Na een zachte landing begin 2015, na de transitie van onder andere de jeugdzorg, is het nu tijd om verder te transformeren. Om dit te realiseren is goede communicatie en zijn gesprekken met de inwoners nodig en ruimte voor de professional. Voor de ambtenaren en professionals in het veld is er vooral lef nodig. Lef om een andere weg in te slaan, tegen de stroom in bewegen. Wel gedekt door politiek die de budgetten ontschot heeft en die op hoofdlijnen durft te sturen. Ook het management moet hiervoor loslaten en vertrouwen tonen. Hier aan geef ik al jaren invulling, zowel binnen als buiten de organisatie. Voor werkelijke transformatie hebben inwoners, ambtenaren, professionals elkaar nodig. Interactieve beleidsvorming, meegaan in creatieve oplossingen van de inwoners en professionals is daarbij noodzakelijk. Zeker binnen het ambtelijk apparaat is daarvoor veel actie nodig om te voorkomen dat de geschotte budgetten bij evenzovele budgethouders, de creativiteit sterk verhinderen. Het heen en weer pendelen tussen allerlei gremia, om te luisteren, te vertalen, door te geven, past bij mij. Vooral binnen het gemeentelijk landschap is nog een wereld te winnen. Op allerlei niveaus kan de traditionele systeemwereld nog muurvast zitten en vergt het doorzettingsvermogen, lef en creativiteit om dat te doorbreken. Buurtkracht De bewegingen van individueel naar samen, van professionele hulp naar netwerkondersteuning, zijn mij uit het hart gegrepen. Ze kosten mij geen moeite omdat ze bij mij horen. De burger die samen met de overheid vorm geeft aan de eigen leefomgeving is mijn visionaire doel. Al lange tijd heb ik in mijn leef- en werkomgeving mede vorm mogen geven aan het optimaliseren van aanwezige kennis- en vaardigheden in de samenleving en daarmee ook de cohesie in wijk en buurt. Het is een proces dat leiders nodig heeft, politieke durf, realisme, creativiteit, loslaten en compassie met de kwetsbaren. Publiekscampagnes kunnen daarbij helpen.


Human Interest
• United States
• Financial Services
• 500 - 600 Employee
• Jeugd adviseur

  • 2002 - 2004


Youth organisation Nunspeet

• coordinator

  • Sep 2001 - Sep 2002

  Coordinator of the organization. The organization educates youngsters and tries to help them on their way to responsible maturity. Coordinator of the organization. The organization educates youngsters and tries to help them on their way to responsible maturity.


Gemeente Noordoostpolder
• Netherlands
• Government Administration
• 200 - 300 Employee
• P&O advisor

  • 1998 - 2001
• Personal advice

  • 1997 - 1998

Goed Werk
• Netherlands
• Non-profit Organizations
• sales and PR

  • 1995 - 1996

Gemeente Leersum
• P&O advisor

  • 1989 - 1995

Gemeente Nieuw Lekkerland
• P&O advisor

  • 1987 - 1988


Gemeente Alblasserdam

• Netherlands
• Government Relations Services
• 1 - 100 Employee

• P&O advisor

  • 1982 - 1987

  Personeelbeleid ontwikkelen Personeelbeleid ontwikkelen


Monster BV bouwmaterialenhandel
• sales and administration

  • 1978 - 1983