Vice-présidente

• Sep 2011 - Present

Groupe Lafortune est composé de trois divisions : Lafortune Légal : édition, numérisation, impression, signification et production de mémoires et autres procédures juridiques à déposer à la Cour d'appel du Québec, la Cour suprême du Canada, les Cours fédérales et tout autre tribunal. Lafortune Technologies : experts-conseils en accompagnement vers l'optimisation technologique des entreprises. Nous offrons des services tels que des plans numériques subventionnés, recherche et… Show more Groupe Lafortune est composé de trois divisions : Lafortune Légal : édition, numérisation, impression, signification et production de mémoires et autres procédures juridiques à déposer à la Cour d'appel du Québec, la Cour suprême du Canada, les Cours fédérales et tout autre tribunal. Lafortune Technologies : experts-conseils en accompagnement vers l'optimisation technologique des entreprises. Nous offrons des services tels que des plans numériques subventionnés, recherche et implantation de logiciels, analyse d'affaires, optimisation des pratiques, conformité juridique de vos environnements technologiques, etc. Lafortune Formation : formations juridiques en ligne adaptées aux besoins de tous les membres de vos équipes : avocats, notaires, parajuristes, adjoints et secrétaires juridiques. Mon rôle au sein de l'entreprise : gestion stratégique et opérationnelle de l'entreprise, développement des affaires, ressources humaines, communications/marketing. Étant une PME tissée serrée, j'agis également à titre d'experte-conseil dans les projets de transition technologique de certains de nos clients à titre de stratège en gestion du changement, expérience utilisateur et gestion de projet. Show less Groupe Lafortune est composé de trois divisions : Lafortune Légal : édition, numérisation, impression, signification et production de mémoires et autres procédures juridiques à déposer à la Cour d'appel du Québec, la Cour suprême du Canada, les Cours fédérales et tout autre tribunal. Lafortune Technologies : experts-conseils en accompagnement vers l'optimisation technologique des entreprises. Nous offrons des services tels que des plans numériques subventionnés, recherche et… Show more Groupe Lafortune est composé de trois divisions : Lafortune Légal : édition, numérisation, impression, signification et production de mémoires et autres procédures juridiques à déposer à la Cour d'appel du Québec, la Cour suprême du Canada, les Cours fédérales et tout autre tribunal. Lafortune Technologies : experts-conseils en accompagnement vers l'optimisation technologique des entreprises. Nous offrons des services tels que des plans numériques subventionnés, recherche et implantation de logiciels, analyse d'affaires, optimisation des pratiques, conformité juridique de vos environnements technologiques, etc. Lafortune Formation : formations juridiques en ligne adaptées aux besoins de tous les membres de vos équipes : avocats, notaires, parajuristes, adjoints et secrétaires juridiques. Mon rôle au sein de l'entreprise : gestion stratégique et opérationnelle de l'entreprise, développement des affaires, ressources humaines, communications/marketing. Étant une PME tissée serrée, j'agis également à titre d'experte-conseil dans les projets de transition technologique de certains de nos clients à titre de stratège en gestion du changement, expérience utilisateur et gestion de projet. Show less

Conseillère en communication/gestion du changement

• Sep 2010 - Sep 2011

Services-conseils en communications/gestion du changement pour divers dossiers, notamment la transformation organisationnel du CRDITEDME pour l'ensemble des services à la clientèle. Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à la mise en place de la nouvelle structure organisationnelle (1200 employés sur 30 sites) Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement pour divers… Show more Services-conseils en communications/gestion du changement pour divers dossiers, notamment la transformation organisationnel du CRDITEDME pour l'ensemble des services à la clientèle. Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à la mise en place de la nouvelle structure organisationnelle (1200 employés sur 30 sites) Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement pour divers dossiers. Show less Services-conseils en communications/gestion du changement pour divers dossiers, notamment la transformation organisationnel du CRDITEDME pour l'ensemble des services à la clientèle. Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à la mise en place de la nouvelle structure organisationnelle (1200 employés sur 30 sites) Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement pour divers… Show more Services-conseils en communications/gestion du changement pour divers dossiers, notamment la transformation organisationnel du CRDITEDME pour l'ensemble des services à la clientèle. Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à la mise en place de la nouvelle structure organisationnelle (1200 employés sur 30 sites) Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement pour divers dossiers. Show less

Conseillère en communication/gestion du changement

• 2008 - 2010

Responsable des communications pour la transition technologique du CHUM et du CUSM sous l'angle de la gestion du changement pour l'ensemble des cliniciens des deux CHUs (approx 12 500 cliniciens répartis dans 7 hôpitaux). Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information clinique. Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement liés… Show more Responsable des communications pour la transition technologique du CHUM et du CUSM sous l'angle de la gestion du changement pour l'ensemble des cliniciens des deux CHUs (approx 12 500 cliniciens répartis dans 7 hôpitaux). Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information clinique. Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement liés à l'introduction de nouveaux outils informatiques. Conception et réalisation des outils. Show less Responsable des communications pour la transition technologique du CHUM et du CUSM sous l'angle de la gestion du changement pour l'ensemble des cliniciens des deux CHUs (approx 12 500 cliniciens répartis dans 7 hôpitaux). Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information clinique. Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement liés… Show more Responsable des communications pour la transition technologique du CHUM et du CUSM sous l'angle de la gestion du changement pour l'ensemble des cliniciens des deux CHUs (approx 12 500 cliniciens répartis dans 7 hôpitaux). Services-conseils quant aux besoins de communications internes, de formation, stratégies de gestion des résistances liés à l'implantation de nouveaux systèmes d'information clinique. Élaboration des stratégies et des plans de communications et gestion du changement liés à l'introduction de nouveaux outils informatiques. Conception et réalisation des outils. Show less

Conseillère en communication/gestion du changement

• 2008 - 2010

Poste simultané à celui de conseillère en communication/gestion du changement au CHUM. L'implantation de nouveaux systèmes d'information clinique était un projet conjoint des deux CHUs. Poste simultané à celui de conseillère en communication/gestion du changement au CHUM. L'implantation de nouveaux systèmes d'information clinique était un projet conjoint des deux CHUs.

Coordonnatrice au contenu et scripte-éditrice

• 2002 - 2007

Direction de l'écriture de scénarios destinés à des publics préadolescent et adolescent, de l'élaboration du synopsis à la version finale de tournage. Supervision des auteurs tout au long du processus d'écriture. Coordination des communications entre les diffuseurs, les scénaristes et les réalisateurs. Direction de l'écriture de scénarios destinés à des publics préadolescent et adolescent, de l'élaboration du synopsis à la version finale de tournage. Supervision des auteurs tout au long du processus d'écriture. Coordination des communications entre les diffuseurs, les scénaristes et les réalisateurs.

Assistante de production

• 1998 - 2000