Directie

• Jun 2023 - Present

Operationeel Manager

• Oct 2019 - Jun 2023

Stabiel Management adviseert, ontwerpt èn bouwt prefab betonnen casco's voor woontorens, scholen, hotels, kantoren, zorgcentra en parkeergarages. Wij streven er naar om zoveel mogelijk waarde toe te voegen tijdens de ruwbouwfase van het casco. Dat past mooi in de trend dat er steeds meer prefab wordt toegepast, zoals prefab badkamers, meterkasten, homeblocks, (HSB) gevels. Off-site produceren en on-site monteren geeft immers het minste overlast op de bouwplaats. Daarnaast verkort het de… Show more Stabiel Management adviseert, ontwerpt èn bouwt prefab betonnen casco's voor woontorens, scholen, hotels, kantoren, zorgcentra en parkeergarages. Wij streven er naar om zoveel mogelijk waarde toe te voegen tijdens de ruwbouwfase van het casco. Dat past mooi in de trend dat er steeds meer prefab wordt toegepast, zoals prefab badkamers, meterkasten, homeblocks, (HSB) gevels. Off-site produceren en on-site monteren geeft immers het minste overlast op de bouwplaats. Daarnaast verkort het de bouwtijd aanzienlijk. Omdat we ook verantwoordelijk zijn voor de productie en montage, zijn we extra gedreven om in de ontwerp fase slimme en economische constructies te bedenken. En dat levert weer een betaalbaar ontwerp op voor onze opdrachtgever! Voor meer informatie, onze visie en uw voordelen, zie: https://www.stabielmanagement.nl/ https://stabielmanagement.nl/visie/ https://stabielmanagement.nl/uw_voordelen/

Operationeel Manager

• Jan 2016 - Oct 2019

Operationele aansturing van onze activiteiten en specialiteiten: ✔ Implementatie van ERP software voor de maakindustrie en AGF: Microsoft Dynamics NAV I-Make en I-Fresh ✔ Upgrades van Microsoft Dynamics NAV naar nieuwe versies ✔ Applicatie ontwikkeling (ontwerp, bouw, implementatie en onderhoud) ✔ Optimalisatie van logistieke en administratieve processen ✔ Business Consultancy, specialist in maakindustrie, kunststof, metaal, chemie, projecten en service, AGF Naast… Show more Operationele aansturing van onze activiteiten en specialiteiten: ✔ Implementatie van ERP software voor de maakindustrie en AGF: Microsoft Dynamics NAV I-Make en I-Fresh ✔ Upgrades van Microsoft Dynamics NAV naar nieuwe versies ✔ Applicatie ontwikkeling (ontwerp, bouw, implementatie en onderhoud) ✔ Optimalisatie van logistieke en administratieve processen ✔ Business Consultancy, specialist in maakindustrie, kunststof, metaal, chemie, projecten en service, AGF Naast operationeel management ben ik actief als projectmanager voor upgrades en nieuwe implementaties van Microsoft Dynamics NAV. Meer weten: https://www.axians.nl/oplossingen/business-applications/ Twitter: https://twitter.com/axiansnl

Manager Consultancy

• Jan 2008 - Dec 2015

Naast aansturing van het consultants team ben ik actief als projectmanager voor upgrades en nieuwe implementaties van Microsoft Dynamics NAV.

Projectmanager / business consultant

• 2005 - 2007

Projectmanager ERP implementaties en teamleider consultants Projectmanager ERP implementaties en teamleider consultants

