Experience

PT Satria Antaran Prima Tbk. ("SAP Express")

• Indonesia
• Transportation, Logistics and Storage
• 400 - 500 Employee

• Branch Manager

  • Aug 2021 - Present

  1. Mengontrol operasional cabang dan mengembangkan sales di cabang 2. Memastikan kiriman paket dan dokumen sesuai target SLA yang telah ditetapkan perusahaan. 3. Memastikan penerusan ke cabang lain dan sub cabang tidak ada yang terhambat. 4. Memastikan permintaan pick up dari client segera dijemput. 5. Membimbing dan memotivasi sales agar bisa mencapai target FRP. 6. Menjaga hubungan baik dengan client² dan vendor². 7. Mengontrol penggunaan cost operasional. 8. Mengontrol cash cabang agar tetap balance dengan sistem 9. Memastikan pembayaran tagihan invoice client tidak ada yang terhambat melebihi 1 bulan 10. Berusaha agar cabang mencapai revenue sebanyak mungkin. Show less



Ahad Bisnis

• Makassar, Sulawesi Selatan, Indonesia

• Business Owner

  • Dec 2020 - Present

  1. Mengontrol stok agar selalu siap untuk dijual dan tidak kelebihan order. 2. Meningkatkan penjualan 3. Mengembangkan bisnis 4. Menganalisa kemungkinan promo yang dapat meningkatkan penjualan 1. Mengontrol stok agar selalu siap untuk dijual dan tidak kelebihan order. 2. Meningkatkan penjualan 3. Mengembangkan bisnis 4. Menganalisa kemungkinan promo yang dapat meningkatkan penjualan



MGM BOSCO LOGISTICS

• Indonesia
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Senior Operations Supervisor

  • Jan 2019 - Jun 2020

  1. Mengontrol kegiatan Operasional di gudang cold storage agar tidak ada komplain dari customer. 2. Memastikan tim gudang melakukan Stock Opname produk yang ada pergerakannya. 3. Memastikan tim gudang melakukan stock Opname Bulanan untuk semua produk yang dititipkan di gudang cold storage. 4. Memastikan lokasi penempatan fisik barang sesuai dengan yang ada di sistem WMS. 5. Mengatur jadwal shift team Operasional. 6. Mengawasi buka tutup pintu gudang cold storage agar tidak terjadi kontaminasi antar produk. 7. Menjaga hubungan baik dengan semua customer. 8. Melakukan pemeriksaan invoice tagihan yang diterbitkan tim finance agar tdk ada kesalahan yang mengakibatkan keterlambatan penagihan. 9. Membuat laporan okupansi harian, mingguan dan bulanan. 10. Membuat laporan revenue setiap akhir bulan agar dapat melihat profit dan perkembangan bisnis perusahaan. 11. Melakukan penilaian KPI all tim gudang setiap akhir tahun 12. Melakukan review terhadap tim gudang yang berprestasi. Show less



PT Catur Sentosa Adiprana Tbk

• Indonesia
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• Logistics Supervisor

  • Sep 2017 - Jun 2018

  1. Mengatur Operasional di divisi Logistik. 2. Mengarahkan team gudang dalam pembagian tugas-tugas di gudang. 3. Memaksimalkan pengantaran ke costumer. 4. Mengoptimalkan SDM di team Logistik baik itu di gudang maupun di team delivery. 5. Menganalisa ritase team delivery. 6. Mengatur jadwal kontainer inbound agar tidak terjadi demurage dan gudang di cabang tidak penuh. 7. Mengatur layout gudang agar memudahkan team gudang dalam menyiapkan barang yang akan diantar ke costumer. 8. Mengontrol DO toko yang titip di gudang agar tidak terjadi double kirim. 9. Memastikan prinsip kerja 5R dijalankan dengan baik. Show less



Pancaran Group

• Indonesia
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 300 - 400 Employee

• Head of Site

  • Feb 2017 - Jul 2017

  1. Mengontrol IOD date Pengiriman ke outlet sesuai Lead time. 2. Mengontrol POD date pengiriman agar tidak terjadi masalah saat penagihan. 3. Mengontrol dan memastikan Inbound cabang agar tidak terkena demurage. 4. Mengontrol dan memastikan Outbound cabang agar sesuai dengan target PGI. 5. Mengontol budget dan kas di cabang 6. Mengontrol DO pengiriman yang urgent 7. Memastikan agar prosedur WMS berjalan dengan baik 8. Memastikan agar prosedur TMS berjalan dengan baik 9. Menjaga hubungan baik dengan relasi kerja baik itu Samsung sebagai costumer dan juga vendor-vendor yang mensupport pengiriman Show less



BORWITA CITRA PRIMA

• Indonesia
• Consumer Services
• 300 - 400 Employee

• Warehouse Coordinator

  • Apr 2014 - Aug 2016

  1. Mengatur layout gudang agar mempermudah team warehouse dalam menyiapkan barang 2. Menganalisa keakuratan dan kecepatan team gudang dalam penyiapan barang 3. Menjaga keakuratan stock fisik dan sistem dengan melakukan IRA harian 4. Mengontrol kebersihan gudang. 5. Menerapkan sistem K3. 6. Menerapkan 5R. 1. Mengatur layout gudang agar mempermudah team warehouse dalam menyiapkan barang 2. Menganalisa keakuratan dan kecepatan team gudang dalam penyiapan barang 3. Menjaga keakuratan stock fisik dan sistem dengan melakukan IRA harian 4. Mengontrol kebersihan gudang. 5. Menerapkan sistem K3. 6. Menerapkan 5R.



PT. Multi Mayaka

• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Warehouse Coordinator

  • Dec 2013 - Mar 2014



PT. Mayora Indah Tbk

• Indonesia
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Warehouse Head

  • Nov 2011 - Jul 2013

  1. Mengontrol tim gudang dalam kegiatan cek stock harian agar stock fisik sama dengan stock di SAP 2. Memastikan tim gudang siap dalam hal loading barang ke armada pada sore hari 3. Mengkordinir tim gudang dalam manjaga kebersihan gudang 4. Mengkordinir tim gudang dalam Mengatur lay out barang dan sesuai FIFO 5. Mengkordinir tim Gudang dalam memisahkan Barang Good stock dan Bad stock 6. Mengatur jadwal masuk Container inbound 7. Memonitor & mengawasi pemeliharaan aset gudang 1. Mengontrol tim gudang dalam kegiatan cek stock harian agar stock fisik sama dengan stock di SAP 2. Memastikan tim gudang siap dalam hal loading barang ke armada pada sore hari 3. Mengkordinir tim gudang dalam manjaga kebersihan gudang 4. Mengkordinir tim gudang dalam Mengatur lay out barang dan sesuai FIFO 5. Mengkordinir tim Gudang dalam memisahkan Barang Good stock dan Bad stock 6. Mengatur jadwal masuk Container inbound 7. Memonitor & mengawasi pemeliharaan aset gudang