Solenn Gatineau
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Bio
Adeline ZEROUAL
J'ai eu la chance de partager 7 années de collaboration avec Solenn chez EBP Informatique. Elle a une vision orientée produit et métier. Elle sait s'adapter au sujet sur lequel elle travaille, aux besoins utilisateurs et aux attentes business. Elle s’assure que le développement réponde aux besoins et analyse les attentes des différentes parties prenantes. Une de ses qualités est son organisation et sa gestion des priorités. Sa bienveillance et son empathie font d'elle une lead sur laquelle vous pourrez compter les yeux fermés.
Mylene PELLERAY
Solenn est une collaboratrice avec qui j'ai eu le plaisir de travailler pendant 7 ans. Loyale , bienveillante et soucieuse du bien être de ses coéquipiers, elle ne perd pas pour autant de vue les enjeux et objectifs de l'entreprise. Son leadership naturel donne envie aux équipes de se mobiliser et se dépasser. Son parcours et les multiples fonctions assumées font de Solenn une professionnelle compétente et rassurante pour les personnes avec qui elle travaille. Elle motivée, investie, à l'écoute. Merci pour ces années de collaborations.
Adeline ZEROUAL
J'ai eu la chance de partager 7 années de collaboration avec Solenn chez EBP Informatique. Elle a une vision orientée produit et métier. Elle sait s'adapter au sujet sur lequel elle travaille, aux besoins utilisateurs et aux attentes business. Elle s’assure que le développement réponde aux besoins et analyse les attentes des différentes parties prenantes. Une de ses qualités est son organisation et sa gestion des priorités. Sa bienveillance et son empathie font d'elle une lead sur laquelle vous pourrez compter les yeux fermés.
Mylene PELLERAY
Solenn est une collaboratrice avec qui j'ai eu le plaisir de travailler pendant 7 ans. Loyale , bienveillante et soucieuse du bien être de ses coéquipiers, elle ne perd pas pour autant de vue les enjeux et objectifs de l'entreprise. Son leadership naturel donne envie aux équipes de se mobiliser et se dépasser. Son parcours et les multiples fonctions assumées font de Solenn une professionnelle compétente et rassurante pour les personnes avec qui elle travaille. Elle motivée, investie, à l'écoute. Merci pour ces années de collaborations.
Adeline ZEROUAL
J'ai eu la chance de partager 7 années de collaboration avec Solenn chez EBP Informatique. Elle a une vision orientée produit et métier. Elle sait s'adapter au sujet sur lequel elle travaille, aux besoins utilisateurs et aux attentes business. Elle s’assure que le développement réponde aux besoins et analyse les attentes des différentes parties prenantes. Une de ses qualités est son organisation et sa gestion des priorités. Sa bienveillance et son empathie font d'elle une lead sur laquelle vous pourrez compter les yeux fermés.
Mylene PELLERAY
Solenn est une collaboratrice avec qui j'ai eu le plaisir de travailler pendant 7 ans. Loyale , bienveillante et soucieuse du bien être de ses coéquipiers, elle ne perd pas pour autant de vue les enjeux et objectifs de l'entreprise. Son leadership naturel donne envie aux équipes de se mobiliser et se dépasser. Son parcours et les multiples fonctions assumées font de Solenn une professionnelle compétente et rassurante pour les personnes avec qui elle travaille. Elle motivée, investie, à l'écoute. Merci pour ces années de collaborations.
Adeline ZEROUAL
J'ai eu la chance de partager 7 années de collaboration avec Solenn chez EBP Informatique. Elle a une vision orientée produit et métier. Elle sait s'adapter au sujet sur lequel elle travaille, aux besoins utilisateurs et aux attentes business. Elle s’assure que le développement réponde aux besoins et analyse les attentes des différentes parties prenantes. Une de ses qualités est son organisation et sa gestion des priorités. Sa bienveillance et son empathie font d'elle une lead sur laquelle vous pourrez compter les yeux fermés.
Mylene PELLERAY
Solenn est une collaboratrice avec qui j'ai eu le plaisir de travailler pendant 7 ans. Loyale , bienveillante et soucieuse du bien être de ses coéquipiers, elle ne perd pas pour autant de vue les enjeux et objectifs de l'entreprise. Son leadership naturel donne envie aux équipes de se mobiliser et se dépasser. Son parcours et les multiples fonctions assumées font de Solenn une professionnelle compétente et rassurante pour les personnes avec qui elle travaille. Elle motivée, investie, à l'écoute. Merci pour ces années de collaborations.
