Siety de Jager
Interim Manager | Interim Directeur | Partner @ Custom Management Interim Directeuren at Custom Management- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Bert van Lienen
Met Siety heb ik het afgelopen jaar samengewerkt bij Laurens in Rotterdam. Siety was als directeur Wonen met Zorg a.i. mijn opdrachtgever. Onze samenwerking heb ik als plezierig en constructief ervaren. Haar ervaring en affiniteit met bijzondere doelgroepen (i.c. psychiatrie, NAH en verslaving) hebben (mij) ruimte gegeven voor het zo nodige beleid op maat voor één van de verpleeghuizen waar ik als locatiemanager a.i. leiding aan gaf. Aesopus, verpleeghuis voor (veelal verslaafde) mensen vanaf een jaar of 40 die chronisch psychiatrische verpleeghuiszorg (CPV) nodig hebben, is binnen Laurens meer op de kaart komen te staan als verpleeghuis waarvoor op onderdelen eigen beleid noodzakelijk is. Landelijk doet het verpleeghuis inmiddels mee in de ontwikkeling van een specialistisch doelgroepnetwerk gerontopsychiatrie. Bedankt Siety, voor de ruimte en voorwaarden die je hiervoor ontwikkeld en gegeven hebt.
Odise Bulder
Met Siety heb ik in de periode 2018-2019 bij Frion mogen samenwerken. Zonder haar warmte en menselijkheid te verliezen is zij een standvastige en zeer besluitvaardige bestuurder. Het vermogen van Siety om in complexe en emotioneel beladen situaties rustig en integer door te pakken, vond ik met name erg indrukwekkend.
Bert van Lienen
Met Siety heb ik het afgelopen jaar samengewerkt bij Laurens in Rotterdam. Siety was als directeur Wonen met Zorg a.i. mijn opdrachtgever. Onze samenwerking heb ik als plezierig en constructief ervaren. Haar ervaring en affiniteit met bijzondere doelgroepen (i.c. psychiatrie, NAH en verslaving) hebben (mij) ruimte gegeven voor het zo nodige beleid op maat voor één van de verpleeghuizen waar ik als locatiemanager a.i. leiding aan gaf. Aesopus, verpleeghuis voor (veelal verslaafde) mensen vanaf een jaar of 40 die chronisch psychiatrische verpleeghuiszorg (CPV) nodig hebben, is binnen Laurens meer op de kaart komen te staan als verpleeghuis waarvoor op onderdelen eigen beleid noodzakelijk is. Landelijk doet het verpleeghuis inmiddels mee in de ontwikkeling van een specialistisch doelgroepnetwerk gerontopsychiatrie. Bedankt Siety, voor de ruimte en voorwaarden die je hiervoor ontwikkeld en gegeven hebt.
Odise Bulder
Met Siety heb ik in de periode 2018-2019 bij Frion mogen samenwerken. Zonder haar warmte en menselijkheid te verliezen is zij een standvastige en zeer besluitvaardige bestuurder. Het vermogen van Siety om in complexe en emotioneel beladen situaties rustig en integer door te pakken, vond ik met name erg indrukwekkend.
Bert van Lienen
Met Siety heb ik het afgelopen jaar samengewerkt bij Laurens in Rotterdam. Siety was als directeur Wonen met Zorg a.i. mijn opdrachtgever. Onze samenwerking heb ik als plezierig en constructief ervaren. Haar ervaring en affiniteit met bijzondere doelgroepen (i.c. psychiatrie, NAH en verslaving) hebben (mij) ruimte gegeven voor het zo nodige beleid op maat voor één van de verpleeghuizen waar ik als locatiemanager a.i. leiding aan gaf. Aesopus, verpleeghuis voor (veelal verslaafde) mensen vanaf een jaar of 40 die chronisch psychiatrische verpleeghuiszorg (CPV) nodig hebben, is binnen Laurens meer op de kaart komen te staan als verpleeghuis waarvoor op onderdelen eigen beleid noodzakelijk is. Landelijk doet het verpleeghuis inmiddels mee in de ontwikkeling van een specialistisch doelgroepnetwerk gerontopsychiatrie. Bedankt Siety, voor de ruimte en voorwaarden die je hiervoor ontwikkeld en gegeven hebt.
Odise Bulder
Met Siety heb ik in de periode 2018-2019 bij Frion mogen samenwerken. Zonder haar warmte en menselijkheid te verliezen is zij een standvastige en zeer besluitvaardige bestuurder. Het vermogen van Siety om in complexe en emotioneel beladen situaties rustig en integer door te pakken, vond ik met name erg indrukwekkend.
