Experience

Lapp Tec AG (member of Lapp Group)

• Switzerland
• Plastics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Lean Manager - Senior Projektmanager - Stellvertreter Technischer Direktor

  • Apr 2022 - Present

  • Weiterentwicklung Prozesse und Struktur in Unternehmen • Entwicklung neue SW Systeme für die effiziente Arbeit zwischen Abteilungen • Vorbereitung für interne und externe Audits • Identifizierung, Bewertung und Beschaffung, sowie Industrialisierung neuer Fertigungsverfahren • Effizienzsteigerung von Prozesse und deren Qualifizierung • Unternehmenspresenz an der fachlichen Messe • Vorbereitung Unternehmensstruktur für die IATF Zertifizierung • Priorisierung und Deeskalation in Projekten • Unterstützung für die effiziente und transparente Maschinen und Ressource Planung



Freelancer

• Freelancer: Prozesse und Produktion Optimierung

  • Apr 2021 - Apr 2022

  Freiberufler: Projektmanagement, Prozess und Produktionsabläufe optimieren Dozent: Coaching Projektmanagement, Motivation Mitarbeiter Freiberufler: Projektmanagement, Prozess und Produktionsabläufe optimieren Dozent: Coaching Projektmanagement, Motivation Mitarbeiter



TÜV Rheinland Group

• Germany
• Public Safety
• 700 & Above Employee

• TÜV Zertifikat QM- Auditor ISO 9001:2015

  • Dec 2020 - Mar 2021

  QM-Auditor ISO 9001:2015

• Zertifikat QM- QMB ISO 9001:2015 TÜV

  • Oct 2020 - Dec 2020

  QM - Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001:2015- Zertifikat TÜV



Joyson Group

• China
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• SIX SIGMA Black Belt, Effizientmanager, PMO

  • Oct 2018 - Sep 2020

  Es gibt keine Probleme, sondern nur Lösungen. Weiterentwicklung Prozesse und Struktur in Unternehmen Verantwortung für die Industrialisierung im Multiprojekten Verantwortung für die effiziente Produktion und Verlagerung in Auslandswerke (Verlagerungsmanagement) Schnittstelle zwischen Projektteam und alle Produktionswerke Planung für Effektivität Prozessentwicklung und Produktion Standardisierung Projektdokumentation Analyse bestehende Prozesse und deren Verbesserung Koordination und Durchführung von werksübergreifende Projekten Erstellung Projektterminplan und Controlling deren Realisierung Coaching und Leitung SIX SIGMA Projekte Ansprechpartner für OEM für die gesamte Projektindustrialisierung Planung und Koordination für die Coaching des Produktionsteams in der neuen Entwicklungsprozessen



karriere tutor GmbH

• Germany
• Professional Training and Coaching
• 100 - 200 Employee

• Weiterbildung: SIX SIGMA Black Belt ( inkl. MINITAB)

  • Oct 2017 - Sep 2018



MACO Group

• Austria
• Fabricated Metal Products
• 100 - 200 Employee

• Teamleitung Projektmanagement

  • Oct 2016 - Sep 2017

  Funktion: Teamleiterin/Managerin, Leitung/Prozesse, PEP und Prozessgestaltung (PMO), Schulung und Einführung unternehmensrelevanter Tools, Strategie und Priorisierung der Projekte  Aufbau und Leitung der Abteilung  Projektmanagement für das gesamte Unternehmen  Betreuung und Festlegung von strategisch ausgerichteten Projekten und Themen der Industrialisierung sowie der Prozessoptimierung  Verantwortung für die Steuerung und Aufsetzung von Projekten sowie für die Zusammenstellung geeigneter Projektteams aus den Fachbereichen  Darstellung des regelmäßigen Projektcontrollings, Reporting an die Geschäftsleitung  Organisation von Trainings und Coachings zur Umsetzung von Management-Methoden  Verantwortung für das Kosten- und Ressourcenmanagement  Unterstützung der Geschäftsführung bei der Entscheidung über die Projektannahme und Verlauf  Ansprechpartner für Kunden und bei OEM bezüglich ProjektEskalationen  interne Verantwortung für den Verlauf der Eskalationsebene  Schnittstelle zwischen der Geschäftsführung und den anderen Geschäftsfeldern  Strategische Entscheidung über Kundengewinnung 



