Experience

Pravaler

• Brazil
• Financial Services
• 400 - 500 Employee

• Head Comercial

  • Aug 2022 - Present



ioasys

• Brazil
• Software Development
• 200 - 300 Employee

• Product Owner

  • May 2022 - Aug 2022



Prova Fácil

• Brazil
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Diretor de novos negócios

  • Apr 2021 - May 2022

• Diretora de Serviços

  • May 2019 - Apr 2021



TOTVS

• Brazil
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Gerente de projetos sênior

  • Oct 2013 - May 2019

  Gestão executiva de projetos de implantado, migração ou desenvolvimento de ERP em diversos seguimentos, tais como Varejo, Logística, Manufatura, Jurídico, Educacional, Saúde, Serviços, Construção e projetos.Planejamento e acompanhamento das atividades dos projetos;Foco na entrega de resultados, mediante ao escopo estabelecido e expectativas alinhadas;Monitoramento do orogresso das atividades, a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos.Gestão de riscos;Gestão de mudanças;Liderança e gestão da equipe;Feedback contínuo e estruturado da equipe;Gestão de indicadores.

• Gerente de projetos sênior

  • Nov 2012 - Oct 2013

  Gerenciamento de projetos de implantação de software de gestão acadêmica e BI, utilizando metodologias baseadas no PMBOK/PMI;Gerenciamento de projetos com ênfase no trabalho em equipe com os arquitetos, analistas e desenvolvedores;Planejar e desenvolver ações de alinhamento organizacional;Levantar, controlar e gerenciar os impactos e riscos do projeto;Gerenciar rede de mudança – stakeholders;Definir estratégicas de treinamento;Elaborar catálogo de ações de capacitação;Elaborar e acompanhar cronograma;Definir plano de mapeamento de usuários;Gerar relatórios de status report;Gerar relatórios gerenciais;Elaborar e acompanhar as lições aprendidas dos projetos;



Infralife Consultoria

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Gerente de operações sênior

  • Apr 2011 - Oct 2012

  Gerenciamento de portfólio de projetos de implantação de software de gestão e BI;Gerenciamento de equipes técnicas: analistas de implantação, suporte funcional e técnico, configurações, interface, upgrades;Conhecimento e domínio de ferramentas de Gestão em TI; Conhecimento Metodologia ITIL, PMBOK/PMI;Assegurar no gerenciamento dos projetos as aderências e conformidades das tecnologias e metodologias estabelecidas;Auditar os processos de gerenciamento de projetos e suporte;Interface direta e constante com clientes e parceiros para detalhamento de demandas e posicionamento sobre status das demandas e ações da equipe de projeto e suporte;Garantir o cumprimento dos acordos de serviço (SLA) e rentabilidade dos projetos acompanhando os desempenhos através de métricas; Garantir os objetivos de desempenho da produção: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo;Definir prioridades, responsabilidades, avaliar e controlar escala de trabalho;Responder pela manutenção e otimização dos processos e ferramentas de gerenciamento de projetos da área de TI e mapeamento de processos;Planejamento e controle de produção dos serviços prestados;Elaboração e acompanhamento orçamentário da área;Gerar e monitorar relatórios gerenciais e indicadores de desempenho das operações;Garantir a comunicação entre os recursos e o cliente (partes interessadas);Implementar/gerenciar as ferramentas de apoio ao gerencimento;Implementar metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos e gestão de demandas;Gerenciamento de equipe de qualidade e testes de software;Desenvolvimento de metologia de versionamento de produtos de software;Prospecção de clientes e novos negócios;Acompanhamento de propostas;Participação de reuniões executivas, comitês operacionais e administração para avaliação de resultados, ponto de situação dos projetos e serviços prestados, assim como alinhamento estratégico da empresa.

• Gerente de projetos sênior

  • Apr 2011 - Nov 2011

  Gerenciamentos de projetos de tecnologia da informação;Planejamento e acompanhamebto do escopo estabelecido e o progresso das atividades, a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos;Identificando os riscos para estudar formas de mitigar impactos e corrigir ações.



ALERT Life Sciences Computing, S.A.

• Analista de desenvolvimento de negócios

  • Oct 2009 - Sep 2010

  Modelagem dos processos e documentação das necessidades de negócios dos clientes para desenvolvimento de sistemas,Mapeamento de falhas e oportunidades de melhorias dos processos;levanta de requisitos com especificação funcional e técnica.Mercados de atuação: Estados Unidos da América, Inglaterra, Portugal, Brasil e Ásia.

• Gerente de projetos

  • Apr 2008 - Oct 2009

  Gerenciamento de projetos de implantação de software em Instituições de Saúde;Liderança e gerenciamento de todas as etapas do projeto, desde o levantamento até a implantação da solução;Utilização de ferramentas para gerenciamento das atividades do projeto; Gestão de prazo, custo, escopo , riscos, RH, aquisições dos projetos;Gestão de todas as documentações inerente ao projeto;Gestão executiva através de indicadores KPI s dos projetos.