Experience

LMI Canada

• Canada
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Spécialiste en développement de cadres et d’entreprises

  • Mar 2015 - Present

  LMI est la société de développement personnel et organisationnel la plus grande et la plus couronnée de succès dans le monde. Nous motivons les gens à exploiter pleinement leur potentiel par la définition d’objectifs, leur réalisation, l’adoption d’attitudes positives et l’amélioration de leurs capacités en leadership. LMI Canada Inc. aide les individus et les organisations à atteindre de plus hauts sommets grâce à méthode éprouvée qui leur donne les outils nécessaires pour continuer à se développer bien après la fin de notre intervention. L’application de la méthode LMI permet aux clients de faire rentabiliser leur investissement par un facteur de dix.



Service Conseil Sylvie Corbin

• Candiac

• Présidente

  • Jul 2000 - Present

  ► Planification stratégique; ► Diagnostic organisationnel et recommandations : sondages de climat de travail, entrevues individuelles; ► Restructuration et réorganisation du travail : révision des processus d’affaires afin d’accroître l’efficacité; ► Gestion du changement : élaboration et implantation de stratégies; développement et implantation de culture; mobilisation d’équipe. ► Développement et implantation de programmes de planification de la relève; ► Développement et implantation de programmes accélérés de développement des cadres; ► Analyse des besoins de formation : profil et bilan de compétences, formulation des écarts; ► Élaboration de stratégies visant le transfert des apprentissages; ► Coaching et développement de sessions de formation sur mesure. ► Élaboration de profils de compétences, sélection des candidats, évaluation de potentiel de gestion et bilans de compétences (tests psychométriques). ► Développement, révision et implantation de systèmes intégrés de gestion de la performance axée sur les besoins de l’entreprise; ► Formation de groupe sur mesure et coaching individuel des évaluateurs; ► Gestion des employés difficiles; ► Soutien et coordination à l’implantation de systèmes informatisés. ► Évaluation des emplois, élaboration et implantation de structure salariale compétitive, qui respecte l’équité interne de l’entreprise, tout en minimisant les impacts financiers.