Experience

LÄNSTEATERN I ÖREBRO AB

• Sweden
• 1 - 100 Employee

• VD

  • Sep 2021 - Present



FOLKOPERAN AB

• Sweden
• 1 - 100 Employee

• Styrelseordförande

  • May 2021 - Present

• Styrelseledamot

  • May 2020 - May 2021



Musikverket

• Sweden
• Musicians
• 1 - 100 Employee

• Director general

  • May 2011 - May 2020

  Generaldirektör för Statens musikverk, med uppdrag att formera, etablera och utveckla den nya myndigheten i enlighet med dess instruktion, regleringsbrev och de kulturpolitiska målen. En första prioritering i detta har varit att etablera en ny stödordning för det fria musiklivet i form av Musikplattformen som delar ut 25 miljoner per år till konstnärliga utvecklingsprojekt. En annan prioritering har varit att integrera Sveriges teatermuseum och Marionettmuseets samlingar i syfte att tillvarata och tillgängliggöra musikens, teaterns och dansens kulturarv. Detta sker framförallt genom etableringen av Scenkonstmuseet.Ett ytterligare prioriterat område har varit att få en fungerande styrning av organisationen på plats genom att arbeta med lednings- och styrningsfrågor som målformulering, resultatuppföljning, ekonomi, strategisk kompetensförsörjning och administrativa rutiner. Några andra prioriteringar har varit att leda och coacha avdelningscheferna i ledningsgruppen, arbeta för ökad jämställdhet samt att utveckla den digitala förflyttningen av verksamheten. Musikverket är idag en nationell samlingspunkt för musiklivet och för kulturarvet inom musik- och scenkonst.



Svensk Musik Swedmic AB

• CEO

  • Jun 2009 - May 2011

  Uppdraget var att förnya och vidareutveckla en organisation som funnits i ett halvt sekel men som bara sedan ett drygt år innan mitt tillträdande ombildats till ett självständigt aktiebolag. Svensk Musiks affärsidé vid den här tiden var att dokumentera, marknadsföra och sälja svenska upphovspersoners verk och musik internationellt. En prioriterad del mitt uppdrag var också att driva utvecklingen av det nybildade aktiebolaget i enlighet med de för tiden gällande kulturpolitiska målen och säkerställa och utveckla relationen till ägarna, Kulturrådet samt övriga samarbetsparter. Under denna period förstärkte och utvecklade jag mitt nätverk inom såväl musikindustrin som i kulturlivet i Sverige och internationellt. Som VD för Svensk Musik var jag del av STIMs ledningsgrupp och blev därmed väl insatt i frågor om upphovsrätt och upphovspersoners legala förutsättningar.



Vadstena Academy

• CEO

  • Dec 2003 - May 2009

  Tillsvidareanställd som VD för Vadstena-Akademien, www.vadstena-akademien.org. Direkt underställd styrelsen var det min uppgift att operativt leda verksamheten så att de konstnärliga, pedagogiska och ekonomiska mål kunde uppnås. Vidare ingick det i mina arbetsuppgifter att vidareutveckla visionen och att arbeta strategiskt för att utveckla Vadstena-Akademiens tre huvudområden: forskning & utveckling, utbildning och operaproduktion. Som VD var jag den drivande kraften i arbetet med att bevara och utveckla relationerna till publik, politiker och näringsliv. Under de fem år som jag var VD vid Vadstena-Akademien genomfördes en total genomlysning och nyorientering av hela verksamheten, konstnärligt såväl som organisatoriskt och ekonomiskt



Datametrix AB

• Sweden
• IT Services and IT Consulting

• Manager Market Communication

  • Mar 2001 - Dec 2003

  Tillsvidareanställd som marknads- och informationsansvarig på Datametrix AB, dotterbolag till Tele2 AB. Jag ingick ledningsgruppen och var därigenom involverad i organisations- och personalfrågor samt drev arbetet med att ta fram och genomföra företagets marknadsplan. Jag ansvarade för det strategiska varumärkesarbetet och med planering och genomförande av aktiviteter för företagets interna och externa kommunikation i en internationell miljö. I arbetet ingick att ansvara för presskontakter, trycksaksproduktion, annonser, hemsida, kund- och marknadsundersökningar, mässor, seminarier och profilering.