Stéphane Halopé
Directeur de projet at HCube Conseil- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Credentials
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Prince 2
People CEertFeb, 2018- Nov, 2024
Experience
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HCube Conseil
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France
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Directeur de projet
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Jul 2021 - Present
Pilotage du renouvellement des laptops (5500 laptops) Banque d'investissement Déploiement International Pilotage du programme FLORES Gestion du budget et des ressources internes et externes. Déménagement de 2 immeubles sur 1 Accueil 60% des effectifs (2 jours par semaine de télétravail). Immeuble full WIFI. Immeuble de 32 000 M2 avec 251 espaces conviviaux/salles de réunion. Meeting Center et Auditorium de. 150 places avec un mur de Led. Mise en place des nouveaux outils de gestion de réservation d'espace. Salle des marchés Déménagement en 7 vagues et démantèlement des 2 anciens immeubles Planning respecté malgré la situation du moment. Show less
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Kh-Corporate
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France
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Consultant et responsable projet SI
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Jun 2020 - Nov 2020
Projet d’aménagement d'un plateau projet Objectif : Intégration de 150 consultants dans l’environnement d'Intermarché. Etude réseau sur le nouveau plateau : WAN, LAN, WIFI & gestion des différents acteurs Sécurité : - Pilotage du processus « Entrée/sortie » des intervenants extérieurs - Pilotage des besoins pour l'environnement du nouveau ERP (Symphony Gold) - Pilotage d’une solution de postes virtuels Reporting et remonté d’information vers les différents instances Show less
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Black Tiger
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France
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Consulant Transformaion & Digitalisation
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Dec 2018 - Jan 2020
La STIME (DSI d'Intermarché) devait aménager dans des nouveaux locaux. A cette occasion, elle souhaitait transformer ses méthodes de travail pour faire face au différents aléas. Etant rattaché à la direction générale, j'ai suivi 13 chantiers IT pour définir les besoins et l'implantation des nouveaux outils sur le bâtiment cible. - Infrastructure Gestion de l'infrastructure : Locaux techniques, Wan , Lan et WIFI & équipements réseaux. Ordre de supprimer au maximum le filaire. - Téléphonie Suppression des postes fixes pour une mise en place de TEAMS facilitant le travail collaboratif et le télétravail. - Conduite du changement Construction avec la direction de la communication d'un plan de conduite de changement. - Interface de la direction générale sur les travaux d’aménagement Gestion et suivi des besoins auprès de l’entreprise générale qui conduit les travaux d’aménagement - Prise en charge du déménagement et du démantèlement des anciens locaux à la demande de la DG. Cette transformation a été une réussite par l'implication des différents services mais aussi par l'accompagnement du changement. L'ensemble des collaborateurs est organisé en télétravail. Show less
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FABERNOVEL
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France
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IT Services and IT Consulting
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200 - 300 Employee
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Directeur de projet
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Mar 2018 - Oct 2018
Management : Contribuer à l’évolution de l’entreprise à travers des différents services, ex : comment garder son ADN en croisant et en s’ouvrant à des profils venant d’horizons différents. Tâches complémentaires : Coordinateur d’avant-vente, d’appel d’offre, en définissant la stratégie de la réponse. Direction de projets digitaux: • Pilotage des projets : Humain, organisationnel, financier • Coordination et animation de la gouvernance (comité de pilotage, ...) • Reporting auprès des différents acteurs des projets • Animation des chefs de projets et coordination des équipes UX Et Dev, • Gestions financières et remontée des risques auprès de la direction. La transformation numérique amène un vrai bouleversement au sein des organisations. Nous les accompagnons sur la conduite du changement. Pour cela, nous favorisons l'adhésion par une approche UX au travers des parcours utilisateurs. Client : Monde de l'assurance, Collectivité, agence gouvernementale. Show less
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NEURONES-IT
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France
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IT Services and IT Consulting
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100 - 200 Employee
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Directeur de Projet
