Experience

TRULY NOLEN INTERNACIONAL

• United States
• Consumer Services
• 100 - 200 Employee

• Gerente Administrativo Financeiro

  • Feb 2016 - Present

  Responsável por toda Gestão Administrativa Financeira da Região Sul e Oeste de São Paulo, Gestão de Custos e Planejamento financeiro de Curitiba e Porto Alegre. Link com investidores, apresentação de resultados conciliados para tomada de decisões. Responsável por toda Gestão Administrativa Financeira da Região Sul e Oeste de São Paulo, Gestão de Custos e Planejamento financeiro de Curitiba e Porto Alegre. Link com investidores, apresentação de resultados conciliados para tomada de decisões.



Status Clean/VMP

• Gerente executivo de negócios

  • Jan 2014 - Jan 2016

  Responsável pelo Plano de negócios da empresa, Planejamento Estratégico, prospecção e análise de mercado, gerenciamento de toda área comercial da empresa, atuando na elaboração e gestão de projetos executivos de TI, sistemas construtivos e ambientes controlados, configurações de orçamentos, diagramas e regulamentação, Apuração de custos, CAPEX e OPEX, Analise de Lucratividade de Produtos e Serviços, tendências de mercado e Terceirização de inteligências. Responsável pelo Plano de negócios da empresa, Planejamento Estratégico, prospecção e análise de mercado, gerenciamento de toda área comercial da empresa, atuando na elaboração e gestão de projetos executivos de TI, sistemas construtivos e ambientes controlados, configurações de orçamentos, diagramas e regulamentação, Apuração de custos, CAPEX e OPEX, Analise de Lucratividade de Produtos e Serviços, tendências de mercado e Terceirização de inteligências.



Gobbi Tecnologia Ambiental Ltda

• Controller - Gestão Administrativa Financeira

  • Sep 2013 - May 2015

  Atividades Desenvolvidas: Apoio Direto aos Sócios Acionistas, Responsável pelos setores de Contabilidade Financeira/Gerencial, Finanças, Administração, Informática, RH e Faturamento. Promoveu a implantação do Plano de Contas, Centro de Custos e dos Controles Administrativos e Financeiros da empresa – ERP. Gerenciamento Financeiro (C. Pagar, C. Receber, Tesouraria, Cobranças, Conciliação Bancária, Fluxo de Caixa, Orçamentos anuais e Ativos). Relacionamento com Instituições Financeiras, Negociação de Passivos, Fornecedores e clientes. Administração de Impostos e Parcelamentos Tributários (Municipais, Estaduais, Federais, inclusive os Previdenciários). Gerenciamento de Cargos e salários, Benefícios e Ocorrências de Departamento de Pessoal. Link com a contabilidade externa. Acompanhamentos de Processos Jurídicos. Elaboração de Projetos, Planos de Negócios e Planejamento Estratégico. Administração de processos Licitatórios (Pregão Eletrônico e Presencial), Seguros, Certidões negativas e Carta Fiança/Garantia. Elaboração de Relatórios Gerenciais financeiro e de apuração de resultados para tomada de decisões. Show less



Renew Óptica Ltda

• Gerente Administrativa Financeira, Gerente de Planejamento e Estatística

  • 2002 - 2013

  Principais atividades: Responsável por todo Controle financeiro, Desconto de Duplicatas via Factoring e Bancos, Fluxo de caixa projetado, orçamento anual com Controle Gerencial Previsto versus Realizado e toda rotina de Tesouraria. Rotinas de Custo como: Sistemas de Custeio e Rateio, Apropriação de Despesas para Apuração do CMV/CSV. Demonstrativo de Resultado Econômico e Apuração da Margem de Contribuição. Elaboração de Relatórios com demonstração do Ponto de Equilíbrio econômico, Gráficos de desempenho e Relatórios gerenciais para a Diretoria. Estudo de Viabilidade e Implantação de um centro cirúrgico para pequenas cirurgias com controle de materiais medicamentos, instrumentação e acompanhamento de toda rotina e profissionais envolvidos. Show less



