Experience

Chambre régionale des comptes Grand Est

• France
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Première conseillère

  • Mar 2022 - Present

  Magistrate financière en détachement pour assurer les missions dévolues aux CRC : - Contrôle des comptes et de la gestion de structures publiques (collectivités territoriales, établissements publics) et privées (associations) ; - Contrôle budgétaire sur saisine des préfectures ; - Contrôle juridictionnel : contrôle des comptes des comptables publics. Magistrate financière en détachement pour assurer les missions dévolues aux CRC : - Contrôle des comptes et de la gestion de structures publiques (collectivités territoriales, établissements publics) et privées (associations) ; - Contrôle budgétaire sur saisine des préfectures ; - Contrôle juridictionnel : contrôle des comptes des comptables publics.



Département de la Creuse

• France
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• DGA chargée du Pôle ressources et modernisation

  • Dec 2019 - Sep 2021

  Structuration d’un nouveau pôle dédié à la gestion des ressources internes et à la modernisation de l’administration : 1/- Evaluation, structuration et optimisation des principales directions fonctionnelles (finances, contrôle de gestion, administration générale, systèmes d'information et protection des données, RH) par le renforcement des compétences et l’introduction de nouvelles méthodes de travail (accompagnement des équipes au changement) ; 2/- Pilotage d’une dizaine de projets stratégiques et structurants avec le renfort d’assistances à maîtrise d’ouvrage auprès des directions métier pour conduire le changement ; 3/- Management d’une soixantaine d’agents et intérim du DGS. Show less



Bordeaux Métropole

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Directrice - Innovation et prospective territoriale - Secrétariat général

  • Jan 2016 - Nov 2019

  Structuration d’un nouveau service spécialisé dans la transformation des politiques publiques et de l’administration. La Mission a servi de démonstrateur pour : 1/- La création d’outils et méthodes de travail nouveaux centrés sur l’utilisateur : 1er laboratoire d’innovation publique de Nouvelle-Aquitaine, prototypages d’un incubateur interne de projets pour permettre aux agents de maîtriser le mode projet, et d’une communauté apprenante en organisant des ressources en accès libre sur l’intranet interne et en s’appuyant sur un réseau de facilitateurs et coachs internes et de salles créatives ; 2/- L’accompagnement des directions-métiers à travers la mise en œuvre de projets transversaux : l’opération la plus emblématique a impliqué 3 directions générales de Bordeaux Métropole (haute qualité de vie, mobilités, valorisation du territoire) pour repenser les processus incitatifs de mobilisation des citoyens à l’égard de la transition écologique ; 3/- L’élaboration de réponses à appels à projets lancés par les services de l’Etat : "PIA 2" (250 K€), Défis "Carte blanche" (130K€) ; en parallèle de la structuration d’un réseau professionnel dédié (DITP, ex-CGET, 27e Région, FING, CNFPT, …). Show less



ENA - Ecole nationale d'administration

• France
• Research Services
• 200 - 300 Employee

• Team leader et Conseillère technique auprès du Ministre du développement local en Egypte

  • Aug 2017 - Jul 2018

  Conseillère technique auprès du Ministre égyptien du Développement Local et Team Leader sur le projet. Réorganisation et bouclage du projet européen « PARLOD » visant la préparation des administrations - locale et nationale - égyptiennes à engager un processus de décentralisation via un programme d'assistance technique opéré par l'Ena. Il s’est déroulé en 5 phases principales : 1/- Stabilisation et finalisation du projet en réorganisant la cohérence d’ensemble du projet ; 2/- Création et mise en place d’un système d’ingénierie de formation à travers le déploiement de 7 modules de formation spécialisés, de la création de binôme d’experts binationaux permettant la montée en compétences de près de 400 fonctionnaires égyptiens dans 5 gouvernorats d’Egypte ; 3/- Création des conditions d’émergence d’une nouvelle académie de formation de la gouvernance locale et consolidation des conditions de création de l’Ena égyptienne ; 4/- Gestion des relations partenariales complexes et à haut niveau entre les bénéficiaires, les opérateurs, le donneur d’ordre, les partenaires connexes ; 5/- Compréhension et gestion des enjeux de la gouvernance et du contexte politique égyptien ; 6/- Mission de référence pour la validation du réseau des administrateurs territoriaux auprès de l’Ena et d’Expertise France à l’international. Show less



Mairie de Bordeaux

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• • Sep 2014 - Dec 2015

  1/- Supervision et réorganisation du label Qualité délivré par l’AFNOR « Certi’Crèche » visant l’amélioration continue du service dans les établissements d’accueil de la petite enfance ;2/- Accompagnement de la Direction de l’Education pour réaliser l’évaluation de la réforme des rythmes scolaires et construire le projet éducatif global de la Ville de Bordeaux ; 3/- Chef de projet du 26e Congrès de l’AATF à Bordeaux (juin 2015) selon une formule renouvelée.

