Experience

Give Steel A/S

• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Indkøb

  • Oct 2013 - Present

  Brande, Midtjylland



Lemvigh-Müller

• Denmark
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• Salgschef VVS Nord

  • Jan 2011 - Jul 2013

  Århus Salgsledelse med fokus på målstyring og sparring. Opfølgning på salgbudgetter med fokus på indtjening og vækst. Sambesøg hos Key Account Kunder. Del af et lederteam med ansvar for 115 medarbejdere. Drive salget til vækst via kundeanalyse og målstyring, prioritering af indsatser med udgangspunkt i potentiale hos eksisterende kunder og mersalg. Dette har skabt en vækst på 6 - 27 % uden at gå på kompromis med dækningsgraden. Via nærværende, motiverende og fremdriftsøgende… Show more Salgsledelse med fokus på målstyring og sparring. Opfølgning på salgbudgetter med fokus på indtjening og vækst. Sambesøg hos Key Account Kunder. Del af et lederteam med ansvar for 115 medarbejdere. Drive salget til vækst via kundeanalyse og målstyring, prioritering af indsatser med udgangspunkt i potentiale hos eksisterende kunder og mersalg. Dette har skabt en vækst på 6 - 27 % uden at gå på kompromis med dækningsgraden. Via nærværende, motiverende og fremdriftsøgende ledelse, er der opnået gentagne lederevalueringer i TOP 10. Agerer struktureret positivt og er omstillingsparat i forhold til at nå resultater. Er loyal både i forhold til medarbejdere og firma.

• Regionschef og Salgschef STÅL

  • May 2008 - Jan 2011

  Skjern Som Regionschef havde jeg ansvaret for den samlede region, både salg, indtjening og medarbejdere, samt direkte ansvarlig for STÅL-salget. Skabe synergi mellem de forskellige kulturer og afdelinger. Best practice Sambesøg hos Key Acconts

• Distriktschef

  • May 2007 - Apr 2008

  Skjern Salgsansvarlig for det samlede distriktssalg. Sambesøg hos Key Account Kunder. Efter fusion af selskaber: Skabe synergier mellem flere kulturer og afdelinger Best practice

• Regionsdirektør

  • Mar 2004 - May 2007

  Skjern Efter fusion fokuseres der nu på synergi mellem afdelinger og kulturer. Salgsansvarlig for det samlede regionssalg via samarbejde med salgschefer. sambesøg hos Key Account Kunder.



H. Holmstoel A/S & Skjern Jernindustri A/S

• Direktør

  • Oct 1995 - Mar 2004

  Skjern Direktør for H. Holmstoel A/S og A/S Skjern Jernindustri, med reference til de 2 bestyrelser. Ledelse af lederteam for firma med 100 ansatte og afdelinger i Herning og Skjern. Begge virksomheder blev ledet, så der kunne udbetales overskud hvert år til LM Holding.



H. Holmstoel A/S og Skjern Jernindustri A/S

• Underdirektør

  • Jan 1993 - Sep 1995

  Skjern Ledelse af team på 100 medarbejdere samt ansvaret for STÅL-afdelingens indkøb og salg. Sparringspartner for driftsleder på Skjern Jernindustri A/S. Kundekontakt til Key Account Kunder. Virksomheden gav overskud hvert år.



H. Holmstoel A/S

• Afdelingsleder (Prokurist)

  • May 1991 - Jan 1993

  Skjern Leder af STÅL-afdelingen med ansvar for indkøb, salg, logistik og distribution. Ledelsesansvar for 30 medarbejdere inkl. mellemledere. Kundekontakt til Key Account Kunder. .



Skjern Bank

• Denmark
• Banking
• 100 - 200 Employee

• Driftsleder

  • Jan 1980 - May 1991

  Skjern Driftsleder i virksomhed, som er underleverandør til Jernindustrien. Ledelse af medarbejdere i produktion og administartion. Kundekontakt og udarbejdelse af tilbud til kunder. Produktionsplanlægning efter opgaver og prioritet. Overenskomst forhandlinger med timelønnede. Virksomheden blev drevet med positive resultater hvert år.