Experience

Johnson Screens SAS France, a brand of Aqseptence Group

• France
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Acheteur

  • Oct 2022 - Present



Eiffage Énergie Systèmes

• France
• Environmental Services
• 700 & Above Employee

• Responsable achats (activité Oil & Gaz) - MECI

  • Dec 2014 - Sep 2022

  Activités  Achats, sourcing, management de l’activité achat, revues et audits fournisseurs, contrôle des approvisionnements Missions  Développement du sourcing international et rationalisation du panel  Négociation des conditions d’achats et établissement des contrats  Pilotage de la qualité achats et des audits fournisseurs  Management des opérations d’achats (2 personnes) Activités  Achats, sourcing, management de l’activité achat, revues et audits fournisseurs, contrôle des approvisionnements Missions  Développement du sourcing international et rationalisation du panel  Négociation des conditions d’achats et établissement des contrats  Pilotage de la qualité achats et des audits fournisseurs  Management des opérations d’achats (2 personnes)



ARFEO-BUROFORM

• France
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable achats groupe pour la conception et réalisation de mobiliers de bureau

  • Jun 2013 - Nov 2014

  Activités  Achats, sourcing, rationalisation de la base (composants et fournisseurs), management de l’activité achat, revues et audits fournisseurs Missions  Mise en place de la stratégie achats pour le groupe (2 sites de production)  Développement du sourcing international et rationalisation du panel  Négociation des conditions d’achats et établissement des contrats  Pilotage de la qualité achats et des visites fournisseurs  Management des opérations d’achats (2 personnes) Show less



C2E - Solutions for Cabling

• France
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable achats-approvisionnements pour la conception de faisceaux électriques

  • Sep 2011 - Apr 2013

  Activités  Achats, sourcing, rationalisation de la base (composants et fournisseurs), management des activités achats et approvisionnements, contrôle de la gestion des stocks tournants et dépréciés, audits fournisseurs Missions  Mise en place de la stratégie achats et approvisionnements pour le groupe  Développement du sourcing international et rationalisation du panel  Négociation des conditions d’achats et établissement des contrats  Pilotage de la qualité achats et des visites fournisseurs  Management des opérations d’achats et d’approvisionnements (6 personnes) Résultats  Mise en place du système de suivi et d’évaluation des performances fournisseurs  Mise en place de source low cost (Tunisie-Turquie-Pologne-Chine)  Gains achats = 2.5% par an  Mise en place de stocks de consignation et de sécurité contractualisés avec les fournisseurs Show less



CEIT

• Loudun (86)

• Manager affaires achats pour un équipementier ferroviaire

  • Oct 2010 - Sep 2011

  Activités Achats, sourcing low cost, gestion des risques projet, intégration des fournisseurs en amont des projets Missions  Garantir et suivre l’atteinte des objectifs QCD pour chaque projet  Assurer le suivi périodique des livrables achats liés à un projet  Piloter la gestion des risques et des opportunités achats du projet Résultats  Atteinte des objectifs de marge sur les projets confiés  Pérenniser le projet par la mise en place de contrat cadre Show less



MECAFI

• France
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable achats dans le secteur de l’industrie mécanique aéronautique

  • Sep 2001 - Apr 2009

  Activités Achats, sourcing, négociations, contrôle des approvisionnements, contrôle de la gestion des stocks, supply chain management, revues et audits fournisseurs, auditeur processus Missions  Encadrement des opérations d’achats et d’approvisionnements (3 personnes)  Optimisation du panel fournisseurs et mise en place des cahiers des charges avec développement des contrats cadres  Mise en adéquation du panel fournisseurs avec la stratégie de développement de l’entreprise (évolution du CA de 8,5M€ à 18M€ en 3 ans) avec dans le même temps la gestion d’un porte-feuille d’achat passant de 4M€ à 7M€  Mise en place du système de suivi et d’évaluation des performances fournisseurs  Organisation et animation de la revue mensuelle des performances fournisseurs  Sécurisation des couples produits/fournisseurs critiques  Mise en place de source low cost (Pologne-Inde-Mexique)  Mise en place des tableaux de bord et suivi des indicateurs de performance Résultats  Rationalisation du panel fournisseurs : diminution de 30% sur les 3 dernières années ( ≈ 200 fournisseurs de production actifs)  Gains achats = 6% par an sur les 3 dernières années  Mise en place de stocks de consignation contractualisé avec les fournisseurs de consommables  Diminution du stock dormant (150k€) et mise en place d’une meilleure gestion de l’obsolescence  Qualification de 12 nouveaux couples produits/fournisseurs stratégiques en 3 ans Show less