Directora de Proyectos Lean - Mejora Continua

• Nov 2015 - Present

En Progressa Lean somos expertos en la implantación de Modelos de Gestión Lean Agile enfocados hacia la mejora continua, basándonos en la Metodología Lean y la filosofía Kaizen: Lean Manufacturing (VSM, SMED, TPM, 5S, OEE,…..) Lean Agile (Scrum, Kanban…), Lean Thinking - Leadership (Hoshin Kanri, Gestión del Cambio..).Especialidades: - Formación en Lean Agile/ Mejora Continua. Lean Academy. Programa de Desarrollo Lean- Talleres y Herramientas Lean: OEE, SMED, Kanban, QSE, 5S, HOSHIN, SPEED-UP, TPM, Aprovisionamiento Cíclico, PPS (Practical Problem Solving), VSM Manufacturing, VSM Management, Pull System, Project Management- Planificación y gestión de la Producción- Análisis y re-estructuración de la Organización Humana. Gestión de equipos- Implantación de indicadores y Cuadros de Mando. PowerBIFormación e implementación de proyectos en empresas de distintos sectores: alimentación, dermocosmética, fabricación maquinaria industrial, fabricación de espumas de poliuretano, mobiliario, artes gráficas...Empresas: ITV Ice Makers, Royo Group, Sesderma, Apisol, Ofival, Serfruit, Recticel, Tyris, Chumillas Technology, Etygraf, Font Salem, Losbu, Faus International Flooring, Viokox, Compo Expert, Cooperativa de Carlet, Cotoblau, Metálicas Martí, Guerola, Vetrotec, Extrusax, Plasvina, Logifruit, Power Electronics, Barberá Snacks, Smurfit Kappa, Laboratorios Byly, Graham Packaging, Guzman Global, Sonepar Ibérica, Maxiproducts, Flor de Mayo, Marazzi, Colorobbia

Directora de proyecto

• Sep 2019 - Present

LÊS es el sistema que nace de la unión del LEAN (personas y procesos) junto con la potencia y agilidad de los sistemas MES (tecnología), que te permitirá conectar a personas, máquinas y sistemas de información. Con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas. LÊS es el sistema que nace de la unión del LEAN (personas y procesos) junto con la potencia y agilidad de los sistemas MES (tecnología), que te permitirá conectar a personas, máquinas y sistemas de información. Con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas.

Consultor de operaciones

• Sep 2019 - May 2020

Profesora

• Mar 2018 - Sep 2019

Profesora de metodologías Lean Manufacturing y Lean Management en el MBA de Dirección de Operaciones y Executive MBA de la Universidad Europea Profesora de metodologías Lean Manufacturing y Lean Management en el MBA de Dirección de Operaciones y Executive MBA de la Universidad Europea

Consultora/Formadora

• Jun 2015 - Jan 2016

Formación e implantación de un proyecto de Lean Six Sigma en empresa farmacéutica (Madrid) Formación e implantación de un proyecto de Lean Six Sigma en empresa farmacéutica (Madrid)

Consultora Sénior

• Oct 2010 - Mar 2014

Consultora Sénior en la empresa ISDEFE S.A., desarrollando proyectos relacionados con la industria aeronáutica:- Coordinación nacional del Proyecto de Mejoras. Implantación de la Metodología Lean Six Sigma en procesos de reparaciones y revisiones aeronáuticas. Asesoramiento y evaluación económica en la fase de desarrollo. Responsable del curso de formación LSS+TOC.- Participación activa en la puesta en marcha, seguimiento, gestión y control de los distintos proyectos para la potenciación del sostenimiento y rentabilización de capacidades.- Desarrollo de criterios de normalización de indicadores. Cuadro de Mando Integral.- Colaboración en el proyecto de plan de formación de personal civil- Propuesta y elaboración del portal de información de la sección- Desarrollo de nuevos modelos de gestión y cooperación industrial- Reporting al más alto nivel directivo

Ingeniero de Procesos

• Feb 2002 - Oct 2010

Ingeniero de Procesos y Mejora Continua en la empresa de fabricación de muebles metálicos TABERVALL.- Responsable de Calidad. Mantenimiento de la certificación ISO 9001:2008 (desde Octubre’05)- Análisis y Reducción de Costes- Realización de Escandallos- Optimización de la Productividad (Métodos y Tiempos)- Elaboración de presupuestos y tarifas- Estadísticas de Control de Procesos (SPC)- Control de stocks- Mejora Continua de Procesos- Optimización de flujos internos de planta (Layout)- Declaración EcoembesRealización del Proyecto Final de Carrera de Ingeniero de Organización Industrial:"Rediseño de una planta de fabricación de muebles metálicos y optimización de la línea de pintura"

Técnico de laboratorio

• Jun 2001 - Sep 2001

Prácticas en el laboratorio y realización del Proyecto Final de Carrera de Ingeniería Técnica Industrial:"Reciclado en Caliente de Mezclas Bituminosas" Prácticas en el laboratorio y realización del Proyecto Final de Carrera de Ingeniería Técnica Industrial:"Reciclado en Caliente de Mezclas Bituminosas"

Administrativa

• Jul 2000 - Aug 2000

- Atención al cliente y labores comerciales. - Manejo de terminales de caja (apertura de cuentas, ingresos, transferencias, cobro de impuestos, cuadre de caja…)- Acciones de marketing telefónico. - Atención al cliente y labores comerciales. - Manejo de terminales de caja (apertura de cuentas, ingresos, transferencias, cobro de impuestos, cuadre de caja…)- Acciones de marketing telefónico.