• • Jan 2011 - Aug 2014

  Supervision et réorganisation d’une double direction (300 agents – Budget de fonctionnement : 10 M€ environ, 50 000 personnes de 60 ans et +) en vue d’une mutualisation des services, et proposition d’un nouveau schéma d’intervention publique à moyen et long terme centré sur la personne âgée :1/- Pilotage des équipes et décloisonnement des services à travers la construction d’un projet de service intégré et partagé et relations de travail croisées entre les équipes ; 2/- Construction et mise en œuvre d’un schéma de mutualisation des services ;3/- Amélioration de l’offre de services et du fonctionnement général des structures d’accueil des personnes seniors et âgées (25 clubs seniors, 15 résidences seniors et 3 Ehpad).4/- Rénovation en profondeur de la politique publique centrée sur la personne, d’abord retraitée puis âgée. Show less



Conseil Départemental du Val de Marne

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Responsable de service "Projets structurants et filières stratégiques"

  • Jul 2007 - Jan 2011

  Création et supervision d’un service dédié au développement et à la revitalisation des 4 filières industrielles présentes sur le territoire (7 cadres A et B – Budget : 3,5 M€ environ) : 1/- Création de diagnostics et de plans d’action : santé et biotechnologies, industries de l’Image, Eco-industries, Economie sociale et solidaire ; 2/- Réorganisation des partenariats existants et évaluation des partenariats stratégiques ; 3/- Réorganisation d’une démarche de concertation publique autour du développement territorial de l’aéroport national d’Orly et du marché d’intérêt national de Rungis. Show less



ENGIE

• France
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Responsable marketing et innovation

  • Sep 1998 - Dec 2004

  Responsable de la Mission Innovation - "Délégation à l'Environnement et au Développement durable": Supervision d’un service opérationnel dédié à l’innovation (4 collaborateurs) : 1/- Prise en charge et rénovation du fonctionnement d’un Fonds de dotation pour l’Innovation (une quarantaine de projets subventionnés par an pour un budget global de 4 M€/an environ). Animation d’un réseau international d’experts scientifiques à l'échelle du groupe (105 filiales internationales) ; 2/- Organisation d’un événement annuel « Les Trophées de l’Innovation » rassemblant les 105 filiales pour un budget de création de 150 K€ environ. Responsable du réseau commercial et marketing et adjointe auprès de la directrice – Direction du Marketing – Groupe Elyo : Co-création et co-supervision du service (4 collaborateurs) chargé de la promotion et de la diffusion des techniques marketing au sein des équipes de vente réparties dans les 5 filiales commerciales du groupe : 1/- Développement d’outils marketing et amélioration des offres commerciales ; 2/- Mise en place d’un nouveau système de gestion informatique intégré à l’échelle du groupe (système SAP) comportant une interface marketing. Copilotage du projet avec l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Show less



Airbus Defence and Space

• Defense and Space Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Chef de projet marketing opérationnel & stratégique

  • May 1992 - Aug 1998

  Chef de projets marketing stratégique – Direction des Achats et des Ventes – Business Unit « Espace » : 1/- Production d’avis et de recommandations stratégiques pour la DG ; 2/- Analyse de la concurrence internationale sur le segment de marché des lanceurs spatiaux pour préparer le positionnement du nouveau lanceur européen Ariane 5 ; 3/- Membre actif d’un comité d’analyse et de sélection d’appels d’offre européens ; 4/- Analyse financière des programmes européens (5e PCRD, programmes ESA) ; 5/- Interlocutrice vis à vis des institutions françaises et européennes (CNES, ESA). Chargée d’études marketing et communication – Direction commerciale et marketing – Société Roxel (ex Celerg). Assistance auprès de la DG pour la mise en place d’une cellule marketing et pour la définition de la politique commerciale de la nouvelle société (joint venture entre les sociétés Aérospatiale et SNPE): 1/- Production d’études de marché sur divers segments de marché technologiques et mise en place d’un système d’information marketing permettant d’assurer une veille technologique et commerciale; 2/- Production de supports de communication opérationnels, organisation de séminaires commerciaux et de la représentation de la société à des salons internationaux (Salons du Bourget et d’Eurosatory); 3/- Création et supervision de procédures qualité (norme ISO 9001) et d’exportation de matériels sensibles; 4/- Interlocutrice vis à vis des autorités ministérielles et pilotage des relations avec les fournisseurs. Show less