Projectmanager / business consultant

• Jan 1999 - Dec 2005

Als projectmanager heb ik diverse ERP implementaties begeleid. Sturen op resultaat, budget, doorlooptijd, risico’s en de projectorganisatie is hier uiteraard belangrijk. Anderzijds is een ERP implementatie een gezamenlijk project waarbij zowel de klant als de leverancier samen verantwoordelijkheid dragen voor het eindresultaat. Mijn ervaring is dat goede en frequente communicatie in combinatie met een gemotiveerd team dan net zo belangrijk zijn. En uiteraard een goede implementatie methodiek… Show more Als projectmanager heb ik diverse ERP implementaties begeleid. Sturen op resultaat, budget, doorlooptijd, risico’s en de projectorganisatie is hier uiteraard belangrijk. Anderzijds is een ERP implementatie een gezamenlijk project waarbij zowel de klant als de leverancier samen verantwoordelijkheid dragen voor het eindresultaat. Mijn ervaring is dat goede en frequente communicatie in combinatie met een gemotiveerd team dan net zo belangrijk zijn. En uiteraard een goede implementatie methodiek, afgestemd op de situatie van de klant. Show less Als projectmanager heb ik diverse ERP implementaties begeleid. Sturen op resultaat, budget, doorlooptijd, risico’s en de projectorganisatie is hier uiteraard belangrijk. Anderzijds is een ERP implementatie een gezamenlijk project waarbij zowel de klant als de leverancier samen verantwoordelijkheid dragen voor het eindresultaat. Mijn ervaring is dat goede en frequente communicatie in combinatie met een gemotiveerd team dan net zo belangrijk zijn. En uiteraard een goede implementatie methodiek… Show more Als projectmanager heb ik diverse ERP implementaties begeleid. Sturen op resultaat, budget, doorlooptijd, risico’s en de projectorganisatie is hier uiteraard belangrijk. Anderzijds is een ERP implementatie een gezamenlijk project waarbij zowel de klant als de leverancier samen verantwoordelijkheid dragen voor het eindresultaat. Mijn ervaring is dat goede en frequente communicatie in combinatie met een gemotiveerd team dan net zo belangrijk zijn. En uiteraard een goede implementatie methodiek, afgestemd op de situatie van de klant. Show less

Business consultant

• Dec 1996 - Dec 1998

Als business consultant heb ik de ERP software EniacBS binnen het MKB geïmplementeerd. Mijn projecten waren voornamelijk productie bedrijven in de metaal, kunststof en chemie branche. De bedrijfsgrootte varieerde van 50-250 medewerkers. Het ging dan in principe om alle afdelingen: inkoop, verkoop, productie, planning, werkvoorbereiding, lab, magazijn, expeditie. De focus lag hierbij op de processen in het bedrijf en het kiezen van de juiste ERP inrichting voor de betreffende organisatie. De… Show more Als business consultant heb ik de ERP software EniacBS binnen het MKB geïmplementeerd. Mijn projecten waren voornamelijk productie bedrijven in de metaal, kunststof en chemie branche. De bedrijfsgrootte varieerde van 50-250 medewerkers. Het ging dan in principe om alle afdelingen: inkoop, verkoop, productie, planning, werkvoorbereiding, lab, magazijn, expeditie. De focus lag hierbij op de processen in het bedrijf en het kiezen van de juiste ERP inrichting voor de betreffende organisatie. De implementaties werden meestal zelfstandig uitgevoerd. Show less Als business consultant heb ik de ERP software EniacBS binnen het MKB geïmplementeerd. Mijn projecten waren voornamelijk productie bedrijven in de metaal, kunststof en chemie branche. De bedrijfsgrootte varieerde van 50-250 medewerkers. Het ging dan in principe om alle afdelingen: inkoop, verkoop, productie, planning, werkvoorbereiding, lab, magazijn, expeditie. De focus lag hierbij op de processen in het bedrijf en het kiezen van de juiste ERP inrichting voor de betreffende organisatie. De… Show more Als business consultant heb ik de ERP software EniacBS binnen het MKB geïmplementeerd. Mijn projecten waren voornamelijk productie bedrijven in de metaal, kunststof en chemie branche. De bedrijfsgrootte varieerde van 50-250 medewerkers. Het ging dan in principe om alle afdelingen: inkoop, verkoop, productie, planning, werkvoorbereiding, lab, magazijn, expeditie. De focus lag hierbij op de processen in het bedrijf en het kiezen van de juiste ERP inrichting voor de betreffende organisatie. De implementaties werden meestal zelfstandig uitgevoerd. Show less

Tekenaar

• Jun 1989 - Nov 1996

Tekenen (autocad) van merkenschema's en prefab beton elementen, naast mijn opleiding/studie tijdens de vakanties en na mijn afstuderen. Tekenen (autocad) van merkenschema's en prefab beton elementen, naast mijn opleiding/studie tijdens de vakanties en na mijn afstuderen.