Bert van Lienen
Met Siety heb ik het afgelopen jaar samengewerkt bij Laurens in Rotterdam. Siety was als directeur Wonen met Zorg a.i. mijn opdrachtgever. Onze samenwerking heb ik als plezierig en constructief ervaren. Haar ervaring en affiniteit met bijzondere doelgroepen (i.c. psychiatrie, NAH en verslaving) hebben (mij) ruimte gegeven voor het zo nodige beleid op maat voor één van de verpleeghuizen waar ik als locatiemanager a.i. leiding aan gaf. Aesopus, verpleeghuis voor (veelal verslaafde) mensen vanaf een jaar of 40 die chronisch psychiatrische verpleeghuiszorg (CPV) nodig hebben, is binnen Laurens meer op de kaart komen te staan als verpleeghuis waarvoor op onderdelen eigen beleid noodzakelijk is. Landelijk doet het verpleeghuis inmiddels mee in de ontwikkeling van een specialistisch doelgroepnetwerk gerontopsychiatrie. Bedankt Siety, voor de ruimte en voorwaarden die je hiervoor ontwikkeld en gegeven hebt.
Odise Bulder
Met Siety heb ik in de periode 2018-2019 bij Frion mogen samenwerken. Zonder haar warmte en menselijkheid te verliezen is zij een standvastige en zeer besluitvaardige bestuurder. Het vermogen van Siety om in complexe en emotioneel beladen situaties rustig en integer door te pakken, vond ik met name erg indrukwekkend.
Experience
-
Custom Management
-
Netherlands
-
Business Consulting and Services
-
1 - 100 Employee
-
Interim Manager | Interim Directeur | Partner @ Custom Management Interim Directeuren
-
Jan 2008 - Present
www.custommanagement.nl / Tel. +31 (0)88 - 880 1974Custom Management heeft sinds haar oprichting in 1974 meer dan 700 tijdelijke, algemene executive managementopdrachten uitgevoerd. In vrijwel alle bedrijfs- en maatschappelijk-economische sectoren.Expertise ligt in het uitvoeren van tijdelijke opdrachten op algemeen executive managementniveau.De opdrachten zijn bijna altijd complexe veranderingsvraagstukken die in een organisatie moeten worden opgelost. Dit kan zijn strategische (her)oriëntatie en implementatie in een onderneming, maar ook continuïteitsproblemen, het aansturen en integreren van bedrijfsprocessen, overname- en fusieperikelen en het afstoten van bedrijfsactiviteiten. Interim-opdrachten dus die veelal de specifieke branche- en sectorkennis overstijgen, want die kennis zelf is doorgaans volop aanwezig in de organisaties.Dat neemt niet weg dat de vennoten zich vanuit hun ervaring en achtergrond in een aantal expertisegebieden hebben gespecialiseerd:- Industrie- Handel- Dienstverlening- Semi-OverheidCustom Management heeft een zeer brede internationale ervaring in huis. Regelmatig komen dan ook opdrachten voor activiteiten in het buitenland. De laatste vijf jaar in diverse landen in Europa, in de VS, in het Midden-Oosten en verder in Azië. Show less
-
-
Voorzitter van de vennootschap
-
Feb 2015 - Dec 2017
Vanaf februari 2015 - december 2017 ben ik voorzitter van onze vennootschap geweest. Een eer om door mijn medevennoten hiervoor te zijn gekozen!
-
-
Interim Bureauleider Custom Management ( managing partner)
-
Jan 2015 - Feb 2015
Omdat mijn medevennoot, die managing partner van ons bureau was, in opdracht ging heb ik tijdelijk dit bureauwerk van hem overgenomen. Deze overbrugging was beperkt in tijd, omdat ik tot voorzitter van de vennootschap ben benoemd. Beide functies kunnen niet worden gecombineerd.
-
-
-
Inovum
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
100 - 200 Employee
-
Bestuurder ai
-
Dec 2021 - Present
-
-
-
Frion
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
300 - 400 Employee
-
Bestuurslid ad interim
-
Aug 2018 - Present
-
-
Manager zorg ad interim
-
Mar 2018 - Aug 2018
-
-
-
Laurens
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
700 & Above Employee
-
Directeur Wonen met Zorg Laurens Rotterdam
-
Nov 2020 - Oct 2021
-
-
-
Human Concern
-
Human Resources Services
-
Bestuurder
-
Mar 2020 - Nov 2020
-
-
-
-
Bestuurder a.i.
-
Jan 2018 - Mar 2018
Vervanging van bestuurder Vervanging van bestuurder
-
-
-
SHDH
-
1 - 100 Employee
-
Voorzitter Raad van Toezicht
-
Jan 2015 - Nov 2017
-
-
Lid Raad van Toezicht
-
Feb 2012 - Dec 2014
-
-
-
IrisZorg
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
700 & Above Employee
-
Voorzitter Raad van Bestuur
-
Sep 2016 - Sep 2017
-
-
-
Stichting Vreedenhoff
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
1 - 100 Employee
-
Directeur/bestuurder
-
Jul 2014 - Aug 2014
Mijn opdracht was de volgende zaken voor te bereiden cq op te stellen: • Strategisch plan, • Meerjarenbegroting • (Top)structuur • Kaderbrief 2015 • Offertes in kader van diverse aanbestedingen • Samenwerking met derden formaliseren Deze en andere zaken zijn in samenwerking met de mensen en cliënten in de organisatie in concept opgesteld en aan de raad van toezicht gepresenteerd. De directeur/bestuurder die mij op volgt was daar eveneens bij betrokken om er voor te zorgen dat er na mijn vertrek geen gat valt. Het was geweldig te ervaren hoe betrokken de medewerkers, de OR en de Clientenraad waren. Show less
-
-
-
-
Interim Directeur
-
Nov 2013 - May 2014
-
-
-
De Bascule
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
100 - 200 Employee
-
Lid en voorzitter Raad van Bestuur a.i.
