Taner Ayduran

Director of Quality & Supply Chain at TEKNOKAR Savunma ve Havacılık A.Ş.
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Ankara, Ankara, Turkey, TR
Languages
  • Almanca Professional working proficiency
  • İngilzce Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Türkiye
    • Defense and Space Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Director of Quality & Supply Chain
      • Nov 2020 - Present

    • Türkiye
    • Non-profit Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Kalder Ankara Şube Yönetim Kurulu üyesi
      • Feb 2020 - Present

    • Türkiye
    • Defense and Space Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Genel Müdür Yardımcısı Deputy General Manager
      • Sep 2019 - Nov 2020

      - Kalite Süreci- Üretim süreçlerinin müşteri beklentilerine göre karşılanması- Satınalma süreci- Planlama süreci- Lojistik - Sevkiyat süreci - Kalite Süreci- Üretim süreçlerinin müşteri beklentilerine göre karşılanması- Satınalma süreci- Planlama süreci- Lojistik - Sevkiyat süreci

    • Türkiye
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Kalite Direktörü - Director of Quality
      • Mar 2018 - Aug 2019

      Head of QualityÜrün Kalite Kontrol SüreciGiriş Kalite Kontrol SüreciÜrün ve iç Proses denetimleriKalite Yönetim SistemiSüreç YönetimiİSG Yönetim SistemiÇevre Yönetim SistemiStrateji YönetimiMüşteri Şikayetleri yönetimi Head of QualityÜrün Kalite Kontrol SüreciGiriş Kalite Kontrol SüreciÜrün ve iç Proses denetimleriKalite Yönetim SistemiSüreç YönetimiİSG Yönetim SistemiÇevre Yönetim SistemiStrateji YönetimiMüşteri Şikayetleri yönetimi

    • Türkiye
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Kalite Müdürü - Quality Manager
      • Oct 2015 - Mar 2018

      Kalite Müdürü • Giriş Kalite kontrol yönetimio Tedarikçilerden gelen satın alma parçalarının giriş kalite kontrol planına göre kontrolü, hatalı tespit edilen parçaların tedarikçide hata yönetimi – 8Do Tedarikçilerin ret parça ppm oranlarının hesaplanması, iyileştirme faaliyetlerinin planlanması• İlk numune yönetimio Yeni tasarlanan veya tasarım değişikliğine uğrayan parçaların onayının verilmesi. Tedarikçilerden PPAP dokümanlarının temini, ilk numune onaylarını • Tedarikçi seçimi, yönetimio Seçim kriterlerine göre özdeğerlendirme – öndeğerlendirme ve denetimlerin yapılması,o Tedarikçi değerlendirme sistematiğinin oluşturulup değerlendirmelerin yapılması• Kalite kapıları yönetimio Kalite kapılarında traktörlerin kontrol edilmesi, onay verilmesio Tespit edilen hataların pareto analizi ile çözümlenmesinin sağlanması• Ürün Auditlero Haftalık bir adet traktörün VDA 6.5 standardına göre denetiminin yapılması, raporlanması• Kalite yönetim sistemi ISO 9001 o ISO 9001:2015 geçiş sürecinin planlanması ve devreye alınmasıo İç denetim sistematiğinin kurulması ve denetimlerin gerçekleşmesinin sağlanması• Çevre Yönetim Sistemi ISO 14001:2015o ISO 14001:2015 geçiş sürecinin planlanması ve devreye alınmasıo İç denetim sistematiğinin kurulması ve denetimlerin gerçekleşmesinin sağlanmasıo Yasal şartlar ve mevzuatın takibi ve yönetimi• İş Sağlığı ve güvenliği o TS OHSAS 18001 İş sağlığı yönetim sisteminin yönetilmesio Yasal şartlar ve mevzuatın takibi ve uygulanması• Turquality belgelendirmeo Marka programınından full Turquality programına geçiş çalışmalarının yönetilmesi ve programa kabul • Yalın yönetimo 5S çalışmaları,o Görsel yönetimo Kaizen ve Problem çözme teknikleri eğitimlerinin verilmesi