Credentials
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L'intelligence artificielle et le RGPD
LinkedInNov, 2021- Nov, 2024 -
Créer un profil LinkedIn efficace
LinkedInOct, 2021- Nov, 2024 -
Améliorer sa mémoire
LinkedInJul, 2020- Nov, 2024 -
Agile au travail : Organiser des réunions agiles productives
LinkedInJun, 2020- Nov, 2024 -
C.C. Chapman - Le storytelling en entreprise
LinkedInApr, 2020- Nov, 2024
Experience
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Atlantic Propulsion Service
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France
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Shipbuilding
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1 - 100 Employee
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Comptable unique
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Sep 2022 - Present
Responsable de l'intégrité et du suivi de la comptabilité de l'entreprise Gestion de la partie fiscale en collaboration avec un cabinet d'expertise comptable Suivi de la trésorerie Gestion de la relation opérationnelle avec le gestionnaire de paie Responsable de l'intégrité et du suivi de la comptabilité de l'entreprise Gestion de la partie fiscale en collaboration avec un cabinet d'expertise comptable Suivi de la trésorerie Gestion de la relation opérationnelle avec le gestionnaire de paie
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TeleSoft
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France
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Product owner
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Nov 2021 - Jun 2022
- Transformation des besoins clients, des obligations légales en fonctionnalités intuitives et efficaces pour les utilisateurs : la facture électronique, les mentions obligatoires... - Gestion des projets par un travail en équipe (développeurs, clients) : signature électronique, facturation à l'usage... - Communication pour toujours plus de transparence et de visibilité. - Transformation des besoins clients, des obligations légales en fonctionnalités intuitives et efficaces pour les utilisateurs : la facture électronique, les mentions obligatoires... - Gestion des projets par un travail en équipe (développeurs, clients) : signature électronique, facturation à l'usage... - Communication pour toujours plus de transparence et de visibilité.
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EBP Informatique
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France
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Software Development
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400 - 500 Employee
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Product Owner
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Nov 2019 - Sep 2021
Représentante du client au sein d'EBP pour les logiciels de Comptabilité et États Financiers (20 M€ de chiffre d'affaires), je m'implique pour répondre aux besoins des clients, des utilisateurs.Je mets les attentes des TPE et PME en termes de gestion d'entreprise au centre de mes préoccupations afin de proposer des logiciels qui accompagnent au mieux les chefs d’entreprise et leurs équipes au quotidien. Le leitmotiv est le suivant : simplicité, intuitivité, modernité et professionnalisme.Aller à la rencontre des clients, définir le profil des utilisateurs, fédérer les collaborateurs autour du projet sont mes principales missions.Pour atteindre les objectifs je :- recense, comprends et priorise les besoins- anime, organise la roadmap en mode Agile (valeur client, veille légale, échéances)- gère les aléas de la vie d'un logiciel (retard de livraison, retours clients)- fédère les équipes projet- communique avec les parties prenantes (animation de comités, récoltes d'informations terrain)Ce poste exige des qualités telles que la polyvalence, l'adaptabilité, l'aisance relationnelle, la capacité d'écoute ou encore la facilité à coordonner différentes parties prenantes. Je m'emploie à les mettre en valeur au quotidien pour réussir avec les équipes à atteindre nos objectifs ! Show less
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Manager d'équipe chargée du support applicatif
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Sep 2018 - Nov 2019
Les chargés de support applicatif sont la porte d'entrée des clients au service Développement. Ils (elles) ont pour missions de porter un diagnostic sur les incidents remontés par les clients à l'Assistance Technique EBP, de les prioriser en vue d'une correction de nos logiciels.En tant que Manager de cette équipe de 7 personnes, je réalisais :- le suivi RH : recrutement, lien avec l'équipe RH, animation d'ateliers, de réunions d'équipe- la mise en place d'un suivi d’activité et de plans d'actions via un tableau de bord mettant en avant des indicateurs-clés d'activité- l'accompagnement dans le changement de méthode de travail : mis en place de la méthode AgileCes 14 mois m'ont permis de développer des qualités de leader d'équipe :- en apprenant à écouter les collaborateurs pour les aider au quotidien- en gardant en tête la stratégie de l'entreprise pour fixer des objectifs clairs et prioriser les actions à mener- à prendre du recul sur les problématiques opérationnelles pour mieux les gérer- à prendre davantage confiance en moi Show less
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Adjointe chef de projet
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Sep 2017 - Sep 2018
Adjoint au chef de projet sur le pôle comptabilité afin de gérer la bonne réalisation des tests qualité sur les logiciels.Les principales missions : organiser les tests dans le temps et au sein de l'équipe, évaluer les temps de tests, gestion non hiérarchique de l'équipe qualité, tests.Ce poste m'a permis de développer des qualités d'organisation et de communication notamment.J'ai eu l’opportunité de travailler avec une SCRUM master de talent (Aurianne Martin) avec qui nous formons un binôme compétent et efficace pour fluidifier le travail en équipe, pour fédérer les collaborateurs autour des ambitions des différents logiciels à livrer sur un marché toujours plus concurrentiel. Show less
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Technicienne qualité
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Sep 2014 - Sep 2017
Réalisation de tests qualité sur les logiciels du pôle comptabilité, notamment États Financiers, Business Plan.Rédaction de l'aide en ligneAide à la rédaction de spécificationsCe poste a été un beau tremplin pour reprendre une activité professionnelle après 7 ans auprès de mes enfants : mettre à profit mes connaissances et compétences pour des logiciels reconnus sur le marché pour les stabilité et leur fiabilité.