Marquardt Group

• Germany
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Projektmanager

  • Jan 2009 - Sep 2016

  Steuerung und Umsetzung von Projekten und der Produktentwicklung  Termin- und Fortschrittskontrolle  Budget- und Ressourcenmanagement  Leitung des Entwicklungsteams ( Konstruktion, HW, SW, QS)  Schnittstellenmanagement für Kunden und Lieferanten  Verantwortung für die Budgetplanung, Qualität und Termine ab Angebotsphase bis zum SOP und in der Serienproduktion  Verantwortung für die Entwicklungsabläufe nach PEP  Verantwortung für die Fertigung und Produktion  Koordination und Arbeitsplanung mit anderen Abteilungen  Verantwortung für die Lösung der technischen Probleme  Ansprechpartnerin für den Kunden bei jeder Änderung oder Problementstehung bzw. Reklamationen  Organisation und Durchführung Kundenaudits  Reporting über den Projektstatus und das Controlling  Erfahrung mit QM Systemen (FMEA, PPAP und ISO TS 16949)  Verlagerung der Produktion in andere Auslandswerke  Projektleitung der Serienprodukte und deren Optimierung direkt in Auslandswerke (Rumänien, Tunis, Mexiko)  Analyse und Behebung bestehender Probleme  Kostenermittlung und Angebotserstellung in Change Management  Identifikation von Potentialen zur Effizienzsteigerung ( VA/VE Projekte)  Mentorin für Praktikanten und neue Kollegen in der Abteilung  BMW tools (GIS, IPQ, Prisma, PANAMA, b2b, gAMS,…)



Johnson Controls

• Ireland
• Industrial Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Program Manager

  • Aug 2007 - Dec 2008

  - Steuerung und Umsetzung Projekte und Produktentwicklung - Verantwortung über Fertigung und Produktion - Koordination und Arbeitsplanung mit anderen Abteilungen - Verlagerung der Produkte in EU-Niederlassungen - Steuerung und Umsetzung Projekte und Produktentwicklung - Verantwortung über Fertigung und Produktion - Koordination und Arbeitsplanung mit anderen Abteilungen - Verlagerung der Produkte in EU-Niederlassungen



Behr-Hella Thermocontrol (BHTC)

• Germany
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Technische Projektleiter

  • Oct 2005 - Jul 2007

  Externe Mitarbeiter - Schnittstellenmanagement zum Kunde und Lieferanten - Verantwortung für die Kosten, Qualität und Termine ab Angebotsphase bis zum Serienproduktion - Verantwortung über Entwicklungsabläufen - Koordination mit anderen Abteilungen - Mitwirkung bei der Lösung der technischen Probleme Externe Mitarbeiter - Schnittstellenmanagement zum Kunde und Lieferanten - Verantwortung für die Kosten, Qualität und Termine ab Angebotsphase bis zum Serienproduktion - Verantwortung über Entwicklungsabläufen - Koordination mit anderen Abteilungen - Mitwirkung bei der Lösung der technischen Probleme



SMP Peguform GmbH

• Oldenburg und Umgebung, Deutschland

• Technische Unterstützung bei der Ersatzteileplanung

  • Aug 2003 - Jul 2004

  Leitung und Planung bei Nullserie Lieferungen und Verlagerungen zu andere Niederlassungen Kosten und Optimierungen Verpackungseinheiten für Ersatzteile Leitung und Planung bei Nullserie Lieferungen und Verlagerungen zu andere Niederlassungen Kosten und Optimierungen Verpackungseinheiten für Ersatzteile