Stephanie Bonnaire

Directrice d’hôtel at Dalmata Hospitality
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Nice Metropolitan Area, FR

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Bio

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Experience

    • France
    • Hospitality
    • 1 - 100 Employee
    • Directrice d’hôtel
      • 2003 - Present

      MANAGEMENT -encadrement d’une équipe de 15 personnes , formation , réunions , recrutement, embauches .. COMMERCIAL -Salons ( Europe et France ) mise en valeur du groupe et des ses 46 hôtels -stratégie de vente ( en fonction du besoin PM /Volume ) -Prospection -Négociation de contrats Événementiel (La ruche qui dit oui , too good to go ,Marche de créateurs , soirée beaujolais , inauguration suite à rénovation) .. -Mise en place d’une PAC -Relations institutionnels… Show more MANAGEMENT -encadrement d’une équipe de 15 personnes , formation , réunions , recrutement, embauches .. COMMERCIAL -Salons ( Europe et France ) mise en valeur du groupe et des ses 46 hôtels -stratégie de vente ( en fonction du besoin PM /Volume ) -Prospection -Négociation de contrats Événementiel (La ruche qui dit oui , too good to go ,Marche de créateurs , soirée beaujolais , inauguration suite à rénovation) .. -Mise en place d’une PAC -Relations institutionnels et acteurs économiques -Analyse et veille du compset -Fidélisation de la clientèle -Gestion des commentaires clients OPÉRATIONNEL -Passage du 2 étoiles en 3 étoiles , renouvellement -Suivi des dossiers techniques ( levées de réserves , commission de sécurité , modernisation ) - Mise en place de différents PMS ( FIDELIO-OPERA-MEWS) -Visite de contrôle dans le cadre de différentes franchises ( CHOICE -ACCOR ) -Mise en place des standards de marques -Suivi de travaux de rénovations (Comite de programme , chambre témoin , appel d’offres avec le MOE, réunions de chantier , levées de réserves ) -Déclaration et suivi des sinistres assurance -Tenue du carnet sanitaire -suivi des travaux ( changement ssi , ADAP) - Dossier labelisation GESTION -Construction de budgets , reportons , analyse des p&l -Fin de mois comptable ( inventaires , FNP, ) -Analyse et suivi des kpi’s du p&l -Mise en œuvre du CAPEX annuel -Maitrise des charges de fonctionnement MISSION D’ACCOMPAGNEMENT en 2023 de 3 mois sur un hôtel -restaurant du groupe *intégration des procédures groupe *Aide à la réorganisation des dossiers du personnel *Aide à la réorganisation des services *Accompagnement à la renégociation des contrats -MISSION D’ACCOMPAGNEMENT EN MANAGEMENT 2023 de 3 mois sur un hôtel du groupe *Aide au recrutement *Coaching , analyse postures managériales Show less MANAGEMENT -encadrement d’une équipe de 15 personnes , formation , réunions , recrutement, embauches .. COMMERCIAL -Salons ( Europe et France ) mise en valeur du groupe et des ses 46 hôtels -stratégie de vente ( en fonction du besoin PM /Volume ) -Prospection -Négociation de contrats Événementiel (La ruche qui dit oui , too good to go ,Marche de créateurs , soirée beaujolais , inauguration suite à rénovation) .. -Mise en place d’une PAC -Relations institutionnels… Show more MANAGEMENT -encadrement d’une équipe de 15 personnes , formation , réunions , recrutement, embauches .. COMMERCIAL -Salons ( Europe et France ) mise en valeur du groupe et des ses 46 hôtels -stratégie de vente ( en fonction du besoin PM /Volume ) -Prospection -Négociation de contrats Événementiel (La ruche qui dit oui , too good to go ,Marche de créateurs , soirée beaujolais , inauguration suite à rénovation) .. -Mise en place d’une PAC -Relations institutionnels et acteurs économiques -Analyse et veille du compset -Fidélisation de la clientèle -Gestion des commentaires clients OPÉRATIONNEL -Passage du 2 étoiles en 3 étoiles , renouvellement -Suivi des dossiers techniques ( levées de réserves , commission de sécurité , modernisation ) - Mise en place de différents PMS ( FIDELIO-OPERA-MEWS) -Visite de contrôle dans le cadre de différentes franchises ( CHOICE -ACCOR ) -Mise en place des standards de marques -Suivi de travaux de rénovations (Comite de programme , chambre témoin , appel d’offres avec le MOE, réunions de chantier , levées de réserves ) -Déclaration et suivi des sinistres assurance -Tenue du carnet sanitaire -suivi des travaux ( changement ssi , ADAP) - Dossier labelisation GESTION -Construction de budgets , reportons , analyse des p&l -Fin de mois comptable ( inventaires , FNP, ) -Analyse et suivi des kpi’s du p&l -Mise en œuvre du CAPEX annuel -Maitrise des charges de fonctionnement MISSION D’ACCOMPAGNEMENT en 2023 de 3 mois sur un hôtel -restaurant du groupe *intégration des procédures groupe *Aide à la réorganisation des dossiers du personnel *Aide à la réorganisation des services *Accompagnement à la renégociation des contrats -MISSION D’ACCOMPAGNEMENT EN MANAGEMENT 2023 de 3 mois sur un hôtel du groupe *Aide au recrutement *Coaching , analyse postures managériales Show less

    • France
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Professeure vacataire MASTER 1 / MASTER 2 en management hotelier et Marketing
      • Oct 2019 - Present
    • Adjointe
      • Jul 2002 - Sep 2003

      Hôtel de 66 chambres ( 3 mois ) hôtel 173 chambres ( 1an et 3 mois ) Shifts Préparation des salaires Gestion des débiteurs Commercial Contrôle des chambres Fin de mois ( inventaires , saisies des factures , remises banque …) Formation personnel , mise en place de procédures …. Hôtel de 66 chambres ( 3 mois ) hôtel 173 chambres ( 1an et 3 mois ) Shifts Préparation des salaires Gestion des débiteurs Commercial Contrôle des chambres Fin de mois ( inventaires , saisies des factures , remises banque …) Formation personnel , mise en place de procédures ….

    • France
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Adjointe
      • Feb 2000 - Apr 2002

      Concept de restauration -200 couverts -6/7 -3 centres de revenus - boutique- bar - restaurant Encadrement d’une équipe de 25 personnes Recrutement -contrôle caisse -remises en banque Transmission des éléments comptables au siège Organisation d’évènements avec comités d’entreprise Formations des chefs de services

    • Responsable de salle
      • May 1999 - Feb 2000

      Mise en place ouverture Gestion des plannings Procédures Briefings Système d’exploitation MICROS Accueil de la clientèle , contrôle de la qualité et rapidité du service

    • Responsable de la restauration
      • Jan 1998 - Apr 1999

      Bar-restaurant - séminaire Gestion bar &restaurant ( petit-déjeuner- mariages -séminaires ) Commande fournisseurs Gestion de l’équipe Tenue des plannings Prise de commande Fidélisation de la clientèle Analyse et amélioration des ratios Bar-restaurant - séminaire Gestion bar &restaurant ( petit-déjeuner- mariages -séminaires ) Commande fournisseurs Gestion de l’équipe Tenue des plannings Prise de commande Fidélisation de la clientèle Analyse et amélioration des ratios

Education

  • Institut Lyfe (Ex-Institut Paul Bocuse)
    Brevet de technicien supérieur (BTS), Gestion hoteliere
    1995 - 1997
  • Ecole hoteliere dardilly
    Baccalauréat technique hôtellerie, BTH
    1993 -

Community

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