Experience

Fusalp

• France
• Textile Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Directrice Achats et Production

  • Sep 2020 - Present



Tara Jarmon Officiel

• France
• Apparel & Fashion
• 100 - 200 Employee

• Responsable du service production

  • Jul 2018 - Sep 2020

  Manager et superviser une équipe de 12 personnes ainsi que le site de stockage de 500m² Diriger et gérer la production pour les produits à façon CMT et produits finis, ainsi que le bureau d’études. Confirmer la faisabilité industrielle des collections sur le plan technique, qualité, estimations prix. Optimiser les marges, respecter les délais et les standards de qualité de la marque. Assurer la mise a jour des informations nécessaires dans l’ERP. Définir et garantir le planning de production en fonction des exigences commerciales. Optimiser les affectations usine de production. Encadrer la gestion des achats et des approvisionnements, suivi et extrapolations des besoins matières premières selon l’évolution des ventes, analyse et contrôle des besoins avant réservation. Suivi des commandes. Négocier et suivi les conditions d’achats. Gérer les formalités d’import, lettre de crédit et budgets fournisseurs. Suivre et coordonner les sous-traitants et fournisseurs dans chaque phase de production, suivre l’ordonnancement et les lancements en production. Gérer les lancements SMS, têtes de séries pour accord de production. Négocier et suivre les conditions de production avec les sous-traitants afin d’assurer les meilleurs prix de revient. Gérer les inventaires en interne et stock déportés. Effectuer les reportings Contrôler et valider l’ensemble de la facturation fournisseurs Animer et fédérer (formation, motivation, évaluation) les équipes internes. Show less



JOSEPH

• United Kingdom
• Retail
• 100 - 200 Employee

• Responsable de production CMT

  • Jan 2012 - Jul 2018

  Manager d’une équipe de 3 personnes, animer et coordonner leurs activitésMise en place et suivi du planning de production, anticipation des délais, réservations des capacités de production en fonction des arrivées matières.Proposer et mettre en œuvre des sourcings alternatifs lorsque c’est nécessaire.Réservations des écrus, blind orders en fonction des forecast RETAIL/WHOLESALE/JAPONNégociation prix et délais, achats des matières premières et fournitures. Gestion des stocks, et des Left over. Calcul des besoins.Référencement de la collection.Mise en place d’outils de contrôle, reports.Négociations des prix d’achat, calcul des prix de revient, négociation des conditions de paiement.Suivi des mises au point, validation des têtes de série et shipment sample avant livraison.Suivi et contrôle de la facturation. Gestion des litiges. Show less

• ERP Internal Business Consultant

  • Jan 2015 - Sep 2016

  Préparation au plan de déploiement de l’ERP NAV Microsoft Dynamics intercompany, mise en place et accompagnement Implémentation, amélioration des systèmes, garante des process de la mise en place de méthodologieGestion de projets (relation avec le client, planning, gestion des équipes, suivi des tâches),participation aux différentes phases (workshops /training /testing UAT /Go Live / Post Go Live) Super User : Support aux équipes financières, production et logistique, reporting, training, préconiser ou proposer des solutions pour la mise en place des projetsMigration des données de Movex à NAV, consolidation des datas, réconciliation Show less



SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot, Fursac

• France
• Retail Apparel and Fashion
• 700 & Above Employee

• Responsable de Production Chaine et Trame Produit à Facon

  • Dec 2010 - Dec 2011

  Supervision de la production des produits à façon. Négociation et achats matières premières et fournitures. Organisation et suivi de l’importation des matières premières, relation avec les transitaires. Gestion des stocks de matières premières et fournitures. Référencement de la collection dans le logiciel (création des fiches produits, composants et fiche techniques) dans storeland. Suivi et contrôle de la facturation. Gestion des litiges. Planification de la production chez les façonniers : répartitions des thèmes chez les façonniers et fournisseurs, négociations des prix d’achat, calcul des prix de revient, négociation des conditions de paiement et respect des délais de livraisons préalablement négociés. Organisation, préparation et contrôle des exports avec l’entrepôt. Suivi des mises au point, validation des têtes de série et contrôle qualité de la production. Show less