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Accor
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France
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Hospitality
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700 & Above Employee
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Contrôleur de gestion
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Jun 2007 - Nov 2008
Lorsque le Groupe Accor a décidé de créer une nouvelle marque hôtelière (Ibis Styles) : faire partie de l'équipe en tant que contrôleur de gestion ne pouvait être qu'une superbe opportunité !Évaluer la rentabilité, les coûts des idées proposées par la responsable marketing, le directeur opérationnel ou du développement était à la fois un challenge et une excitation permanente !Mes principales missions consistaient à : - établir un business plan : présenter à direction générale un projet réaliste, rentable et motivant tant financièrement que stratégiquement pour l'entreprise, - concevoir un modèle de redevance de franchise permettant d'attirer des partenaires hôteliers et financiers dans l'aventure- préparer le budget annuel de la marque pour présenter les perspectives opérationnelles et fixer des objectifs de développement de la marque.Pour y parvenir, les qualités telles que l'esprit d'équipe, mon goût pour l'analyse et la présentation des données et mes connaissances en analyse financière ont été très utiles.Je suis très fière d'avoir participer à cette aventure, entourée de personnes hautement expérimentées qui m'ont permis de monter en compétences sur la connaissance du milieu de la franchise notamment. Show less
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Coordinatrice technique
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Sep 2005 - Jun 2007
Au sein de l'équipe comptabilité patrimoniale du Groupe, j'étais chargée de mettre en place des procédures, des processus dans le but d'optimiser la gestion, le suivi et la saisie des écritures liées à la gestion patrimoniale (plus de 100 sociétés patrimoniales).Cette mission a été menée à bien grâce à mes capacités d'audit pour analyser ce que l'on pouvait améliorer et la mise en place de plans d'actions avec un suivi de ces plans.Par exemple, pour optimiser la saisie des 600 avis de taxes foncières et leur règlement dans la comptabilité, j'ai mis en place un outil Excel. Les comptables n'avaient plus qu'à saisir le montant de la taxe dans un tableau hyper simplifié. La génération ensuite d'un fichier d'import permet en un clic d'intégrer les écritures comptables dans l'ERP ! Plus d'erreurs de saisie, un gain de temps optimal pour les comptables !Cette mission m'a également permis de progresser sur la comptabilité patrimoniale, telles que le fonctionnement d'une SCI, l'intégration fiscale.Enfin, j'ai également pu mettre en place un dossier permanent pour chacune des sociétés patrimoniales du Groupe, dans le but d'uniformiser les outils, de faciliter les analyses de fin d'année et laisser davantage de temps aux comptables pour des tâches d'analyse des données.Cette expérience a également été très riche humainement car la mise en place de nouveaux outils implique l'adhésion de l'ensemble des collaborateurs. J'ai donc fait preuve de tact, de diplomatie et de pédagogie pour atteindre les objectifs. Show less
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Auditeur interne
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Sep 2001 - Sep 2005
Réalisation d'audit interne dans les hôtels du Groupe sur la zone Europe, Moyen Orient et Afrique sur toute les gammes.L'objectif était à la fois de sensibiliser et de contrôler les hôteliers sur la sécurisation du chiffre d'affaires, des règlements, des procédures sociales et salariales.Au-delà des compétences comptables et métier, la capacité de communiquer avec des personnes variées (poste occupé dans l'hôtel, dans des pays différents...) pour faire passer les messages étaient indispensables. Show less
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Education
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1997 - 2001
École Supérieure de Commerce Et de Management - ESCEM
Master, Comptabilité et finance -
2000 - 2000
Queen's University Belfast
Master, Information Management
Community