    • Türkiye
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Genel Müdür Yardımcısı - Üretim Teknik
      • Dec 2014 - Sep 2015

      36 kV seviyesinde hava yalıtımlı modüler hücre, metal clad, ring main unit, yük ayırıcı, kesici, gaz yalıtımlı hücre, mono blok beton köşkler ve orta gerilim kablo aksesuarları üreticisi Teknik Genel Müdür Yardımcısı • Fabrikanın üretim birimleri ile diğer birimlerin koordinasyonu sağlanması• Stratejik yönetim çalışmalarının başlatılmasıo Şirketin kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planlarının hazırlanması, • Üretim Reorganizasyon çalışmalarıo Üretim, Ar-Ge ve kalite birimlerinin yapılandırması ve yönetilmesi, RMU üretim hattının günlük 6 hücreden 18 hücreye çıkarılması, o Görsel fabrika başlığı altında Operasyonel planları ve kalifikasyon matislerinin hazırlatılması ve çalışanların eğitimio ARGE merkezi dokümanlarının hazırlatılması ve başvuru• Süreç Yönetimio Tüm fabrikanın süreç haritalarının hazırlatılması, ilgili talimat ihtiyaçlarının belirlenmesi ve hazırlatılmasıo Kalite yönetim sisteminin yeniden kurulmasıo Süreçlerin KPI larının belirlenmesi, ve KPI yönetim sisteminin kurulması• Kalite Bölümü Reorganizasyon çalışmalarıo Giriş Kalite kontrolün yapılandırılması, kontrol planları, örnekleme planları, mastarların yaptırılması, uygulamanın başlatılması o Kalibrasyon planlarının oluşturulması ve uygulamaların başlatılmasıÜretim son kontrol planlarının hazırlatılması ve kontrolünün başlatılması• Üretim Planlama takip

    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Kalite Yöneticisi
      • Jul 2003 - Nov 2014

      Yönetim Sistemleri Yöneticisi • Entegre yönetim sistemi, ISO 9001 Kalite Yönetim sistemi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, TS OHSAS 18001 İş sağlığı güvenliği yönetim sistemlerinin yönetimi, • Süreç yönetimi yaklaşımının kurulması• İç Sistem denetimleri: Lead Auditor MAN Truck&Bus,• NAG Worldwide Projesi : MAN NAG model otobüslerin sahada ortaya çıkan müşteri memnuniyetsizliğine yol açan problemlerine yönelik tüm Avrupa’da yürütülen iyileştirme aksiyonu • Ürün audit yöneticisi, MAN Ticari araçlar grubunda tanımlı ürün audit sistematiğinin MAN TR da yönetimi• İç proses denetim sorumluluğu, Kritik süreçte yer alan proseslerin belirlenerek bir sistematik dahilinde denetimi• Yan Sanayi geliştirme prosesio Satınalma direktörlüğü ile beraber Yan sanayi geliştirme prosesinin oluşturulması ve Teknik, Satınalma, lojistik ve Kalite bölümü yöneticilerinden oluşan bir ekip ile yan sanayi denetimlerinin gerçekleştirilmesio VDA 6.3 yan sanayi proses denetimlerinin gerçekleştirilmesi• EFQM Mükemmellik modeli özdeğerlendirme yapılmasıo 2008 ve 2009 yıllarında MAN TR bünyesinde EFQM mükemmellik kriterlerine göre özdeğerlendirme yapılarak iyileştirmeye açık alanların planlanmasıMAN TR Giriş Kalite Kontrol Yöneticisi• Giriş Kalite Yönetimi; • İlk numune kontrolleri ve yeni parça serbest bırakma yönetimi• 3D Ölçüm prosesinin yönetilmesi• Kalibrasyon sisteminin yönetimi• Garanti Parçaları Analiz 05.2004 – 07. 2005 MAN TR İlk numune onay ve Yan Sanayi Geliştirme Yön. Ankara• MAN Ticari araçlar Otobüs grubu ile İlk numune onaylarının beraber yönetimi • Yurtiçi Yurdışı Yan sanayi proses auditlerinin planlanması, uygulanması, 01.2004 – 05. 2004 MAN AG Salzgitter Otobüs Fabrika – Oryantasyon programı (Almanya)• Almanca dil eğitimi07.2003 – 12. 2003 MAN AG Münih Fabrika – Oryantasyon programı (Almanya)• Almanca dil eğitimi, Goethe Instute München, • MAN Kamyon grubu – Münih Fabrika’da MAN Ticari araçlar kalite yönetimi Oryantasyonu.