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Mar 2016 - Mar 2018
Mise en place d'outil pour 4 BU (TACE, Tableau de bord financier, suivi des projets). But : Accompagner les manager et leur donner des leviers pour piloter l'amélioration des performances et de la rentabilité. Autre tâches : - Gestion de portefeuille projet (privé et publique) - Accompagner les chefs de projet sur l'organisation et les aspects financiers Les jeunes chef de projets ont besoin d'être accompagné pour prendre pleinement la mesure de leur mission sur la rationalisation de l'organisation, les aspects financiers et le reporting. Projet : Office 365, Ré-adressage IP sites nationaux, Citrix XenServer/XenDesktop, Implémentation WIFI, Audit Réseau, Audit 0365, Fusion AD. Gouvernance ; Conseil départemental des Hauts de Seine, SODICA. Client : Conseil départemental des Hauts de Seine, CEA, ASN, FFF, CCI, CA-SODICA, .. Outil de gestion de projet : Wrike Habilité CD (sphère Nucléaire) Accréditation AWS Sales & Technical Certifié Prince2 Show less
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Rockwell Collins
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United States
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Aviation and Aerospace Component Manufacturing
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700 & Above Employee
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Sr Project Manager Deployment
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Dec 2005 - Feb 2016
Client Ministère de la Défense (DC DIRISI) - AMOE - TAC/TIC Balard+ • Assister la maîtrise d’ouvrage et des équipes projets du client • Créer et mettre en place les plans de Management et le plan de gestion des risques • Encadrer des ressources : personnels, co-traitants, sous-traitants, éditeur (+10 000 hrs par projet) • Établir et gérer la planification des différents intervenants en fonction des priorités du client • Conduire les prestations et gérer les modifications selon les aléas ou les aspects opérationnels liés aux missions du ministère de la Défense • Respect du budget financier, optimisation donc augmentation de la marge • Préparer et diriger les comités de pilotage et le reporting (SLA) • Pérenniser et conforter l’image de l’entreprise auprès du Ministère de le Défense - Programme OGIT (Outil de Gestion des infrastructures et Télécom) • Déployer une suite logicielle dans l'ensemble des bases militaires (Air, Terre, Mer). • Établir un plan sur la capacité de reprise des données selon les différents outils. • Planifier et conduire l'installation de la suite logicielle selon les contraintes opérationnelles - Programme IPTERRE (desserte du réseau de l'armée de Terre), • Déploiement de baies informatiques pour la desserte du réseau IP de l'armée de Terre. • Mise en place d'un processus industriel avec locaux spécifiques • Intégration des baies en Back Office sous forme d'atelier • Installation et mise en service de la Baie en une journée sur les différents sites militaires DGGN (Direction Générale de Gendarmerie Nationale), Crédit Lyonnais, Calyon, Infomil, Latécoère, ONERA, … Habilité CD et SD Transport (Sphère Armement) Show less
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Directeur de Projet & Consultant
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Feb 2004 - Dec 2005
Client Eurovia (groupe Vinci) - Déploiement d'une nouvelle interface utilisateur avec les outils associés avec en parallèle la formation des utilisateurs. - Déploiement national (site administratif et de production) - Gestion de plusieurs équipes de déploiement et de formation en simultanée Client Degussa - Intervention comme consultant pour résoudre les problèmes de communication interne de l’entreprise et fluidifier les échanges. - Redéfinition des processus de fonctionnement du service informatique. Show less
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Directeur de Projet & Responsable Technique
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Dec 1998 - Feb 2004
Agance Transport Maintenance AIR FRANCE et mise en place du mode projet sur certaines prestations (150 prs) Gestion des différentes plate forme (CDG, Orly , Marseillle, strasbourg, Nantes ,etc.) Autre client RATP, DANZAZ Agence Défense MBDA, EADS (Siège Social, centre de recherche) prestation de maintenance et mise en place du mode projet pour certaines prestations (70 prs) Conseil EULER SFAC, Conseil sur les processus des différents services informatiques. Agance Transport Maintenance AIR FRANCE et mise en place du mode projet sur certaines prestations (150 prs) Gestion des différentes plate forme (CDG, Orly , Marseillle, strasbourg, Nantes ,etc.) Autre client RATP, DANZAZ Agence Défense MBDA, EADS (Siège Social, centre de recherche) prestation de maintenance et mise en place du mode projet pour certaines prestations (70 prs) Conseil EULER SFAC, Conseil sur les processus des différents services informatiques.
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Education
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2004 - 2005
Université Paris 8
DFSSU, Management de projet
Community
