Experience

Euro Colchões

• Brazil
• Retail
• 100 - 200 Employee

• Franqueado l Euro Colchões

  • Jan 2022 - Present

  Proprietário Franquia Euro Colchões - Shopping Colinas em São José dos Campos Proprietário Franquia Euro Colchões - Shopping Colinas em São José dos Campos



Euro Colchões

• Brazil
• Retail
• 100 - 200 Employee

• Gerente Regional Vendas Senior

  • Dec 2020 - Nov 2021



Kingstar colchões

• Brazil
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Gerente Regional

  • Nov 2016 - Nov 2020

  Responsável pela gestão regional de 28 lojas Responsável pela gestão regional de 28 lojas



king Star Colchões

• São Paulo

• Gerente de vendas

  • Sep 2016 - Nov 2020



Multivisão Industria e Comércio Ltda.

• Centro Oeste, Norte e Nordeste

• Gerente Regional Vendas

  • Aug 2013 - Mar 2016

  Gerenciar equipe de 30 representantes espalhados por 20 estados; abrir e gerenciar novos e clientes já existentes em carteira; sugerir novos produtos; acompanhar os pedidos de vendas, monitorar entregas até o destino final, implantar novos produtos e melhorias de mix, gerenciar relatórios de giro de estoque e fora de linha, implantação e acompanhamento de campanhas; treinamentos de aprimoramento e conhecimento de produtos para os representantes e vendedores dos lojistas, negociar contratos e a execução em sua totalidade. Manter equipe informada das ações dos concorrentes com foco na estratégia de combate. Reuniões semanais e mensais com Diretoria Comercial e Presidência como foco nos números. Nesse período, consegui trazer para a Organização, novos clientes como: Supermercado Bretas (recuperado), Home Center Ferreira Costa (novo), Ramiro Campelo: Lojas Guaibim (recuperado) e Casa Mais Fácil (novo), Home Center Carajás (novo) e Lojas Novo Mundo (em negociação). Quando assumi a região, contava com apenas dezoito representantes, após estudo e mapeamento de perfil, trocamos alguns representantes e elevamos a equipe para um total de 30 representantes, aumentando o faturamento em 62%. Show less



TecTotal

• Brazil
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Contas de Varejo

  • Mar 2011 - Aug 2013

  Gerenciar contas de Rede de Lojas de grande porte, prospectar novos clientes, treinar equipe de vendas, introduzir, acompanhar e premiar as campanhas de vendas, sugerir novos produtos para a composição do mix da empresa, monitorar equipe de técnicos de rua na execução e excelência no atendimento ao cliente final, reunião com diretoria comercial e presidência, integração entre equipe do Field e do Comercial, com foco no atendimento final. Quando a Organização perdeu nossa maior conta, o Ponto Frio, para uma concorrente, logo após, consegui lançar um novo produto na Rede de Lojas Ricardo Eletro, saindo de um patamar de 4.000 contratos mês para 13.000, sendo premiado na Tectotal por esse acontecimento. Isso também ocorreu na Rede de Lojas Novo Mundo, lancei um produto novo, serviço antivírus para celulares, e logo no primeiro mês, vendemos mais de 6.000 contratos, recebendo muitos elogios por parte do cliente e do meu gestor direto. Show less



Pontofrio

• Retail
• 700 & Above Employee

• Gerente Nível IV

  • Dec 2002 - Mar 2011

  Responsável por toda gestão de resultados contábeis e administrativos da loja, sendo: meta financeira, lucro bruto, margem, estoque, fluxo de caixa, mostruários, vendas de produtos financeiros, giro de produtos em linha, giro de produtos fora de linha, inventário, entrada e saída de mercadorias, layout, manter infraestrutura da loja em perfeito estado de conservação, treinamentos, contratações e desligamentos de colaboradores e reuniões com fornecedores. No Ponto Frio, após quatro meses de empresa na cidade de Araraquara, loja de rua, fui promovido para a filial do Novo Shopping em Ribeirão Preto – SP, onde dobramos a venda da loja em seis meses, faturando R$.1.400.000,00. Um ano e sete meses depois, fui promovido a gerente de Nível III onde assumiria a nova loja da organização que seria inaugurada no Shopping Ribeirão Preto. Essa loja, quando assumi, teria uma Payback de vinte e quatro meses, e, em dezoito meses, consegui pagar todo o investimento feito na filial, tendo um faturamento mensal médio de R$ 2.800.000,00. Show less



Lojas Arapuã

• Araçatuba e Região, Brasil;

• Gerente Loja

  • Mar 1995 - Jul 2002

  Responsável por toda gestão de resultados contábeis e administrativos da loja, sendo: meta financeira, lucro bruto, margem, estoque, fluxo de caixa, mostruários, vendas de produtos financeiros, giro de produtos em linha, giro de produtos fora de linha, inventário, entrada e saída de mercadorias, layout, manter infraestrutura da loja em perfeito estado de conservação, treinamentos, contratações e demissões de colaboradores e reuniões com fornecedores. Como vendedor, permaneci dezenove meses sendo o número um em vendas, sendo que, onze meses foram ininterruptos. Logo após fui promovido a gerente Trainee onde permaneci apenas oito meses nessa função e logo assumi a gerência geral da loja na cidade de Araçatuba – SP, quando lá cheguei à loja vendia R$ 90.000,00 em média por mês, e em quatro meses chegamos ao patamar de R$ 300.000,00. Show less