    • Germany
    • Automotive
    • 300 - 400 Employee
    • Gruppenleiter Qualitätsmanagement
      • Sep 2003 - Jun 2004

      MAN Ticari Araçlar AG bünyesinde Münih ve Salzgitter kamyon otobüs üretim tesislerinde Kalite Yönetim Süreçlerinde çeşitli projelerde görev aldım MAN Ticari Araçlar AG bünyesinde Münih ve Salzgitter kamyon otobüs üretim tesislerinde Kalite Yönetim Süreçlerinde çeşitli projelerde görev aldım

    • Türkiye
    • Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Kalite Mühendisi
      • Oct 1995 - Jul 2003

      • Ürün Kalite Auditleri (zero hour quality product audit test), Ürün kontrolleri ile üretimin şartlara uygunluğunun güvence altına alınması, uygun olmayan ürünün tüketiciye ulaşmasının engellenmesi, Kalite indeksi KPI yönetimi• Bulaşık Makinası çalıştırma, güvenilirlik, ömür ve yıkama etkinliği deneylerinin uygulanması, Ürünün 2, 6, ve 12 ay ve 10 yıllık kullanım simülasyonları ile ortaya çıkabilecek problemlerin önceden tespiti, iyileştirme aksiyonlarının başlatılması, • ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, Kuruluş içi kalite sistem tetkiklerinde denetçilik. ISO 9001 - 2000 versiyonu geçiş çalışmalarında aktif rol.• Toplam Kalite Yönetimi, Bu kapsamda Kalite çemberleri, Kaizen, öneri sistematikleri ve 5S konularında çalışma, • EFQM Mükemmellik modeli çalışmaları, Fabrika içinde özdeğerlendirme çalışmalarının uygulanması, 1997 Tüsiad-KalDer, 1999 Avrupa Kalite büyük ödülü alınmasında aktif rol, 1996, 1998 yılları ödül finalisti, • Giriş Kalite kontrol sorumluluğu. Onaylı yardımcı sanayilerden temin edilen yarı mamül ve komponentlerin kalite seviyesinin belirlenmesi ; belirlenen speklere göre uygunluğunun kontrol edilmesi; • Arçelik Tüketici Hizmetleri birimi ile ürün saha performansının incelenmesi. Müşteri ziyaretleri sistematiğinin kurulması. • Geri İade Bulaşık Makinalarının analizi, iyileştirme aksiyonlarının başlatılması • Yeni ürün saha testi sistematiğinin geliştirilmesi ve uygulanması, • Müşteri Odak Grubu çalışmalarının İşletme içinde uygulanması. • Yan sanayi proses iyileştirme faaliyetlerinin planlanması

    • Asteğmen - Teğmen
      • Apr 1993 - Aug 1994

      Yedek Subay Askerlik HizmetiBilgi Sistem Subayı Yedek Subay Askerlik HizmetiBilgi Sistem Subayı

Education

  • Orta Doğu Teknik Üniversitesi
    Lisans Derecesi, Makine Mühendisliği
    1987 - 1991

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now