Experience

Piccadilly Company

• Brazil
• Textile Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Gerente de Controladoria

  • May 2020 - Present



Paquetá The Shoe Company

• Brazil
• Retail Apparel and Fashion
• 700 & Above Employee

• Especialista em Controladoria Corporativa

  • May 2019 - Apr 2020



Girardi Brasil

• Brazil
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultor de auditoria

  • Oct 2017 - Apr 2019

  Consultoria de Planejamento Estratégico e Gestão Financeira: -Participação junto aos gestores de reuniões para definição da Estratégia e Indicadores de Desempenho para acompanhamento da mesma; -Análise e Propostas de melhorias na Gestão de Gastos; Auditoria Contábil: -Avaliação de controles internos, processos e procedimentos administrativos e contábeis; -Analise das Operações do Contas a Pagar e do Contas a Receber -Analise dos procedimentos financeiros -Avaliação dos Contratos vigentes e demais atividades decorrentes dos processos de auditoria. Show less



Centro Sinodal de Ensino Médio de Sapiranga - Escola Duque de Caxias

• Consultor de gestão financeira

  • Mar 2010 - Oct 2017

  Assessoria em Planejamento Estratégico, Gestão Econômica e Financeira: -Elaboração do Planejamento Estratégico junto com equipe diretiva e coordenação pedagógica. -Assessoria na Elaboração do Orçamento Anual utilizando a metodologia de OBZ (Orçamento Base Zero) -Implementação da Gestão de Gastos por Centro de Custos -Definição e implantação da analise dos Demonstrativos de Resultado (DRE) Orçado x Realizado por período para apresentação ao Conselho -Análise de Projetos e Propostas de melhorias na Gestão de Gastos; Show less



Paquetá The Shoe Company

• Brazil
• Retail Apparel and Fashion
• 700 & Above Employee

• Controller Corporativo

  • Sep 2008 - Jul 2017

  Avaliação e análise da composição do Capital de Giro das Unidades de Negócio e interpretação das suas variações. Coordenação na elaboração dos Orçamentos das Unidades de Negócio e Áreas Matriciais, participação no ciclo orçamentário através de análises e consolidação das informações. Implantação do processo Orçamentário no sistema SAP/BPC-Business Planning and Consolidation. Coordenação e implantação da Metodologia de Acompanhamento de Desempenho através da ferramenta BSC-Balanced Score Card, participação de reuniões de Planejamento Estratégico nas Unidades de Negócio e definição dos indicadores para controle de desempenho. Elaboração de Relatórios Financeiros e Demonstrativos de Acompanhamento de Desempenho das Unidades e suas variações em relação as Metas Orçamentárias e/ou períodos anteriores para Diretoria e Gestores das Unidades de Negócio. Consolidação dos dados gerenciais de desempenho para Prestação de Contas de Resultados à Diretoria. Implantação e monitoramento de Gestão de Gastos através de sistema que controla o processo de cotas pré-estabelecidas com base nos orçamentos, por área e por centro de custos. Show less