Sylvain Delisle
Directeur principal, écosystème applicatif at Groupe Deschênes- Claim this Profile
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Français -
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Anglais -
Topline Score
Bio
Experience
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Groupe Deschenes
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Canada
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Wholesale
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100 - 200 Employee
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Directeur principal, écosystème applicatif
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Oct 2022 - Present
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Sanimax
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Canada
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Environmental Services
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500 - 600 Employee
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Directeur, Technologies de l'information
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May 2018 - Jun 2022
Direction de l’équipe TI de Sanimax pour l’Amérique du Nord avec trois directions TI sous ma gouverne. Responsable d’assurer l’adéquation de la vision et de la stratégie TI dans le but d’atteindre la vision de Sanimax d’être reconnu par ses clients comme le meilleur fournisseur de solutions environnementales de l’industrie agro-alimentaire. Accomplissements majeurs: Rapprochement de la fonction TI avec la fonction TO pour aligner et moderniser les processus touchant les opérations. Déploiement d'un nouveau ERP pour toutes nos locations en Amérique du Nord. Revue diligente pour l'acquisition de notre filiale Colombienne. Gouvernance de nos activités TI en Amérique du Sud.
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Directeur, Solutions d'affaires
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Jun 2015 - May 2018
Direction nord-américaine d’une équipe de solutions d’affaires composée d’analyste d’affaires, de spécialistes applicatifs et d’experts en intelligence d’affaires qui a comme mandat d’analyser, de configurer et de livrer des solutions à valeur ajoutée en soutenant l’entreprise à atteindre sa vision d’être reconnue comme la meilleure aux yeux de ses clients. Gestion du portfolio des processus d’affaires et responsable des relations d’affaires TI avec les différentes unités de l’entreprise.
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Stantec
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Canada
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Design Services
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700 & Above Employee
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Directeur régional TI
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Jan 2015 - May 2015
Direction de l’équipe TI de Stantec au Québec suite à l'acquisition de Dessau. Direction de l’intégration des employés de Dessau Ingénierie dans l’infrastructure et la méthodologie de Stantec. Direction de l’équipe TI de Stantec au Québec suite à l'acquisition de Dessau. Direction de l’intégration des employés de Dessau Ingénierie dans l’infrastructure et la méthodologie de Stantec.
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Stantec au Québec
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Canada
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Directeur Principal TI
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Jun 2013 - Jan 2015
Direction de l’équipe TI de Dessau au Canada et à l’international. Ré-internalisation des ressources TI dans l’entreprise avec des économies annuelles récurrentes de 2M$ par année tout en ramenant l’expertise et la flexibilité requise pour servir les unités d’affaires de l’entreprise. Membre du comité d’acquisition et d’intégration de l’entreprise.
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Directeur Gouvernance et PMO TI
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Oct 2010 - May 2013
Direction des équipes PMO et Analyses d’affaires de Dessau. Responsable d’assurer la gouvernance TI au Canada et à l’international. Gestion du contrat d’impartition globale de la fonction TI. Membre du comité d’acquisition et d’intégration de l’entreprise. Support du groupe responsable de l’implantation SAP et supervision de l’équipe d’architecture d’entreprise.
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Directeur Infrastructure et Exploitation TI
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Feb 2007 - Oct 2010
Direction de l’équipe Infrastructures et Exploitation TI de Dessau qui regroupe l’administration des systèmes, l’administration des bases de données, de la sécurité ainsi que les équipes de réseautique et de téléphonie. Administration du budget et des contrats TI pour l’ensemble des bureaux nationaux. Intégration des bureaux internationaux de l’Algérie et du Chili. Responsable TI des revues diligentes et intégrations d'entreprise.
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Spécialiste Infrastructure et Systèmes
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Dec 1999 - Feb 2007
Administration des serveurs de messageries et de base de données. Implantation de Windows 2003 Server pour l’ensemble de l’entreprise. Gestion du parc de plus de 150 serveurs Windows. Gestion d’un parc informatique de plus de 2000 ordinateurs. Responsable des achats informatiques au national.
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Softmagic Computer Inc.
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Ville St-Laurent
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Administrateur des comptes majeurs
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Jul 1993 - Dec 1999
Représentant corporatif ayant sous ma responsabilité les clients majeurs de l’entreprise. Support d’une équipe de ventes de 4 personnes. Gestion des fournisseurs. Recrutement de nouveaux représentants. Représentant corporatif ayant sous ma responsabilité les clients majeurs de l’entreprise. Support d’une équipe de ventes de 4 personnes. Gestion des fournisseurs. Recrutement de nouveaux représentants.
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