Chef d’entreprise

• Sep 2022 - Present

Responsable opérations logistiques

• 2019 - Jan 2023

Centre de profit logistique : 6 chaines de préparation - 200 salariés - 9 millions de commandes/an pour 3 marques cosmétiques distribuées – 6 pays – 360M€ de CA/an - Budget de 20M€ Garant de l'exécution des contrats de service pour les marques du Groupe. Garant de l'excellence opérationnelle (Gain de 300K€/an) Baisse des couts de préparation de commande de l'ordre de 2% par an. Optimisation du process pour des chaines de préparation plus flexible, plus agile face à la croissance des commandes internet. Précurseur dans la démarche de site bas carbone ; 1er site bas carbone du groupe : La Villouet au 1er janvier 2021. Show less

Responsable Technique Distribution

• 2010 - 2021

Membre du comité de Direction Ingénierie Management d'une équipe de 35 personnes (cadres, chef de projet, agents de maîtrise) Elaboration et gestion des budgets des services (7.5M€ annuel) Choix et mise en œuvre des projets d'investissement (2M€ annuel)Initiative et Innovation RSE : étude et mise en place de projets tel que l'installation d'une chaufferie biomasse, la réfection d'éclairage sur une plateforme logistique avec réduction de 53% de la facture d'électricité, étude sur l'hydrogène…. Chef de projet pour la réfection d'une toiture amianté sur 7000m² de bâtiment avec maintien de l'activité. Budget de 4M€. Durée de 30 mois (étude et réalisation)Transfert d'activité de 3 sites logistiques sur La Gacilly : chef de projet dans les domaines du bâtiment (construction, aménagement), des utilités et ponctuellement du process. Show less

Responsable Technique et Services Généraux

• 2006 - 2010

Membre du comité de Direction du site.Management du service maintenance générale, travaux neufs et des services généraux. (20 personnes dont 2 responsables) Elaboration et gestion des budgets des services (5M€) Structuration du service et des activités de maintenance Initiative RSE : étude et mise en place d'une chaufferie biomasse, mise en place de presses à cartons dans le cadre d'une économie circulaire, véhicules électriques.

Responsable Technique

• 2003 - 2006

Site de distribution de produits cosmétiques de 200 personnes. Gestion du budget du service (500K€) Mise en place d'une méthode TRS (suivi de performance de l'atelier de colisage) : Cap Performance Mise en place de la maintenance préventive Membre du comité pilotage pour la certification OHSAS 18001 (sécurité) Projet d'optimisation des colis (gain de 8% sur l'achat carton) et des transports (pas de palettes, plus de colis dans les remorques)

Coordinateur technique

• 1996 - 2003

2 sites de production, salaison de 140 salariés Etude et réalisation des travaux neufs (bâtiments, matériels et process de salaison) Management des services Maintenance (1 responsable,10 techniciens) - Création de la maintenance préventive Suivi des organismes de contrôle : incendie, levage, matériel électrique, thermographie, appareils sous pression. Mise en place de règles de sécurité (permis de feu, plans de prévention) - Membre du CHSCT Réfection intérieure (bâtiment et process) d'un site de 5000m² avec maintien de l'activité. Etude et mise en place d'une ligne haute cadence « lardons » Show less

Responsable d’équipe de production

• 1995 - 1996

Equipe de 4 personnes, travail de nuit Préparation et réalisation des commandes de fabrication – Définition et répartition des tâches de l'équipe Equipe de 4 personnes, travail de nuit Préparation et réalisation des commandes de fabrication – Définition et répartition des tâches de l'équipe