Experience

Development Partner AB

• Sweden
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Vice VD

  • Feb 2023 - Present

• Projektledare / Fastighetsutvecklare

  • Aug 2016 - Present



Forsen AB

• Sweden
• Construction
• 200 - 300 Employee

• Projektledare

  • Oct 2015 - Aug 2016



Bygg-Fast

• Sweden
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Trainee Projektledning

  • Aug 2014 - Oct 2015

  Del av Göteborgsregionens kommunalförbunds och Centrum för Management i Byggsektorns traineeprogram Framtidens Samhällsbyggare. Syftet med programmet är att förädla deltagarens förmåga att förstå hela sektorn för samhällsbyggandet. För att uppnå detta har programmet som mål att skapa god grund för deltagarens kommunikativa kompetens och goda förmåga att med effektivitet driva projekt tillsammans med olika typer av individer, organisationer och sektorer. Del av Göteborgsregionens kommunalförbunds och Centrum för Management i Byggsektorns traineeprogram Framtidens Samhällsbyggare. Syftet med programmet är att förädla deltagarens förmåga att förstå hela sektorn för samhällsbyggandet. För att uppnå detta har programmet som mål att skapa god grund för deltagarens kommunikativa kompetens och goda förmåga att med effektivitet driva projekt tillsammans med olika typer av individer, organisationer och sektorer.



Brafab

• Sweden
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Lagerarbetare

  • Feb 2008 - Aug 2014



JM

• Sweden
• Construction
• 700 & Above Employee

• Master Thesis Project

  • Jan 2014 - Jun 2014

  Ledtider vid byggandet av nya bostäder uppfattas som långa. Jämförelser visar också på stora variationer mellan projekt. Med bättre kunskap om hur tiden används och om vad som bromsar upp byggprocessen kan insatser göras för att korta ledtiderna. I det teoretiska ramverket behandlas inledningsvis begreppet värde. Därefter presenteras värdekedjan, som ett sätt att visualisera processer. Vidare behandlas hur idén med värdekedja kan tillämpas i byggindustrin. Syftet med studien är att analysera ledtider i byggprojekt och att identifiera hinder för effektiva byggprocesser. Kartläggningen har genomförts vid 12 byggprojekt inom ett byggföretag, som successivt under flera år har standardiserat sin projektutvecklingsprocess. Intervjuer har genomförts med projektledaren i varje projekt. Dels har tidpunkten identifierats för när de mest väsentliga milstolparna i processen uppnåtts. Dels har projektledarna beskrivit förloppet i varje projekt med särskild tonvikt på vad som hindrat processen. Dessa hinder har sedan diskuterats med projektledarna vid en gemensam workshop. Studien visar på en stor variation i ledtiderna för flertalet delprocesser. En slutsats är att värdekedjan, som koncept, är applicerbar på byggprocesser men att klara riktlinjer för vad som ska mätas behöver etableras för att kunna arbeta vidare med att förkorta ledtider. En iakttagelse är att de identifierade externa störningarna påverkar projekteringen mer än de interna störningarna. Studien visade också ett behov av en arena för kunskapsutbyte mellan projektledarna och ett behov av att utvärdera befintliga milstolpar. Show less



cmb – dynamisk prakademi för samhällsbyggare

• Sweden
• Community Development and Urban Planning
• 1 - 100 Employee

• Studentrepresentant Marknadsutskottet

  • Aug 2012 - Jun 2014



Chalmers Studentkår/Chalmers Student Union

• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Ledamot Chalmers Kårfullmäktige

  • 2011 - 2012

  Ledamot i kårens högst beslutande organ.

• Vice Ordförande Chalmers V-sektionens Studienämnd (SNV)

  • 2010 - 2011



Lekolar AB

• Primary and Secondary Education
• 100 - 200 Employee

• Lagerarbetare

  • Sep 2006 - Jan 2007



IKEA

• Netherlands
• Retail
• 700 & Above Employee

• Lagerarbetare

  • May 2006 - Aug 2006



BRIO AB

• Sweden
• Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Dataefterbehandlare

  • Jan 2004 - 2006

  Kvällsjobb under gymnasiestudierna Kvällsjobb under gymnasiestudierna