Pyxis Editora

• Brazil
• Utilities

• Gerente de Projetos - Consultoria

  • 2010 - 2012

  Gerenciamento financeiro do projeto História da Moda no Brasil - projeto incentivado pela Lei Rouanet Pronac - Ministério da Cultura. Responsável por todas a prestação de contas do projeto junto ao governo. Livro com 600 páginas e um curta - documentário. Autores: Luis André do Prado e João Braga. Gerenciamento financeiro do projeto História da Moda no Brasil - projeto incentivado pela Lei Rouanet Pronac - Ministério da Cultura. Responsável por todas a prestação de contas do projeto junto ao governo. Livro com 600 páginas e um curta - documentário. Autores: Luis André do Prado e João Braga.



LUSH GmbH Fresh Handmade Cosmetics

• Gerente Administrativa Financeira

  • 2001 - 2002

  Principais atividades: Suporte Direto a Diretoria em todas as rotinas da função. Apuração de Custo de Importação, Rotinas de Despachos Aduaneiros, Controle de Invoices, Rotinas gral de Finanças. Implantação do RH, Departamento Pessoal e área de Compras na rede Brasil. Negociação cambiais e Negociação com as Instituições Financeiras. Principais atividades: Suporte Direto a Diretoria em todas as rotinas da função. Apuração de Custo de Importação, Rotinas de Despachos Aduaneiros, Controle de Invoices, Rotinas gral de Finanças. Implantação do RH, Departamento Pessoal e área de Compras na rede Brasil. Negociação cambiais e Negociação com as Instituições Financeiras.



Oftalmocare Medical Ltda - Clínica de Olhos Paulista S/C Ltda

• Gerente Administrativa Financeira

  • 1998 - 2001

  Principais atividades: Implantação de sistemas de Controle de contas médicas hospitalares, Análise de viabilidade para implantação de clínicas, Controle do desempenho dos médicos prestadores, Fechamento e Apuração do Resultado por Clínica, Médico e Unidade Comercial, Reestruturação das áreas de Tesouraria, Controle de caixa, Cobrança bancária e Faturamento. Negociações com potenciais clientes de medicina de grupo e principal responsável pela Implantação do ERP – Sistemas de Consultas médicas vinculadas a recepção, consultório e departamento financeiro. Show less



Arquer Holding - Iguatemy Jetcolor Ltda

• Gerente de Custos / Supervisora de Custo e Controles

  • 1986 - 1998

  Empresa do Ramo Ótico composta por 07 fábricas e 150 lojas de varejo em todo o Brasil. Principais atividades: Implantação de Sistemas Informatizados no departamento de Custos e Planejamento – Compilação de dados sintetizando as áreas de Financeiro, Fiscal, Compras e Tributária, com base no Plano de Contas e Centro de Custos. Separação e atribuição de despesas Fixas e Variáveis. Estudo de viabilidade de processos industriais, Análise de retorno de investimento, Curva de sazonalidade, Apuração de ponto de equilíbrio e média ponderada, curva ABC dos produtos. Formação de Preços - mark-up, Valorização dos Estoques, Apuração de CMV/CSV, Custos de produção e GGF, Relatórios Gerenciais com apuração de resultado das Fábricas, Lojas, e coligadas. Iniciei minha carreira como Auxiliar de Escritório em Maio de 1986, trabalhei primeiramente na área financeira no departamento de Tesouraria da empresa por 06 meses. Em 1987 assumi o cargo de encarregada de Departamento de Controle de Vendas/Estoque - Controle de comissões. Em 1988 passei a supervisão e exerci este cargo até 1994, onde novamente fui transferida para a Área de Controladoria para exercer a nova função no departamento de Custos e Planejamento. Show less