Svetlana Borisova
Chief Financial Officer (CFO) at BORK- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Русский Native or bilingual proficiency
-
Английский Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Александр Елагин
Svetlana обладает всеми навыками указанными в ее профиле. В дополнение: эффективно выстраивала коммуникацию с розничным подразделением, что позволяло качественно улучшать работу розницы.
Elen Fomicheva Troitskaya
Светлана - профессиональный финансист, эффективный руководитель. Светлана являлась лидером пилотных проектов в Нижегородском филиале компании Эльдорадо. Под ее личным руководством и контролем планирование и исполнение бюджета филиала было одним из самых эффективных. Светлана постоянно совершенствует свои компетенции и развивает компетенции своих подчиненных и кросс -функциональных подразделений, таким образом, повышая уровень финансовой и экономической эффективности бизнеса. Светлана обладает уникальной особенностью- вовлекать всю команду управленцев в достижении амбициозных целей и задач, показывая им наиболее эффективные пути решения. Могу порекомендовать Светлану как эффективного, грамотного профессионала, который не боится амбициозных проектов и добивается самых высоких результатов в короткие сроки.
Александр Елагин
Svetlana обладает всеми навыками указанными в ее профиле. В дополнение: эффективно выстраивала коммуникацию с розничным подразделением, что позволяло качественно улучшать работу розницы.
Elen Fomicheva Troitskaya
Светлана - профессиональный финансист, эффективный руководитель. Светлана являлась лидером пилотных проектов в Нижегородском филиале компании Эльдорадо. Под ее личным руководством и контролем планирование и исполнение бюджета филиала было одним из самых эффективных. Светлана постоянно совершенствует свои компетенции и развивает компетенции своих подчиненных и кросс -функциональных подразделений, таким образом, повышая уровень финансовой и экономической эффективности бизнеса. Светлана обладает уникальной особенностью- вовлекать всю команду управленцев в достижении амбициозных целей и задач, показывая им наиболее эффективные пути решения. Могу порекомендовать Светлану как эффективного, грамотного профессионала, который не боится амбициозных проектов и добивается самых высоких результатов в короткие сроки.
Александр Елагин
Svetlana обладает всеми навыками указанными в ее профиле. В дополнение: эффективно выстраивала коммуникацию с розничным подразделением, что позволяло качественно улучшать работу розницы.
Elen Fomicheva Troitskaya
Светлана - профессиональный финансист, эффективный руководитель. Светлана являлась лидером пилотных проектов в Нижегородском филиале компании Эльдорадо. Под ее личным руководством и контролем планирование и исполнение бюджета филиала было одним из самых эффективных. Светлана постоянно совершенствует свои компетенции и развивает компетенции своих подчиненных и кросс -функциональных подразделений, таким образом, повышая уровень финансовой и экономической эффективности бизнеса. Светлана обладает уникальной особенностью- вовлекать всю команду управленцев в достижении амбициозных целей и задач, показывая им наиболее эффективные пути решения. Могу порекомендовать Светлану как эффективного, грамотного профессионала, который не боится амбициозных проектов и добивается самых высоких результатов в короткие сроки.
Александр Елагин
Svetlana обладает всеми навыками указанными в ее профиле. В дополнение: эффективно выстраивала коммуникацию с розничным подразделением, что позволяло качественно улучшать работу розницы.
Elen Fomicheva Troitskaya
Светлана - профессиональный финансист, эффективный руководитель. Светлана являлась лидером пилотных проектов в Нижегородском филиале компании Эльдорадо. Под ее личным руководством и контролем планирование и исполнение бюджета филиала было одним из самых эффективных. Светлана постоянно совершенствует свои компетенции и развивает компетенции своих подчиненных и кросс -функциональных подразделений, таким образом, повышая уровень финансовой и экономической эффективности бизнеса. Светлана обладает уникальной особенностью- вовлекать всю команду управленцев в достижении амбициозных целей и задач, показывая им наиболее эффективные пути решения. Могу порекомендовать Светлану как эффективного, грамотного профессионала, который не боится амбициозных проектов и добивается самых высоких результатов в короткие сроки.
Credentials
-
Аудитор. Общий аудит.
Центральная Аттестационно-лицензионная комиссия Министерства Финансов РФ.Dec, 1995- Oct, 2024 -
Главный бухгалтер.
