Experience

Auto-entrepreneur

• United Kingdom
• Events Services
• 300 - 400 Employee

• Coach - Facilitatrice en Intelligence Collective

  • Mar 2018 - Present



Croix-Rouge française

• France
• Non-profit Organizations
• 700 & Above Employee

• Chef de Projet Business Développement et Innovation

  • Sep 2019 - May 2020



Catalina Marketing France

• France
• Advertising Services
• 100 - 200 Employee

• Product Manager Innovation - Manufacturer Europe

  • Sep 2014 - Apr 2017

  - Dynamiser et diversifier les services de Catalina destinés aux clients industriels en Europe afin de générer du CA additionnel- Définir la Road Map par pays et identifier les opportunités de Business additionnel pour N+1- Animer différentes sessions de brainstorming (Design Thinking) afin d’identifier les innovations à venir (digital & print)- Développer les innovations prioritaires avec les différents services impactés afin de développer la fidélisation des clients- Accompagner les équipes dans la commercialisation, la mise en œuvre et l’optimisation de ces innovations



Catalina Marketing France

• France
• Advertising Services
• 100 - 200 Employee

• Consultante en Organisation, Europe

  • May 2011 - Oct 2013

  - Développer l’efficacité des équipes commerciales européennes (100 personnes) via une restructuration organisationnelle : Diagnostic (LEAN Management) Plan de « Change Management » Refonte des processus commerciaux, opérationnels et transverses Définition et mise en place de la nouvelle organisation avec la mise en place de nouveaux «Rôles et Responsabilités » adaptées par acteur (via la méthode RACI)- Outsourcer une partie de l’activité en Inde (Genpact) impliquant une restructuration des équipes opérationnelles (40 personnes) : Plan de déploiement dans différentes équipes par pays Plan et communication de « Change Management » Encadrement des plans de formation et suivi de la qualité d’outsourcing Coordination avec l’équipe d’outsourcing, alignement sur les KPI’s et facteurs clés de succès Evaluation des savings, conseil et mise en œuvre d’une nouvelle organisation Principaux résultats de ces 2 missions : - Meilleure productivité des équipes : croissance du revenu/personne (+8%) - Intégration de nouveaux clients facilitée- Amélioration des conditions de travail des équipes

• Consultante Marketing, grande consommation et grande distribution

  • Sep 2007 - Apr 2011

  Industriels : Gestion d’un portefeuille de clients (Danone, Pernod, Henkel…) - Recommandation et gestion de campagnes marketing ciblées sur les comportements d’achats des consommateurs- Analyse des produits et des marchés : panels consommateur et études du comportement d’achatEnseigne : Accompagnement d’un partenaire dans son programme de fidélité : Carrefour: - Développement du Programme de Fidélité via des opérations promotionnelles, 1.4M°€ de CA- Recherche et mise en place de solutions techniques répondant aux besoins de Carrefour