The Kooples

• France
• Retail Apparel and Fashion
• 700 & Above Employee

• Responsable de production Chaine et Trame et travail à façon

  • Sep 2009 - Apr 2010

  Gestion de l’ordonnancement et le lancement des productions Chaîne et Trame. Négocier les prix et délais d’approvisionnement avec les façonniers. Négociation et achats des matières premières et fournitures. Sourcing de nouveaux fournisseurs. Création informatique des fiches matières, nomenclature produits, fiche technique. Validation des prototypes, size set, mise au point essayage avec la modéliste. Gestion de l’approvisionnement sur sites de production des matières et fournitures, Prévisions quantitatives, prévisions budgétaires, négociations tarifs, achats, planification livraison et contrôle facturation. Prix de Revient industriel. Ouverture des Lettres de crédit. Show less



MORGAN

• PARIS

• Pilote des flux au sein des Opérations, Chargé de planification

  • 2008 - 2008

  Responsable du suivi du développement produit de la création de la collection jusqu'à la livraison. Coordination des services BE, qualité, achats et approvisionnements par rapport aux problématiques liés aux activités Négoce ; S’assurer du respect des procédures internes. Coordination des éléments de planification Morgan entre Offre / Commercial / Opérations. Plan Industriel et commercial : Gestion et animation : Objectif : à partir du carnet de commandes et des prévisions commerciales, adapter les ressources aux besoins de production pour satisfaire la demande. Synthèse des tableaux de bord prévisionnels de livraisons / réceptions. Show less



PAULE KA

• France
• Retail Luxury Goods and Jewelry
• 1 - 100 Employee

• Chargée de production Maille et Accessoires Négoce

  • 2007 - 2007

  Lancement des ordres de fabrication auprès des sous-traitants à l’international. Gestion des commandes façonniers (Grand Import, Portugal, Slovaquie, Italie) Suivi qualitatif et quantitatif des produits, suivi de la production en fonction des objectifs de coût, de qualité, de volume, et de délais. Organisation et suivi des expéditions matières premières et fournitures. Lancement des Samples et têtes de série. Gestion des transports routiers, et aériens. Lancement des ordres de fabrication auprès des sous-traitants à l’international. Gestion des commandes façonniers (Grand Import, Portugal, Slovaquie, Italie) Suivi qualitatif et quantitatif des produits, suivi de la production en fonction des objectifs de coût, de qualité, de volume, et de délais. Organisation et suivi des expéditions matières premières et fournitures. Lancement des Samples et têtes de série. Gestion des transports routiers, et aériens.



courrèges

• France
• Retail Luxury Goods and Jewelry
• 100 - 200 Employee

• Responsable achats-production Courrèges PARFUMS (Paris)

  • 2002 - 2005

  Achats : Négociation prix, délais, gestion des commandes fournisseurs.Gestions des litiges qualités et des implications sur cadences de production Suivi des corrections techniques ou esthétiques. Analyse, calcul des besoins pour marchés annuels.Production : Gestion des commandes clients. Gestion des stocks.Lancement des ordres de fabrication de produits finis auprès du conditionneur.Lancement mise en macération des jus, validation des lots. Suivi du respect des délais de production.Logistique : Gestion des livraisons. Organisation des transports. Show less

• Responsable de production PAP

  • 1998 - 2002

  Ordonnancement, lancement de la production : Adéquation des commandes aux gammes de produits, développement et ajout de variantes aux produits proposés.Enregistrement des commandes clients sur GPAO. Calcul des besoins en matières et fournitures.Analyse des écarts et correction des Prix de revient.Adéquation du savoir faire des sous-traitants, aux outils de production, à la qualité, et aux coûts.Lancement des ordres de fabrications.Suivi interne et externe des productions chez les sous-traitants. Contrôle des fabrications. Suivi du budget financier de production. Show less