Experience

MILtronik Gmbh & Co. KG

• Germany
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Stellv. Geschäftsführer

  • Jul 2020 - Present



Coperion

• Germany
• Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Teamleiter Controlling

  • May 2012 - Apr 2020

  Erstellung und Analyse der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB und USGAAP und Reporting an das Corporate Accounting, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Koordination und Erstellung der Budgetplanung sowie quartalsmäßiger Forecast-Rechnungen, Verantwortlich für die Kostenrechnung, das Produktionscontrolling und die Preiskalkulation; Projektleitung: “Fast Close“, Erstellung der Monatsabschlüsse nach “SOX-Regeln“; disziplinarische Verantwortung für sechs Mitarbeiter

• Controller in der Ergebnisrechnung

  • Oct 2009 - Apr 2012

  Erstellung und Analyse der mtl. GuV nach UKV und GKV nach HGB/ USGAAP/ IFRS, Ermittlung des PoC für die Ergebnis- rechnung nach USGAAP und IFRS, Margenanalyse des Umsatzes nach USGAAP, Ermittlung der Garantierückstellung, Planung des Umsatzes und der GuV nach HGB/ USGAAP und IFRS für das Budget und die Forecasts, Verantwortlich für die Kalkulationstools des Vertriebs; Projektleitung: Erstellung eines einheitlichen Kalkulationstools für Unterschiedliche Vertriebsbereiche

• Projectcontroller

  • Oct 2006 - Sep 2009

  Erstellen der mtl. “Mitlaufenden Kalkulation“ (MK) für alle Projekte mit einem Auftragswert über 1 Mio €, Analyse der Kostenabweichung aus der MK, Koordination / Organisation der mtl. Projektgespräche mit Projektleiter, diversen Bereichsleitern und der GF, Erstellung des mtl. Projektreportings für die GF und die Bereichsleiter;  Projektleitung: Umstellung des Tools zur Erstellung der MK von Excel auf Access

• Controller in der Kostenrechnung

  • Sep 2003 - Sep 2006

  Verwaltung der CO-Innenaufträge (F+E, Garantie, diverse Aufträge der Konstruktion) vom Antragsformular bis zum Abschließen der Aufträge, Analyse von Kostenstellen in Bezug auf Kosten- und Beschäftigungsabweichungen, Berechnung von Stundensätzen für Kostenstellen, Ermittlung der “Ware in Arbeit“ für die Ergebnisrechnung nach HGB/ USGAAP/ IFRS, Erstellung der Nachkalkulation und Reporting dieser an den Vertrieb / Projektleiter