Experience

ocmw

• Public Policy Offices
• 500 - 600 Employee

• sociaal assistente

  • Apr 2002 - Present

  Bij het OCMW staat ik in voor de opvang van politiek vluchtelingen, illegalen ....., kortom voor mensen met vreemde origine. De taken hieraan verbonden zijn uiteraard zorgen voor huisvesting , administratieve /informatieve taken betreffende hun aanvragen bij vreemdelingenzaken, opvang voor de kinderen ... Vanaf dit jaar ben ik mee ingeschakeld als arbeidstrajectbegeleider, voor opvolging en mogelijke tewerkstelling aan te bieden aan OCMW -cliënteel, vooral gekaderd in art.60 /sine en/of andere maatregelen. Hierbij doe ik dan de aanwerving, eerste intake en de opvolging. Ook sta ik in voor projectwerking ,maar dit staat nog in zijn kinderschoenen. De doelgroep is moeilijk te motiveren . Gedane projecten : "Het kookbudget "ism een dieetiste en heel praktijkgericht en "op weg naar werk" ism VDAB voor anderstaligen en belgen . Show less



Stad tienen

• Public Policy Offices
• 1 - 100 Employee

• sociaal assistente

  • Apr 2001 - Mar 2002

  Dit was een opstartende projectwerking binnen het sociaal impulsfonds, ambulante hulpverlening aan mensen ,die nergens meer terecht konden , ook niet op het OCMW, door het feit dat de gevraagde hulp te intensief was en die meer en meer in de problemen kwamen. De meldingen kregen we van de politie , buren of OCMW . Dit ging psychologische problemen tot budgetproblemen, maar gekoppeld aan de huisvestingsproblematiek. Vervolgens werkte ik ook halftijds mee aan huistaakbegeleiding. Hierbij werden vooral kinderen met taalachterstand via spel ,een aantal dingen aangeleerd . Ook werden we de brug tussen de school en de ouders genoemd. Show less



Ministerie Ecomische zaken

• Government Relations
• 1 - 100 Employee

• Sociale diensta

  • May 1990 - Apr 1994

  Hierin stond mijn taak om ervoor te zorgen dat er sociale hulpverlening was voor het (ex) personeel van het ministerie. Bij opvallend veel ziekte werd er gevraagd om een huisbezoek af te leggen , gezien sommige ambtenaren dan hun wedde aanzienlijk daalde en er eventueel andere problemen. Bij gepensioneerde werd langsgegaan om na te gaan of het pensioen in orde was, gezien er toch velen , een gemengde loopbaan hadden ,waardoor betalingen op zich konden laten wachten. In dit geval fungeerde de sociale dienst dan als "OCMW " op het ministerie voor zijn werknemers. Show less