Stefano Dal Lago

Managing Director & Member of Management Board at Stargroup.tech
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Vimercate, Lombardy, Italy, IT

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Experience

    • Italy
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Managing Director & Member of Management Board
      • May 2020 - Present
    • Switzerland
    • Machinery Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Manager
      • Mar 2018 - Dec 2019

      Head of Market support and Member of the Management board of TTM Laser Spa Head of Market support and Member of the Management board of TTM Laser Spa

    • Italy
    • Machinery Manufacturing
    • Dirigente
      • Sep 2015 - Mar 2018

      Direttore commerciale e Marketing. Consulenza strategica alla direzione aziendale, comprensiva dello sviluppo di piani aziendali e strategie di vendita. Direttore commerciale e Marketing. Consulenza strategica alla direzione aziendale, comprensiva dello sviluppo di piani aziendali e strategie di vendita.

    • Italy
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • dirigente
      • Mar 2011 - Sep 2015

      Responsabile della Business Unit “Tecnocut” nata a gennaio 2011. Gestione completa della divisione. Responsabile del Marketing strategico e del Business Development impostando strategie innovative in linea con le politiche e l’immagine aziendale. Responsabile della Business Unit “Tecnocut” nata a gennaio 2011. Gestione completa della divisione. Responsabile del Marketing strategico e del Business Development impostando strategie innovative in linea con le politiche e l’immagine aziendale.

    • Spain
    • Mechanical Or Industrial Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Presidente ed ammministratore delegato
      • Jun 1992 - Mar 2011

      Start up di Tecnocut insieme a due soci coetanei, con focus orientato alla nuova tecnologia del taglio a getto d’acqua necessario per competere in un mercato in continua evoluzione. In questi anni ho lavorato duro nello svolgere soprattutto all’ inizio qualsiasi attività all’ interno della nostra realtà aziendale. Con l’ aumento delle vendite e quindi dei fatturati abbiamo reinvestito gli utili nella crescita degli spazi ( da 250 m2 a 2500 m2 ) ma soprattutto nella ricerca ed assunzione di validi collaboratori con cui tuttora condivido l’ esperienza lavorativa. Crescendo ho costruito un mio modello organizzativo molto coinvolgente e premiante dei risultati raggiunti.Implementazione nel 2005 , attraverso la cessione del 51% delle quote sociali, di un’alleanza strategica con la società CMS. Creazione di un’interdipendenza proficua con il gruppo e di un’offerta completa e all’avanguardia del Know How e delle soluzioni tecnologiche allargando al nostra presenza sul mercato in un ottica globalizzata. La società mantiene tutt’oggi (come divisione di CMS industries) un primato saldamente costruito in 20 anni essendo la prima ed unica in Europa ad offrire un sistema completo di taglio a getto d’acqua. Show less

Education

  • Politecnico di Milano
    laurea, Mechanical Engineering
    1983 - 1989

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