-
May 2012 - Nov 2013
Interim bestuur Interim bestuur
-
-
-
Humanitas DMH
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
700 & Above Employee
-
Lid Raad van Toezicht
-
Jan 2007 - Sep 2013
-
-
-
JeugdAct
-
Belgium
-
Directeur
-
Dec 2011 - Mar 2012
De organisatie is in het eerste jaar heel hard gegroeid. Deze structureel gezonde organisatie kreeg door het niet betaald krijgen van voorschotten voor de behandeling dusdanige liquiditeitsproblemen dat in januari de salarissen niet betaald konden worden. Surseance van betaling moest worden aangevraagd, wat snel daarna overging in faillissement. Mijn opdracht werd de organisatie bij elkaar te houden en het werk te continueren totdat er een overname plaats zou vinden. Dat bleek lastig. De curatoren geven aan dat verzekeraars hieraan op geen enkele wijze wilden meewerken, omdat zij op niet-gecontracteerde partijen onvoldoende greep hebben. Uiteindelijk heeft de Opvoedpoli de medewerkers van Jeugd Act overgenomen. Een overname die de curator, mede in het belang van cliënten en medewerkers heeft gedoogd. Jammer dat zo'n innovatieve en ondernemende organisatie geen kans krijgt zijn werk voor deze moeilijke doelgroep door te zetten en te verbeteren. Show less
-
-
-
De Maatschappij
-
Non-profit Organizations
-
1 - 100 Employee
-
Bestuurslid
-
2005 - May 2011
-
-
-
Deventer Ziekenhuis
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
700 & Above Employee
-
Lid Raad van Toezicht
-
Feb 1998 - May 2011
-
-
-
-
Lid
-
1992 - Mar 2011
De bezwaarschriftencommissie bleef bestaan na het opheffen van het College om alle bezwaren die na opheffing nog binnenkwamen te kunnen afhandelen. De bezwaarschriftencommissie bleef bestaan na het opheffen van het College om alle bezwaren die na opheffing nog binnenkwamen te kunnen afhandelen.
-
-
-
U-Center
-
Netherlands
-
Mental Health Care
-
1 - 100 Employee
-
Voorzitter Directie a.i.
-
May 2010 - Feb 2011
U-center is een private kliniek in Zuid Limburg waar patiënten behandeld worden met onder meer depressie, angststoornissen,en afhankelijkeheidsproblematiek U-center is een private kliniek in Zuid Limburg waar patiënten behandeld worden met onder meer depressie, angststoornissen,en afhankelijkeheidsproblematiek
-
-
-
-
Lid Raad van Toezicht
-
2007 - 2011
-
-
-
De Jutters
-
Netherlands
-
Mental Health Care
-
1 - 100 Employee
-
Voorzitter a.i. Raad van Bestuur
-
Jan 2009 - Jan 2010
Ik heb met veel plezier het afgelopen jaar de functie van voorzitter ad interim bij De Jutters vervuld. De reorganisatie is doorgevoerd en er is een goede basis gelegd voor de uitvoering van een nieuw bedrijfsplan dat loopt tot 2013 Ik heb met veel plezier het afgelopen jaar de functie van voorzitter ad interim bij De Jutters vervuld. De reorganisatie is doorgevoerd en er is een goede basis gelegd voor de uitvoering van een nieuw bedrijfsplan dat loopt tot 2013
-
-
-
Meavita Den Haag
-
Medical Practices
-
Directeur Verpleging en verzorging a.i.
-
2008 - 2008
-
-
-
Amant
-
Hospitals and Health Care
-
1 - 100 Employee
-
Voorzitter Raad van Bestuur
-
2004 - 2007
-
-
-
-
Algemeen Directeur
-
2000 - 2004
-
-
-
-
Lid Raad van Toezicht
-
1990 - 2000
-
-
-
KBCZ Heideheuvel Hilversum
-
Mental Health Care
-
1 - 100 Employee
-
Directeur
-
1986 - 2000
-
-
-
-
Adviser / Interim Manager
-
1983 - 1987
-
-
-
-
Beleidsmedewerker
-
Mar 1978 - Mar 1983
-
-
Education
-
Nyenrode Business Universiteit
Commissarissencyclus -
Erasmus Universiteit Rotterdam
Masterclass Zorg voor Europa -
Nyenrode Business Universiteit
Advanced Managementprogram -
Utrecht University
postdoctoraal, strategisch management -
Vrije Universiteit Amsterdam (VU Amsterdam)
doctoraal, Sociology