Experience

S&A CHANGE

• Italy
• Human Resources Services
• 1 - 100 Employee

• ACC Coach | HR Senior Consultant | Business Development Manager

  • Jan 2016 - Present

  La missione è gestire e sviluppare i servizi di consulenza rivolti alle Risorse Umane delle Aziende. Aiutare Persone e organizzazioni ad evolvere e affrontare il cambiamento. Supportare i manager nell'utilizzo delle loro competenze, per migliorare e centrare i loro obiettivi professionali. S&A CHANGE dal 1992 ha i migliori risultati del settore in termini di supporto al ricollocamento, un Team di consulenti specializzati in Outplacement e Career Coaching, uno nel Corporate Coaching, uno nella Consulenza di Direzione in ambito HR. Show less



CDI Manager Srl

• Italy
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Business Development Manager

  • Sep 2018 - Dec 2020

  Trovo i Manager corrispondenti alle più esigenti aspettative, alle esigenze e ai progetti più specifici, sia per contratti Temporary che per assunzioni dirette, rapidamente e a risultato. Da € 50k di RAL o € 75k di costo azienda in su. Trovo i Manager corrispondenti alle più esigenti aspettative, alle esigenze e ai progetti più specifici, sia per contratti Temporary che per assunzioni dirette, rapidamente e a risultato. Da € 50k di RAL o € 75k di costo azienda in su.



Giunti O.S. Organizzazioni Speciali

• Italy
• Software Development

• Responsabile Commerciale - Sales Manager

  • 2009 - 2015

  Divento Responsabile della rete vendite Italia e Svizzera: 10 Key Account Manager, compresi un Responsabile Formazione, un Product Specialist e il Responsabile del canale librerie. Il fatturato della Divisione Italia, ovvero tutta la "vendita consulenziale", passa da € 2,5 MLN a quasi 4, il resto si vende on line e nel mercato delle Risorse Umane.

• Area Sales Manager - North Italy

  • 2007 - 2009

  Facciamo evolvere l'azienda, che in questi anni raddoppia dipendenti e fatturato, organizzo una suddivisione territoriale in due Aree, visto che la rete vendite è raddoppiata, e ne gestisco una con 4 KAM, tornando a gestire risorse umane. Il fatturato dell'Area passa da c/a € 1 MLN a quasi 2

• Key Account Manager - North East

  • 2004 - 2007

  Entro in un'Azienda che fattura c/a € 3 MLN e ha meno di 20 dipendenti, per creare insieme ad altri 3 KAM la sua nuova rete commerciale. All'inizio della mia attività, nel Nord-Est il fatturato ammonta a c/a € 160k, che nel 2007 diventano quasi 400



Coca-Cola Hellenic Bottling Company

• Senior Trade Marketing Manager

  • 2003 - 2004

  Sulla mia esperienza in Coca-Cola potrei scrivere un libro, ma essendo ormai lontana nel tempo ho sintetizzato.Mi trasferisco nell'Area Nielsen 2 e qui gestisco autonomamente le attività di Trade marketing in riporto al Region Director e in staff, con il mio team, ai Channel Manager.

• Trade Support Dept Head

  • 2000 - 2003

  Mi trasferisco nel Headquarter, con responsabilità a livello nazionale sulla comunicazione al field e al trade delle strategie commerciali aziendali, attraverso un team di specialisti, sia in sede che nelle tre Region. Organizzo, produco e comunico importanti progetti di trade marketing, linee-guida, eventi nazionali.

• District Sales Supervisor

  • 1999 - 2000

  Inizio a gestire risorse umane: il mio team è composto da 6 promoter, ci dedichiamo al sell-out e ai grandi clienti (grandi parchi-gioco come Gardaland, noti brand come Bauli).

• Local Key Account

  • 1997 - 1999

  Quando inizio, dopo un training intensivo su merchandising, tecniche comunicative & commerciali, il fatturato HO.RE.CA. a me affidato ammonta a c/a 7,5 MLD di lire. Dopo un anno e mezzo sono quasi 10 e cambio ruolo.



Pastificio Rana

• Italy
• Food and Beverage Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Commerciale

  • 1995 - 1997

  Approccio il mondo della GDO, conosco molti titolari, responsabili di reparto, buyer e direttori dei punti vendita della provincia, contribuisco a migliorare vendite e relazioni del concessionario. Approccio il mondo della GDO, conosco molti titolari, responsabili di reparto, buyer e direttori dei punti vendita della provincia, contribuisco a migliorare vendite e relazioni del concessionario.



Lloyd Adriatico S.p.A.

• Italy
• IT Services and IT Consulting

• Sub-agente, Assicuratore

  • 1993 - 1995

  Inizio come produttore assicurativo e termino come imprenditore individuale, gestendo un portafoglio di c/a 750 MLN di lire. Inizio come produttore assicurativo e termino come imprenditore individuale, gestendo un portafoglio di c/a 750 MLN di lire.