НУЦ Госкомстата РоссииJun, 1994- Oct, 2024
Experience
-
BORK INDUSTRIAL
-
Computers and Electronics Manufacturing
-
100 - 200 Employee
-
Chief Financial Officer (CFO)
-
Mar 2011 - Present
Оптовая, розничная торговля бытовой техникой. ВЭД. Недвижимость. Транспорт. Количество сотрудников – 2200 чел., в подчинении – 40 чел. Основные задачи: • Разработка эффективной финансовой стратегии компании, реализация мероприятий по повышению эффективности бизнеса и снижению рисков. • Управление финансовыми потоками и активами компании. • Бюджетирование (PL, CF, BS в разрезе подразделений и консолидация по холдингу). • Контроллинг (загрузка утвержденных бюджетов в базу управленческого учета, жесткий контроль утверждаемых договоров и платежей, план/факт, анализ отклонений). • Расчет эффективности инвестиционных проектов и оценка их рискованности. Оценка и сравнение альтернативных инвестиций. • Привлечение финансирования инвестиционных проектов и текущей деятельности на эксклюзивных условиях. • Подготовка презентаций для акционера и Совета Директоров. • Оптимизация налогообложения. Комфортное прохождение налоговых проверок. Достижения: • Возмещен (деньгами) НДС по строительству (более 200 млн.р.). • Получены кредиты по лучшим ставкам без залога и поручительства бенефициара. • Сэкономлены значительные суммы затрат (конкретные примеры). • Успешно пройдены 6 выездных налоговых проверок. Show less
-
-
-
FINN FLARE
-
Russian Federation
-
Retail
-
1 - 100 Employee
-
Financial Director
-
Mar 2010 - Feb 2011
Розничная, оптовая торговля одеждой и обувью. Основные задачи: * Организация управленческого и РСБУ учета. * Казначейство. * Кредитование. * Бюджетирование. Достижения: * Сокращены затраты. * Получены кредиты на выгодных условиях. Розничная, оптовая торговля одеждой и обувью. Основные задачи: * Организация управленческого и РСБУ учета. * Казначейство. * Кредитование. * Бюджетирование. Достижения: * Сокращены затраты. * Получены кредиты на выгодных условиях.
-
-
-
Eldorado LLC
-
Russian Federation
-
Consumer Electronics
-
200 - 300 Employee
-
Financial Director of National Service Company LLC
-
Nov 2008 - Feb 2010
Сеть сервисных центров по ремонту бытовой техники (35 филиалов по России).Количество сотрудников – 1800 чел., в подчинении – 55 чел.Основные задачи:* Восстановление бухгалтерского/налогового учета после аутсорсинга.* Создание собственной бухгалтерской и финансовой службы.* Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.* Составление и консолидация управленческой отчетности. Анализ финансовыхпоказателей, подготовка аналитических материалов и финансовых отчетов дляакционеров.* Снижение издержек, управление оборотными средствами, кредиторской идебиторской задолженностью, затратами, кредитным портфелем в условияхнестабильной финансовой ситуации.* Бюджетирование. Жесткий контроль за исполнением бюджета.Достижения:* Создана собственная бухгалтерия и финансово-экономический отдел.* Восстановлен учет. Снижены налоги.* Сокращены затраты (конкретные примеры). Show less
-
-
Anti-crisis Project Manager
-
Mar 2008 - Nov 2008
Основные задачи:* Разработка и реализация мер по выходу из кризиса.* Восстановление бухгалтерского и налогового учета.* Уменьшение сумм налоговых претензий, начисленных по акту проверки(15 млрд.руб.).* Взаимодействие с представителями ИФНС, органов МВД, таможни.Достижения:* На треть снижены суммы начисленных налогов и штрафов.
-
-
Financial Director of Nizhny Novgorod branch
-
Jun 2002 - Mar 2008
26 супермаркетов (в 9 городах) + 57 салонов связи + 36 магазинов франчайзи.Количество сотрудников – 3000 чел., в подчинении – 150 чел.Основные задачи:* Разработка и реализация мероприятий по увеличению доходов и оптимизациизатрат.* Обеспечение полноты и достоверности учета всех операций в управленческоми бухгалтерском/налоговом учете.* Бюджетирование (операционные, инвестиционные бюджеты).* Осуществление контроля и обеспечение сохранности активов.* Управление финансовыми потоками.Достижения:* За 5 лет: увеличен оборот филиала в 4,5 раза; увеличена доля филиала вобороте Компании в 2,5 раза; открыты 19 супермаркетов, 57 салонов связи и 36 магазинов франчайзи.* Пилотные проекты: 2005г. – салоны связи Эльдорадо; 2006г. – внедрен SAP5.0; 2007г. – реструктуризована региональная сеть.* По итогам 2007г. признана лучшим региональным финансовым директором. Show less
-
-
Education
-
2009 - 2010
Association of Chartered Certified Accountants (ACCA)
ACCA Diploma in International Financial Reporting (DipIFR Russian), DipIFR ACCA -
2007 - 2009
Нижегородский Государственный Университет им. Н.И. Лобачевского (ННГУ)
Master of Business Administration (MBA), Финансовый факультет -
1983 - 1988
Нижегородский Государственный Университет им. Н.И. Лобачевского (ННГУ)
Магистр, Инженер-экономист (Экономический факультет)
Community
