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擴散設備技術經理 at Yangtze Memory Technologies
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  • Yangtze Memory Technologies
    • 擴散設備技術經理
      • Mar 2019 - Present

      擴散部爐管課技術經理／長江存儲科技責任有限公司 2019／03～仍在職長江存儲科技有限責任公司(2019年3月~now)1.擔任部門總窗口與機台設備商共同設計下世代3D NAND FLASH 128→192層新製程的設備開發。2.達成3D NAND FLASH 64L Max production 20K產能。3.在人員訓練部分，目前帶領2個team(team member:28人)，擔任部門總教官,制訂機台的PM SOP及機台的維修SOP。4.代表部門擔任對外會議(MFG/IE/ESH/KE)的coordinator。4.1 MFG: DIFF CAPA weekly meeting / DIFF Uptime improve meeting。(彈性調配Run貨組合達成MFG需求 / 達成機群組uptime target)4.2 IE : Layout meeting。 (完成DIFF 50K layout與Mas out 產能規劃)4.3 ESH… 擴散部爐管課技術經理／長江存儲科技責任有限公司 2019／03～仍在職長江存儲科技有限責任公司(2019年3月~now)1.擔任部門總窗口與機台設備商共同設計下世代3D NAND FLASH 128→192層新製程的設備開發。2.達成3D NAND FLASH 64L Max production 20K產能。3.在人員訓練部分，目前帶領2個team(team member:28人)，擔任部門總教官,制訂機台的PM SOP及機台的維修SOP。4.代表部門擔任對外會議(MFG/IE/ESH/KE)的coordinator。4.1 MFG: DIFF CAPA weekly meeting / DIFF Uptime improve meeting。(彈性調配Run貨組合達成MFG需求 / 達成機群組uptime target)4.2 IE : Layout meeting。 (完成DIFF 50K layout與Mas out 產能規劃)4.3 ESH : FAB VOC/Gas detector meeting。(完成FAB環境無工安事件)4.4 KE : Quixace2機型優化/改造。(Gas module 優化, scrubber 節能追加)5.負責部門 Cost down / review benefit project。6.Raw material HCDS storage and expire。(原物料管理)7.NH3 2nd source qualify project。8.透過Defect改善達成ALD製程Uptime improve 5%。9.完成 U-Poly phase1 nozzle qualify成功達到10% tool uptime提升。10.協助MFG透過機台參數收值完成Q-time over系統開發。11.完成good catch system開發使公司/員工重視FAB環境安全。12.2019年截至目前課內無MO事件發生。 Show more Show less

  • 晶合集成電路有限公司
    • 主任工程師
      • Sep 2017 - Feb 2019

      1. 新FAB建置與規劃。2. 新機台move in與自動化系統建置。3. 機台與parts預算的編列。4. 各機台群組Uptime分析與優化。5. 新機台裝機規劃與TRD編撰。6. 陸籍工程師管理與教育訓練。7. 機台參數最佳化。8. 制定/編撰標準作業流程。9. 透過溝通協調各相關製造單位以確保每日產出績效。10. 針對TEL/Kokusai提供提案改善。11. 機台例行保養與異常處理。(TEL / Kokusai) 。12. 各項保養/parts的lifetime延長並提升。13. 整合機台特性，新建IFDC系統提早偵測異常發生。

  • 寶成國際集團
    • 副課長
      • Mar 2017 - Aug 2017

      1. 自動化機台的導入與管理。2. 制定標準化作業流程與保養規範。3. 定期規劃作業員與工程師的教育訓練。4. 跨單位的溝通協調以確保每日產出績效。5. 機台參數最佳化。

  • 華亞科技股份有限公司
    • 修改 小組長
      • Nov 2006 - Mar 2017

      1. 溝槽式轉堆疊式製程改機。2. 提出各種改善方案，替公司總節省44.8MNTD/per-year。3. 新增幫浦異常訊號發報，預防Chamber back stream 導致產品報廢。4. 改善機台晶舟閉鎖機制以減少產品報廢。5. 延長真空幫浦使用周期以達到費用撙節。6. 建立新廠與新機台move in / 自動化系統建置 / 新系統導入。7. 依每日工作量與人力多寡分派工作。8. 新進同仁的教育訓練。9. 制訂各式異常處理的標準作業流程。10. 華亞科技首批Kokusai 種子教官。11. 與各部門溝通協調, 以達到每階段的績效目標。

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